產品名稱：員工培訓與開發實務 是否是套裝：否 書名：員工培訓與開發實務 員工培訓與開發實務 代碼：28 出版社名稱：清華大學出版社 出版時間：2011年1月 作者：葛玉輝 開本：16開 ISBN編號：9787302226970
" 員工培訓與開發實務 作 者: 葛玉輝 主編  定 價:28 出 版 社:清華大學出版社 頁 數:232 裝 幀:平裝 ISBN:9787302226970  ●第一章 培訓與開發概述 1
●第一節 培訓與開發及相關概念辨析 2
●第二節 培訓與開發制度的建立 3
●第三節 培訓與開發流程簡述 13
●案例學習 西門子的多級培訓制度 15
●
●第二章 基於績效的培訓與開發需求分析 21
●第一節 培訓與開發需求分析概述 22
●第二節 培訓與開發需求分析技術 28
●第三節 培訓與開發需求分析的應用 44
●第四節 培訓與開發需求分析報告 56
●案例學習 銷售人員培訓需求分析報告 57
●
●第三章 基於學習的培訓與開發對像分類及對策 61
●第一節 培訓與開發對像分類概述 62
●第二節 培訓與開發對像分類方法 64
●第三節 不同對像的培訓與開發對策 66
●案例學習 從人纔開發看“三星” 78
●
●第四章 培訓與開發的方法及技術 81......  內容簡介  《員工培訓與開發實務》共八章，包括培訓與開發概述、基於績效的培訓與開發需求分析、基於學習的培訓與開發對像分類及對策、培訓與開發的方法及技術、三個層次培訓與開發規劃制定、培訓與開發項目的設計、培訓與開發的課程設計和實施、結果導向的培訓與開發效果評估，從細節上幫助讀者從戰略契合的出發點做規劃，以結果導向的規範來管理員工培訓與開發的活動。
《員工培訓與開發實務》適合作為高校經濟管理類相關專業的本科生、MBA、研究生教材，也適合企、*單位培訓與開發人員、專業培訓師、人力資源咨詢人員和一般人力資源管理人員以及各高校相關專業的師生閱讀和使用。  第二節 培訓與開發制度的建立
一、培訓與開發過程中的常見誤區
培訓作為培養企業文化、提高工作效率和員工滿意程度的人力資源管理職能之一，越來越被企業高層重視，很多公司的經營者都在預算中列支了大量的預算，希望人力資源管理部門能夠有充分的資金開展培訓工作，為公司的經營活動提供充分的支持。但是，由於我國的培訓市場還處於發展時期，很多方面還很不健全和成熟，加上企業本身很少有完善的培訓機制，導致企業培訓很難達到預期效果，錯誤的認識和對培訓的落後觀點，成為了阻礙企業培訓發展的誤區，具體分析有以下幾點。
誤區一：忽視團隊協作與學習
&nbs...... "
| 
