●序
●前言
●過程篇
● 第一章 全過程的觀念——應對不確定的時代
● 一、為什麼需要全過程的理念?
● 二、如何理解全過程?
● 三、企業掌門人要融資了,可是還有許多困惑
● 四、謀劃全過程,就能成功嗎?
● 第二章 商業模式打造——企業創業和發展的核心
● 一、什麼是商業模式?
● 二、好的商業模式從哪裡來?
● 三、怎樣實現獨特的資源整合?
● 四、總結幾個關鍵點
● 第三章 如何掌控企業的轉型
● 一、企業轉型的實質是什麼?
● 二、企業轉型的原因是什麼?
● 三、創新管理的成敗關鍵在哪裡?
● 四、企業創投(CorporateVenture)
● ——企業轉型的“先頭部隊”
● 五、失敗管理,企業的幾種“死”法......
內容簡介
本書以全新的視角解讀我國民營企業發展的關鍵要素問題,提出企業創業發展全過程的理念,以及企業發展要與投融資和資本市場相結合,是為民營企業發展壯大的正道。書中全面涵蓋企業發展的全過程,深入淺出地闡述企業瓶頸“短板”的解決辦法,既有理論深度,又有實戰操作性,是筆者海內外幾十年創辦經營企業、投融資實踐和高校講授《創業學》的厚重經歷的結晶。
在當今信息化、優選化經濟競爭大潮中,許多企業家不了解創業實際上是全過程,而非一時之事。他們缺少對全過程的把握和謀劃而經常“打遭遇戰”,每每陷於被動。2008年底美國金融海嘯暴發,波及優選,至今未了。美國感冒,中國打噴嚏,出口銳減,2萬億國債命懸一線,我們生活在一個不確定的時代。我國企業,尤其是廣大民營中小企業是被迫轉型還是主動轉型掌控自己的命運?這是每位企業家必須回答的問題。
要用全過程的謀劃來應對不確定的時代,這就是回答。
同時,許多企業家也不了解:融資要貫穿創業全過程的每個階段,包括企業轉型,使充足的資金源源不斷地支持著企業的成長。他們誤以為沒錢了纔需要融資,因而每每陷於被動。
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