產品名稱：項目管理--理論實務案例... 是否是套裝：否 書名：項目管理--理論實務案例(現代管理公需專修教材) 項目管理--理論實務案例(現代管理公需專修教材) 代碼：38 出版社名稱：經濟管理出版社 出版時間：2012年12月 作者：瀋志漁 編者：瀋志漁 開本：16 ISBN編號：9787509621721
" 項目管理:理論.實務.案例 作 者:瀋志漁 編 著作  定 價:38 出 版 社:經濟管理出版社 頁 數:287 裝 幀:平裝 ISBN:9787509621721  ●第一章 項目管理知識概覽
●本章提要
●章首案例
●第一節 認識項目管理
●一、理解項目
●二、理解項目管理
●三、項目管理中的利益相關者
●四、項目管理的應用領域
●第二節 掌握項目管理
●一、項目管理的周期和一般過程
●二、項目管理的知識體繫
●三、項目管理各階段所應用的知識和工具
●四、項目管理的高級形式：多項目管理
●第三節 企業成功實施項目管理的條件和要素
●本章案例
●參考文獻
●思考題
●思考題答案
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●第二章 項目管理在實踐中的發展......  內容簡介  21世紀以來，中國正逐步成為“世界的工廠”，人們對於項目管理的關注和推崇，使得“項目管理”備受青睞，其相關書籍亦大量湧現。《現代管理公需專修教材·項目管理：理論·實務·案例》繫統介紹了項目管理基本理論和方法體繫，反映了本學科的新進展，對項目評估、時間管理、質量管理、集成管理、融資管理、組織管理、溝通管理、項目經理、風險管理、采購與合同管理、項目收尾與項目評價等管理知識進行了比較繫統的論述，探討了相關改善措施，書中收集了大量項目管理的案例和習題，供讀者參考並試圖引發更多的創新思維。希望本收對培養我國企業項目管理的專業技術管理人纔起夠起到積極的推動作用。  1.項目管理辦公室的職能
項目開發和運作將面臨復雜多變的各種風險，要取得項目的成功，項目部僅靠來自職能部門的專業支持和公司管理者的關懷是不夠的，還需要給予項目經理更有力的管理和知識平臺的支持，建立一個支持機構——項目管理辦公室（PMO）。在項目管理組織模式中，項目管理辦公室主要承擔以下四項職能：
（1）開發。在公司內部組織項目管理的培訓，營造項目管理氣氛，形成項目管理語言環境，提高項目管理人員的能力。
（2）支持。開發、建立並持續改進項目管理流程，建立項目部項目管理的各項標準；在項目經理任命前，負責項目開發進度的督促，組織對項目各階段成果進行評審，同時維護未來項目經理的利；建立...... "
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