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  • 恐懼如何從內到外破壞公司,我們該怎麼辦? (美)裡格;馮魯華,劉美
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    176-256
    【優惠價】
    110-160
    【作者】 美裡格 
    【出版社】中國青年出版社 
    【ISBN】9787515307008
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    產品名稱:恐懼如何從內到外破壞公司...
    是否是套裝:否
    書名:恐懼如何從內到外破壞公司,我們該怎麼辦? 恐懼如何從內到外破壞公司,我們該怎麼辦?

    代碼:23
    出版社名稱:中國青年出版社
    出版時間:2012年05月

    作者:(美)裡格
    譯者:馮魯華,劉美
    開本:32

    ISBN編號:9787515307008

        
        
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    恐懼如何從內到外破壞公司,我們該怎麼辦?

    作  者:(美)裡格;馮魯華,劉美
    定  價:23.8
    出 版 社:中國青年出版社
    頁  數:158
    裝  幀:平裝
    ISBN:9787515307008
    主編推薦

        公司很危險的敵人並不總是競爭,
        有時它會是潛伏於公司內部的恐懼。
        在公司裡,恐懼會呈現出多種形式:
        完不成目標的恐懼;
        得不到獎金的恐懼;
        失去決策和升遷機會的恐懼;

    目錄
    引言
    名詞解釋
    第一章  為什麼恐懼會形成如此普遍和強大的障礙
      喬:從意氣風發到心灰意冷
    第二章  恐懼的現像:隻關注小團體利益而無視大局
    第三章  恐懼的現像:管理者對員工和資源過度控制
    第四章  恐懼的現像:部門之間爭奪利
    第五章  由恐懼所造成的嚴重影響
    第六章  如何讓員工關心集體的長遠利益
    第七章  管理者如何適度授激發員工動力
    第八章  如何讓各部門之間精誠合作
    第九章  如何賦予員工勇氣
    第十章  如何防止管理者扼殺員工的勇氣
    第十一章  領導者如何戰勝自己的恐懼
    第十二章  成為無所畏懼的公司喬的救贖
    鳴謝
    內容虛線

    內容簡介

        湯姆·裡格認為當人們害怕失去地位、力、獎金和其他一切被認為是應得之物時,他們就會基於這種恐懼不由自主地築起看似堅不可摧的“圍牆”,而這些“圍牆”又會通過各種規則和慣例得到強化,阻礙甚至摧毀公司的發展。
        這些“圍牆”似乎是不可逾越的,但實際上它們是可以被消除的,它們可以在公司內部建立,也能在公司內部被消除。通過本書中來自真實世界的案例,你不僅會了解到公司內的恐懼為何如此普遍和強大,並如何蠶食成功,更會學習到、管理者與員工如何能戰勝阻礙他們前進的障礙。
        書中所探討的問題有較強的針對性與實用性。作者針對由於恐懼所形成的各種問題,提出了解決方案。推倒“圍牆”將會出乎意料地轉變公司的面貌,幫助公司提高效率,並很終獲得成功。

    作者簡介

    (美)裡格;馮魯華,劉美

        湯姆·裡格是研究組織內部問題的先驅,並且是運用行為經濟學原理來分析大型復雜繫統如何自我毀滅的專家。他制定出各種方案與框架,來為各組織團體和公司尋找並移除阻礙它們取得成功的各種問題。經過不懈的努力,他已成為了這方面認可的,經常為各個行業和領域裡的組織機構提供咨詢。1994年,湯姆?裡格加入了蓋洛普公司,並擔任蓋洛普公司研究組織內部問題的和首席設計師。

    精彩內容

        羅納德·裡根在他1985年的《國情咨文》中說道:“我們的思想本無束縛,我們的精神本無圍牆,我們前進的道路本無障礙,但是我們自縛手腳、自設圍牆、自豎障礙。”
        我們為什麼會這樣呢?為什麼一個又一個組織豎起一道又一道的障礙,建立起繁冗的官僚體繫,以致無法應對市場變化和新挑戰呢?隨著內部障礙的樹立,不計其數的組織被繁文縟節、部門競爭、低效率的程序、管制政策和信息失衡所摧垮。
        下面我們來看看基於真人真事的喬的例子。
        喬:從意氣風發到心灰意冷
        凌晨3:00
        喬抬頭看了看鐘,自言自......

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