●第一部分 薪酬體繫構建的方法與操作
● 第1講 工資的概念與演變
● 第2講 現代薪酬體繫改革的總體框架
● 第3講 工資變動因素比較分析
● 第4講 薪酬調查與使用市場工資價位應注意的問題
● 第5講 企業工資總額管理改革方向和主要內容
● 第6講 薪酬制度模式及選擇要點
● 第7講 崗位績效工資制度合理設計與動態管理
● 第8講 其他幾種薪酬制度模式
● 第9講 經營者年薪制及相關分配理論
● 第10講 技術人員獎勵工資制及相關分配理論
● 第11講 生產人員計件工資制及勞動定額制定
● 第12講 管理和科技勞動特點及分配途徑
● 第13講 如何合理確定企業內部各類員工的工資關繫
● 第14講 薪酬制度和實施細則的主要內容
● 第15講 工資支付框架及加班工資
● 第16講 人工成本管理及分析繫統
● 第17講 如何提高員工對薪酬改革的滿意度
● 第18講 企業內部薪酬分配的標志性改革
● 第19講 職工獎懲辦法的設計......
內容簡介
《薪酬績效體繫構建方法與操作》(作者馬小麗)分為四個部分:
靠前部分是薪酬體繫構建的方法與操作;
第二部分是績效體繫構建的方法與操作;
第三部分是薪酬績效體繫基礎設計;
第四部分是附錄,收集了2010年作者的一些研究成果,其中包括作者創立的勞動增加值(LVA)理論和第四次分配理論。
前三部分以講座形式撰寫,易於企業理解、掌握、實踐。《薪酬績效體繫構建方法與操作》將繫統論思想貫穿始終,著力闡釋薪酬體繫設計是主體,績效和基礎設計是不可或缺的配套體繫。