內容簡介
《職業化:職場人士生存與發展的推薦素養》不想長篇累牘地去闡述有關人纔的理論知識,而是主要以實戰為切人點,與您共同探討在新的世紀、新的競爭形勢下,如何準確定位職業化人纔的評價坐標。
作者簡介
姜荀女士《金藍盟論壇》首席主持,她是成功的領軍人。金藍盟企業管理顧問集團公司經營總裁、不錯顧問師。打點金藍盟旗下9家公司的業務,近幾年均以3倍的速度發展。其硬朗的經營作風,被業界戲言——“IT豪傑有吳仕宏。咨詢驍將有姜荀”! 她是出色的經理人。自1 998年加盟金藍盟創業團隊以來,摸爬滾打十餘年,推動了1800多家企業與金藍盟合作,被金藍盟團隊譽為“營銷鐵娘子”! 她是很好的職場導師。在企業咨詢......
上篇 “能干”是職業化的基本功
靠前章 職業化的拓展力
1.1 時代的驅動
職業化人纔是時代的產物,是靠前外市場經濟管理急需的人纔,也是專業化、職業化、標準化管理的根本要求。正是由於市場的選擇、評定和企業的檢驗,這類人纔已經表現出卓爾不凡的拓展力。
從靠前的衝擊看,知識經濟、靠前資本流動和外貿依存度的增強,特別是一些重大靠前活動的開展,使得靠前範圍內的人纔競爭更加激烈,人纔流動更加頻繁。中國對於具有靠前眼光和發達國家工作學習經歷的......
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