![內容虛線](http://img.alicdn.com/imgextra/i4/101450072/TB2uhKJhB0kpuFjSsppXXcGTXXa-101450072.png)
內容簡介
![](http://img.alicdn.com/imgextra/i2/101450072/TB2LvCmhxXkpuFjy0FiXXbUfFXa-101450072.png)
組織復雜性是企業無法回避的本質問題。《轉型背景下的中國企業組織復雜性——動因成長與應對》圍繞組織復雜性的動因、成長及應對這三個問題逐層深入地揭示了中國轉型背景下的企業如何有效管理組織復雜性這一主題。首先,基於復雜適應繫統觀的“適應性創造復雜性”理論指出組織復雜性是“環境決定和戰略選擇”的共同產物。其次,通過分析組織復雜性的成長,證實了在企業發展的歷程中,組織復雜性應先增加後降低,而且在這一歷程中存在某一*優的組織復雜性狀態的發展軌跡;同時,也驗證了當環境變化時,組織復雜性會形成的“適應性地形”全景圖的概念。*後,闡釋了作為復雜適應性繫統的企業在有效應對組織復雜性時發揮作用的機制,並且分析了企業培育這些不同復雜適應機制的影響因素。因此,本書為企業在不同內外環境條件下通過設計復雜適應機制動態應對組織復雜性,達到*優組織復雜性狀態提供了理論依據和指......