●目錄
●第 1 章不拘一格選人纔 1
●1. 用心纔能打動人纔 2
●2. 摘掉有色眼鏡,不以貌取人 6
●3. 避免纔能浪費,適用就好 10
●4. 善於發現人的一技之長 13
●5. 敢於用比自己能力強的人 16
●6. 關鍵人纔也可以特別引進 20
●7. 別讓“空降兵”傷了內部人纔的心 24
●8. 特立獨行,沒問題!盡職盡責就行 28
●9. 選纔以德為先,堅決不用觸犯職業
●道德底線的人 32
●
●第 2 章做到人崗匹配 37
●1. 做到因事設職,因職設人 38
●2. 讓合適的人坐合適的位置 42
●3. 讓職位充分發揮人纔的特長 46
●4. 缺點用得恰到好處就是優點 50
●5. 讓不同的人纔優缺點互補 54
●6. 定職定崗,憑能力說話 58......
內容簡介
內容簡介
本書從選人、定崗、協作、激勵、授、培訓、留人等方面,選取了用人管理中的76個典型行為,按“問題界定+案例解析+實踐指南+管理提升”四個模塊,深入淺出地對管理者在用人過程中的管理行為進行了解析,並輔以漫畫、情境、案例等表現形式,讓管理者學會如何更好地選人用人、勵人管人。
本書適合企業管理人員、人力資源工作者、培訓師、管理咨詢師、高校人力資源管理相關專業師生使用。