當今有很多企業的商業活動被稱為奇跡，為什麼是這些企業取得了成功，掘到了真金白銀？因為這些企業的思維、商業模式、戰略運營手法與眾不同。新形勢下，商業掘金正當時。《商戰掘金路》作者楊謹源通過大量實例，從八個方面來揭示成功企業商業掘金背後的真實邏輯。

第一章 思維破冰
“三隻松鼠”為什麼發展這麼快
成商在變：世界變了，玩法也要變
移動互聯網影響下的商業格局
未來商業形態的六大趨勢
第二章 新商業模式打開掘金路
商業模式：企業競爭中的驅動力
商業模式成功的前提：選對人勝過做對事
創新不一定非要創造，模式創新也等於“復制+改良”
差異化模式：信息不對稱中的變革
聚集客戶價值：沒有核心競爭力也可以成就大事業
第三章 核心競爭掘金思維
服務思維：讓客戶喜歡你就對了
平臺思維：打造多方共贏的生態圈
微創新思維：用戶體驗是決定產品能否受歡迎的關鍵因素
簡約思維：大道至簡，簡單即是美
**思維：世界上隻有**，沒有第二
跨界思維：*大的機遇來源於跨界融合
整合思維：在混沌中纔能實現開天闢地
順勢思維：誰順應潮流，誰就能勇立潮頭
雲商思維：移動互聯不是延伸，而是顛覆
大數據思維：駕馭大數據就是駕馭未來
粉絲思維：粉絲就是王道，誰擁有的粉絲越多誰的權力越大
用戶思維：用戶至上
免費思維：數字化網絡時代的商業未來
第四章 戰略突圍：大佬們的掘金路
蘋果：一直被抄襲，一直在**
谷歌：在較量中占盡先機，開創屬於自己的時代
百事可樂：向強者挑戰的市場競爭戰略
佳能：打破對手的戰略定式
萬向集團：永遠先人一步
東鵬：“1+1+1+1+1+1>6”的品牌新跨越
美元樹：比沃爾瑪價格*低，利潤比沃爾瑪*高
雪津啤酒：改良後的經銷商模式，一飛衝天
酷貝拉兒童體驗園：運營模式全國復制
瑞卡租車：聚集低端，獲得成功
第五章 激活企業內部掘金體繫
人纔觀：“人”比“信息”本身*重要
品牌觀：聚焦力決定公司的未來
整合產業鏈：發現產業中的高利潤區
自我**：從“餘額寶”到“活期寶”，創新需要“自我革命”
人性是根本：將自身的目的和對方的利益相結合
氣度要恢宏：心量有多大，成就有多大
中層的魅力：企業的中堅力量
第六章 盤活資本：商場獲利和掘金的杠杆
傳統行業如何運用網絡營銷拿訂單
資本對接：企業為何要對接資本市場？
一種全新的融資發展方式：股權融資
資本對接平臺建設：如何與資本市場有效對接？
尋求風投：做*受投資公司追捧的企業
眾籌：傳統融資模式的顛覆與創新
第七章 整合：預見未來的商業新動向
資源整合：從整體上理解商業運作
專一整合：立足專一，多元化整合行業資源
整合客戶資源：借勢大客戶，推動銷售進展
整合信息資源：借天下智慧，贏天下財富
並購整合：渠道聯盟，構建利益共同體
第八章 文化運營：企業生存和發展的靈魂
文化：品牌的“興奮劑”
文化落地：*具挑戰的變革
打造高效團隊文化：引導良性競爭，提高團隊活力
用文化**員工業績：建立以績效為導向的文化環境
與時俱進，努力推動企業文化變革
附：商戰思維精品班
參考文獻