內容簡介
《領導學新論》由王凱傳所著,研究領導主體和領導結構的基本理論、領導活動的過程和基本任務、領導方法與領導藝術等,具體由十六章構成。全書以領導是一種活動、領導是一種能力、領導是一門藝術為主線,運用歷目前和現代的傑出的事跡,強調在實踐中了解、運用和提升領導力。每章節寫作遵循提出問題―分析問題―解決問題的思路,闡述基本理論,分析存在的問題及原因,再提出對策的方式來展開論述,且各章均輔以案例。
把職當做構成的一個推薦要素。這一觀點雖然在一定程度上反映了正式的內涵,卻大大縮小了的外延,即忽略了非正式的存在。
另一種觀點認為就是其身後擁有追隨者的人。美國有名的管理大師彼得?杜拉在其所著的《未來的領導》一書的序言中寫道:“所有成功的都知道下面四件簡單的事情:(1)的**定義就是其後面有追隨者。一些人是思想家,一些人是預言家,這些人都很重要,而且也很急需,但是,沒有追隨者,就不會有領導。(2)一個成功的不一定是受人愛戴的人,而是使追隨者做正確的事情的人。結果纔是*重要的。都是受人矚目的,因此必須以身作則……領導地位並不意味著頭銜、特、級別、金錢,而是責任。”按照杜拉的觀點,是無處不在的,群眾中的人物以及沒有正式職位但仍有一定影響的人物都可以稱為。無**偶,J.W.伯恩斯也認為無處不在。......
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