內容簡介
《企業管理基礎工作創新：理論·實務·案例》共分八章，**章是企業管理的基礎工作概述。探討了企業管理中的基礎工作與非基礎工作的區別和基礎工作的過去、現在和未來。第二章是計劃的基礎工作。在介紹了什麼是計劃及其基礎工作之後，從歷史的角度探討了過去以定額為中心的計劃基礎，現在以經營預算和目標管理相結合的計劃方式，以及將來靠全面預算管理牽引的業務發展模式。第三章是組織的基礎工作。在定義了組織及其基礎工作之後，先後展開了工作（崗位）分析、現場管理的班組建設和未來知識型企業的組織與分工為線條的組織的基礎工作創新分析。第四章為人員配備的基礎工作。第五章是領導的基礎工作。從領導的用時、用信、用語和修身等角度探討了做一個成功的所必須做好的基礎工作內容和基本技能。第六章是控制的基礎工作。涉及了基於信息的控制、基於全面預算的控制、基於流程的控制模式和計量鋻定與計量管......
