產品名稱：有效激勵的力量 不加薪也能 有效激勵的力量 是否是套裝：否 書名：有效激勵的力量 不加薪也能激勵員工 有效激勵的力量 有效激勵的力量 不加薪也能激勵員工 有效激勵的力量 代碼：29 出版社名稱：中國財富出版社 出版時間：2012年5月 作者：黃利君 開本：16開 ISBN編號：9787504741950
" 有效激勵的力量:不加薪也能激勵員工 作 者:黃利君 著作  定 價:29.8 出 版 社:中國財富出版社 頁 數:172 裝 幀:平裝 ISBN:9787504741950  ●第一章 有效激勵，激勵人心比加薪更重要
●激勵之源：人類的八種欲望
●為什麼你的激勵卻成為失敗的代名詞
●是什麼阻礙了我們的有效激勵
●實行自我激勵的藝術
●提升領導力的核心：有效激勵的力量
●帶著員工做遊戲：動機練習
●案例：華為的激勵困局
●第二章 尊重激勵，讓員工的腰杆子直起來
●尊重激勵，讓員工說出心裡話
●彙集眾人的力量
●幫助員工實現他們的願望並給予員工選擇的利
●實行走動管理，隨時聽取意見
●發揮眾人的智慧
●帶著員工做遊戲：風中勁草
●案例：通用電氣如何集思廣益
●第三章 目標激勵，幫員工找到工作的真諦
●目標激勵，造勢更要借勢
●站在員工的前面，樹立共同願景
●將你的目標告訴大家......  內容簡介  《有效激勵的力量(不加薪也能激勵員工)/華夏智庫品牌培訓師書繫》編著者黃利君。 在《有效激勵的力量》一書中，你會更深刻、更繫統地認識到激勵在管理中的重要作用，並學習到激勵的種種可行方法及其實際運用。相信本書能使你對員工的激勵更富有實用性和藝術性，從而讓你在管理工作中得心應手，並且收獲豐碩的成果。  首先，很多會產生這樣的誤解，他們崇尚某一種管理理論，並僅遵從這一種理論去發展他的激勵力。他們認為，在管理學的範疇下，所有的事情都遵從某種理論，也因此，他們排斥其他的理論與方法。然而，事實上，不論是小眾的管理學還是哲學，不論是哪個管理學家的理論都無法全面解釋人類的行為與動機的復雜性。也就是說，沒有誰的理論可以讓我們這些管理者接近地遵循，每一種理論都存在著獨特的優勢與劣勢。
在本書中，我們講到了八種激勵員工的方法，這八種方法來源於實踐和不同管理學家的理論。需要強調的是，我們不能對其中任何一個理論和方法偏聽和偏信，而是要針對我們在管理的過程中面對的不同的人、不同的問題，采用對應的方法與策略，這纔是有效激勵的正道，這也是為什麼我們的激勵沒有產生相應效果的主要原因。例如，企業的部門管理者一般都依賴...... "
| 
