●推薦序 /v
●編者序 中國管理創新的7個層次 /ix
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●一、模仿創新:創新就是率先模仿
● “儒學五常”中的治企之道 /002
● 在模仿中實現終極創新 /006
● 中國“軍隊”vs 西方“矩陣” /011
● 模仿全球領袖的6種領導風格 /014
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●二、微創新:打動用戶心裡最甜的那個點
● “碎片企業”的平臺聚合計劃 /023
● 熱門微創新企業的8大範本 /030
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●三、錯位創新:超越消費者的心理期待
● 5 種錯位模式,破解營銷難題 /044
● 美特斯邦威的本土國際化戰略 /053
● 凡客革命:獨特營銷與極致體驗 /058
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●四、越位創新:重構商業模式的邏輯
● 4個步驟,設計高效的商業模式 /066......
內容簡介
<塔式創新:中國管理創新的7個層次>總結了*近一年來中國的企業管理,在商業模式、領導力、戰略、組織、資本運作、營銷、公司治理、優選化等8個領域的創新實踐。經對京東商城、萬科、吉利、美特斯邦威、新東方、三一重工等企業案例的調研發現,中國企業的管理創新,或先後、或同時歷經了7個不同的層次:扎根中國傳統文化(儒道法墨)的土壤,中國管理從引進模仿起步,到微創新,到錯位創新、越位創新、包容創新,再到巨創新,甚至已經開始世界前沿的塔尖式創新,作者將這七個層此的管理創新,命名為“塔式創新”