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產品名稱:帶隊伍:中基層管理者85分... 是否是套裝:否 書名:帶隊伍-中基層管理者85分法則 帶隊伍:中基層管理者85分法則 代碼:29 出版社名稱:四川大學出版社 出版時間:2012年05月 作者:朱江 開本:16 ISBN編號:9787516400364
" 帶隊伍:中基層管理者85分法則 作 者:朱江 著作 定 價:29.8 出 版 社:四川大學出版社 頁 數:212 裝 幀:平裝 ISBN:9787516400364 ●第一章睜開管理者的職場慧眼 ●隧道視野效應:一個人若身處隧道,他看到的就隻是前後非常狹窄的視野。 ●毫不誇張地說,在企業從事管理工作的中基層管理者,承擔的責任很重,面對的人很多,要做的事情很雜。如果對企業經營管理應具備的基本要素沒有清醒的認識,就會經常迷茫、困惑,看不到工作的價值,更難具備管理者該有的高瞻遠矚的眼光和繫統的思維能力。自然做不好自己的曰常工作,工作中就會不斷出現上司不滿、下屬抱怨、其他部門有意見的現像。 ●跳出亂碼看企業/3 ●簡單明了讀管理/14 ●通透解讀管理者的職責/22 ●第二章用心演好上司的角色 ●力距離效應:力的作用力與距離成反比,對具體人員和具體工作的最大作用力來自距離最近的力所有者,而不是最高領導人。 ●盡管中基層管理者需要承擔的責任很多,但最重要的,莫過於做—個好上司,管理好自己的下厲員工,帶領他們高質量高效率地履行部門職能。 ●人生如戲!職場中的中基層管理者,要用心扮演好上司這個角色。 ●上司要做好這些工作/29 ●管理下屬需要章法/39 ●下屬燦爛時不可淡然/50 ●認真地當"惡人"/55 ●做一個合格的教練/64 ●…… 內容簡介 職場中的人們,90%以上的時間做的是平平淡淡的日常工作,面對的是經常在身邊的那些人,處理的是重復出現的那些事。因此,把自己的日常工作做好,*為重要。 我們知道,企業的中基層管理者都是骨干,承擔著承上啟下、團隊協作的管理重任。比起普通員工,管理者在日常工作中承擔的責任更大,需要做的事情也要更繁瑣。身為中基層管理者,把自己的日常工作做好了,自己主管的團隊就會有很好的狀態,企業運營管理的效率效益就有保障,自己也會得到上司的贊賞和下屬的尊重。日常工作做得不夠好,就會給企業的正常運行帶來阻力,會招來上司的批評和下屬的抱怨,經常夾在上司和下屬間受夾板氣。 隧道視野效應很直觀,更現實。一個人如果視野狹隘,腳下的路也會愈走愈窄。要在職場上走好自己的路,就必須拓展自己的視野。 “知己知彼,百戰不殆!”《孫子兵法》指導了無數英豪。其實,不僅戰場上如此,職場上也一樣。要在自己的職場環境中生存好一些、發展順利一些,必須對那些與自己日常工作密切相關的事和環境有明確的認識,這樣纔能明白應該做什麼、為什麼要這麼做,以及做這些事應該注意些什麼。 毫不誇張地說,在企業從事管理工作的中基層管理者,承擔的責任很重,面對的人很多,要做的事情很雜。如果對企業經營管理應具備的基本要素沒有清醒的認識,就會經常迷茫、困惑,看不到工作的價值,重要的事務無所謂地對待,更難具備管理者該有的高瞻遠矚的眼光和繫統的思維能力。自然...... "![](http://img.alicdn.com/imgextra/i4/2455124912/TB1gZPrcyqAXuNjy1XdXXaYcVXa_!!0-item_pic.jpg)
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