●第一章 管理得越少，管理得越好
●管頭管腳，但不要從頭管到腳 / 3
●抓住重要的大事，放棄無關緊要的小事 / 6
●“要事第一”是獲取成功的重要法則 / 8
●善於規劃時間，不讓自己陷入忙碌的陷阱 / 11
●簡單管理的實質:運用簡單的方法解決問題 / 13
●業績第一，要“功勞”不要“苦勞” / 16
●不苛求完美，從而使效率提升 / 18
●第二章 修身礪己，讓立威簡單
●用榜樣的力量喚起員工的尊敬感 / 23
●誠信待人是提升領導力的核心原則 / 24
●以識樹威：知識和經驗是豐富的力資源 / 26
●以纔樹威：綜合分析能力決定領導力高低 / 28
●以績樹威:真抓實干比能言善辯更讓人欽佩 / 30
●處理事情公正無私，纔能得到自己的左膀右臂 / 33
●勇於認錯可以把污點變作亮點 / 36
●優秀管理者用好心情感召下屬 / 37
●第三章 完善機制，讓用人簡單
●“揚長”能夠強化人的纔干和能力 / 43
●用人智慧：通過外部招聘得到急需的人纔 / 45......
內容簡介
簡單管理的奧妙在於去偽存真，由此及彼，由表及裡，將復雜的工作簡單化，然後高效地加以解決。在具體工作中，管理者面對繁冗艱巨的工作任務，必須學會分清工作的主次，把無關緊要的工作放到一邊，將全部精力集中於重大事務上。懂得簡單行事的管理者纔會成為很好的管理者。
管理是管理者的基本職能，管理水平的高低體現出管理者能力的高低，也決定著管理者的發展前途。對管理者來說，無論采用哪種管理方式，*終追求的都是效益。有許多管理者盲目追求效益，經常運用一些復雜的方法來解決問題，以至於湮沒於“剪不斷，理還亂”的復雜表像之中。
正是因為有的管理者總是把管理看得過於復雜，所以他們纔會覺得取得好的管理效果很困難。如果管理者回歸管理的本質，進行簡單管理，往往會取得更好的結果。所謂簡單管理，是一種力求使復雜管理變得簡約和高效的管理思想和管理模式，它倡導化繁為簡、以簡馭繁的管理理念和方法。
*好的管理其實是有重點的簡單管理。在企業經營和組織管理過程中，要想便捷高效，*好的方式就是使管理簡單化。簡單管理是在“目標”和“實......
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