![](http://img.alicdn.com/imgextra/i2/2455124912/TB1kcMkeZnI8KJjSsziXXb8QpXa_!!0-item_pic.jpg)
產品名稱:集團公司風險管理 是否是套裝:否 書名:集團公司風險管理 集團公司風險管理 代碼:30 出版社名稱:中國社會出版社 出版時間:2010年10月 作者:白萬綱 開本:16開 ISBN編號:9787508733210
" 集團公司風險管理 作 者:白萬綱 著作 定 價:30 出 版 社:中國社會出版社 頁 數:254 裝 幀:平裝 ISBN:9787508733210 ●第一章 建立風險管理的經營哲學 ● 第一節 第一階段:生產經營哲學 ● 第二節 第二階段:經營管理哲學 ● 第三節 第三階段:戰略管理經營哲學 ● 第四節 第四階段:變革與創新管理經營哲學 ● 第五節 第五階段:風險管理經營哲學 ● 小結 ●第二章 非線性決定時代的到來 ● 第一節 自然科學中非線性決定的世界 ● 第二節 世界多極化格局帶來的不確定性增強 ● 第三節 信息經濟帶來了什麼 ● 第四節 經濟周期,逃不過的規律 ● 小結 ●第三章 中國企業的風險管理任重而道遠 ● 第一節 整合時代,基於規模的鏈條對鏈條的競爭 ● 第二節 中國企業的長征之旅 ● 第三節 國際化的黯然淚下 ● 第四節 中小民營企業的集團化之路 ● 第五節 資本運作風險一套期保值,你為中國企業帶來了什麼 ● 第六節 向西方的卡特爾、辛迪加、托拉斯學習...... 內容簡介 《集團公司風險管理》主要內容:我們有效生活在一個非線性的世界,非線性的世界也帶來了管理理論的巨大變革。這是一個全面風險管理的時代。《集團公司風險管理》作者站在公司風險管理領域前沿,以他豐富的管理經驗,告訴我們:建立風險管理的經營哲學,非線性決定時代的到來,中國企業的風險管理任重而道遠,風險管理的五個層次,集團公司風險管理——集團管控體繫的有機組成,治理風險管理體繫,管理條線的風險管理子體繫,業務條線管控的風險管理,監控與輔助治理體繫,構建全面風險管理體繫等內容。 白萬綱 著作 白萬綱,華彩咨詢集團總裁,工商管理博士。他帶領華彩研究院,集中於母子公司管控體繫研究,範式創造式地全新創始了“母子公司管控”、“國家管控”、“四層級戰略”、“組織智商”等管理體繫。他帶領的咨詢團隊已為近300家集團型企業提供母子公司管控咨詢服務,包括中石油集團、中糧集團、中船舶集團、東風汽車集團、寶鋼集團、中集集團、沙鋼集團等。 個人專著:《咨詢的力量》、《總裁制造》、《鍛造高智商企業》、《母子公司管控109問》、《大國的崛起——國家管控》、《集團管控職能繫列》、《十二五規劃寶典之集團戰略》...... 第五節第五階段:風險管理經營哲學 20世紀80年代末,信息化和優選化浪潮迅速席卷世界,跨國公司力量逐日上升,跨國經營也成為大公司發展的重要戰略,跨國投資不斷增加。知識經濟的到來使信息與知識成為重要的戰略資源,而信息技術的發展又為獲取這些資源提供了可能;顧客的個性化、消化決定了企業必須能夠合理組織優選資源整合價值,這種管理趨勢為跨國管理協調帶來了巨大的挑戰,資本市場越來越成為了企業融資的主要平臺。圍繞著資本市場誕生的金融衍生產品由原有單純的套期保值交易衍變成為了面對一個或多個交易對手的產品和服務買賣博弈,在減少了局部風險的同時給更大的範圍帶來了更大的風險,靠前化的競爭也為企業的經營帶來了更多的不確定性,軍事政變、恐怖主義、貿易壁壘都成為了企業跨國經營需要思考的新課題。在發展和不確定...... 第五節第五階段:風險管理經營哲學 20世紀80年代末,信息化和**化浪潮迅速席卷世界,跨國公司力量逐日上升,跨國經營也成為大公司發展的重要戰略,跨國投資不斷增加。知識經濟的到來使信息與知識成為重要的戰略資源,而信息技術的發展又為獲取這些資源提供了可能;顧客的個性化、消化決定了企業必須能夠合理組織**資源整合價值,這種管理趨勢為跨國管理協調帶來了巨大的挑戰,資本市場越來越成為了企業融資的主要平臺。圍繞著資本市場誕生的金融衍生產品由原有單純的套期保值交易衍變成為了面對一個或多個交易對手的產品和服務買賣博弈,在減少了局部風險的同時給更大的範圍帶來了更大的風險,國際化的競爭也為企業的經營帶來了更多的不確定性,軍事政變、恐怖主義、貿易壁壘都成為了企業跨國經營需要思考的新課題。在發展和不確定...... "![](http://img.alicdn.com/imgextra/i2/2455124912/TB1kcMkeZnI8KJjSsziXXb8QpXa_!!0-item_pic.jpg)
|