馬雲、劉強東、雷軍、馬化騰、李彥宏、周鴻祎、李開復、陳天橋、史玉柱、丁磊、張朝陽、陳年……馬海峰、龔學剛編著的《互聯網巨頭創業微語錄》將中國互聯網界*有影響力、*有能量的大佬們的經典創業語錄一網打盡！
夢想、抉擇、團隊、融資、客戶、生存、競爭、創新、文化、修養、品牌、危機，看各位互聯網巨頭如何面對這些創業路上的重重挑戰；
“幕後鏈接”還原真實語境，*不斷章取義，“親歷者說”讓觀點和思想交鋒，*不以偏概全，*不傳授成功學，但讓你零距離感受創業的代價與光榮！

馬海峰、龔學剛編著的《互聯網巨頭創業微語錄 》是一本關於理想、激情和創新的充滿正能量的新時 代創業手冊。全書彙集了當前中國互聯網界最炙手可 熱的先鋒人物的經典語錄，並詳細交代了這些言論背 後的相關故事，能讓讀者在短時間內讀到關於創業、 關於企業經營管理的真知灼見，吸取失敗者的慘痛教 訓，借鋻成功者的寶貴經驗。 《互聯網巨頭創業微語錄》適合廣大創業者、互 聯網從業人員、關注互聯網和創業領域的媒體人士、 行業分析師、評論家、觀察家及其他讀者閱讀和參考 。

一月 小蝦米也可以有個鯊魚夢
大膽地做夢，哪怕是異想天開
有夢想纔能無所畏懼
創業不是說著玩兒的事情
有夢想，纔能不被各種**所迷惑
做自己喜歡的事情，纔有機會做好
把硅谷模式帶回中國
學習能力是創業的**條件
二月 選對方向比盲目努力*重要
少就是多，專注纔能做到**
看準的路要堅持一輩子
不斷改變策略，永不改變目標
少承諾，多兌現
抓住關鍵的細節
動作可以慢，但戰略一定要正確
成功密碼——節奏
邁前一步，發現藍海
三月 創業初期團隊構建是當務之急
給有能力的人讓出位置
唐僧式的團隊是世界上*好的團隊
好團隊需要自己培養
團隊是成功的**理由
團隊成員要有互補性
高度統一的團隊精神
為每個員工提供上升空間
用對的人把事情做對
四月 融資——尋找你的“天命”
在不缺錢的時候借到下一步需要的錢
通過融資成長
先說服自己，纔能讓別人相信
不管做任何事，腦子裡不能有功利心
對企業要有**的控制權
五月 客戶纔是*大的能量場
讓利於消費者
先幫助客戶成功，自己再賺錢
瞄準網絡新生代“90後”客戶群
找到客戶的強需求
請用戶參與新產品研發
堅持以用戶價值為中心
傾聽用戶的需求
六月 打贏探索期的“摸黑戰爭”
很窮的時候就多想想明天
別把災難當公關問題看
創業者死也要死在衝鋒的路上
不能為了一條領帶換掉一身衣服
專注技術，不要過早追求盈利
挺住，“剩”者為王
摔倒也是前進的方式
七月 競爭：殺出一條血路來
成長得益於對手的封殺
對手也可以攜手同行
*大的競爭對手是自己
用技術克敵制勝
打勝仗需要好好布局
先革自己的命纔能**
八月 創新就是不斷打破常規
倒立，看見不同的世界
不創新，毋寧死
顛覆式創新都是馬後*
做別人沒做過的事情
整合也是一種創新
創新在於滿足用戶的需求
創新：早不行，晚不成
九月 偉大的公司都有核心企業文化
*值錢的是價值觀
文化要從創業初就開始建設
快樂工作，拼命生活
簡單，可依賴
積極應對企業內部文化衝突
十月 企業家精神的自我修煉
給年輕人一個機會
把朋友弄得多多的，敵人弄得少少的
做一個不貪婪的創始人
*高的工資給***的人纔
能力越大，責任也就越大
錯了，就要道歉
做一個有“獃氣”的人
真正的快樂是一種“空性”
十一月 擁有好品牌纔能讓公司瀟灑的活著
做產品就是做口碑
抓住粉絲就等於有了一切
誠信*不是一種銷售
適當利用個人品牌
上市是為了能打造*大的品牌
朗朗上口的品牌名纔是好名字
十二月 突破瓶頸纔有生存的可能
面對危機要積極應對
不惜血本培養人纔
看到的不應該是機會，而是災難
克服“大企業病”
*大的威脅不是競爭對手，而是市場成熟的快慢