互聯網創業，不學習阿裡巴巴，可能要多走10年彎路。
在陳衛中所著的這本《互聯網+阿裡巴巴(如何纔能決勝未來)》中，阿裡巴巴的所有，包括發展概覽、創業思想、戰略布局、團隊組建、經營管理、文化建設、營銷策略、客戶開發、創新智慧、融資理念、社會責任、未來發展等，你都可以知道。
黑藍兩種顏色印刷，配有生動活潑的圖解，讓你閱讀*省時省裡。

創業，復制阿裡巴巴的成功模式，你不一定能成 功，但是借鋻阿裡巴巴成功的內核，卻能讓你離成功 更近。關於阿裡巴巴已經有太多人去敘說，陳衛中所 著的這本《互聯網+阿裡巴巴(如何纔能決勝未來)》 可以讓你在批判中更簡單繫統地了解關於阿裡巴巴的 所有，包括發展概覽、創業思想、戰略布局、團隊組 建、經營管理、文化建設、營銷策略、客戶開發、創 新智慧、融資理念、社會責任、未來發展等。理解了 阿裡巴巴，胸中自有一個藍圖。

第1章 15年征程，阿裡巴巴足跡
1．萌芽期（1999—2002年）
2．擴張期（2003—2007年）
3．重整期（2008—2013年）
4．成熟期（2013—2014年）
第2章 成功之道，阿裡巴巴制造
1．始終專注：阿裡巴巴的創業思想
夢想要有，而且要大
放棄的那一刻就是**的失敗
大膽犯錯，笑對困境
2．做該做的事：阿裡巴巴的戰略部局
別人看不懂的纔是好機會
敢喫“螃蟹”，纔能取得大成就
發掘並緊握“壟斷機會”
面面俱到的戰略等於沒有戰略
從平臺出發制定戰略
3．得人心者得天下：阿裡巴巴的團隊建設
企業的成功需要團隊力量而非個人英雄
適纔適用，合適的人纔是*好的
組建“唐僧式”團隊
團隊成長，企業纔能成長
4．內外兼顧：阿裡巴巴的經營管理
先生存再發展
誠信為本，隻盯著錢看做不好企業
執“法”必嚴，違“法”必究
危機管理，選準競爭對手
緊握韁繩，別讓企業太快太熱
企業再大，也要堅持“小而美”
5．使命感：阿裡巴巴的精神文化
企業會消亡，文化會長存
使命感帶來**和凝聚力
**的企業賣文化
6．全民同樂：阿裡巴巴的營銷策略
既要“銷”，*要“營”
營銷不是燒錢，低成本也能敲出大動靜
好口碑的來源是好體驗
免費隻是營銷手段，不能真的不賺錢
7．助人為樂：阿裡巴巴的客戶開發
客戶的意見必須傾聽
先讓客戶賺錢和成功
“授人以漁”的淘寶大學
8．有緩有急：阿裡巴巴的創新智慧
創新，不一定非得驚世駭俗
創新，是被“逼”出來的
創意不值錢，找準並實現的纔是創新
創新不能隻看需求，還要看戰略
9．讓資本聽話：阿裡巴巴的融資理念
尋找投資者，拒*投機者
不要盼著資本從天而降
拿錢就要賺錢，確保投資者的利益
每一分錢都要用在刀刃上
10．大愛無疆：阿裡巴巴的社會責任感
倡導“一塊錢”慈善
慈善是主動的目的，不是被動的手段
創造*多的就業機會纔是**的社會貢獻
第3章 未來發展，阿裡巴巴抉擇
1．下一個十年，路在何方
2．O2O布局藍圖
O2O是互聯網行業的下一個“大蛋糕”
阿裡巴巴的O2O戰略部署
諸強爭霸，O2O版圖將迎來大動蕩
四大難題，阿裡巴巴的O2O建設任重道遠
3．物流網絡，電商的生命線
阿裡巴巴急速發展，當前物流繫統還能撐多久
阿裡巴巴在全國開展“圈地運動”
“天網+地網”，搭建社會化物流平臺
阿裡巴巴搭建物流體繫但不做物流
4．大數據時代，阿裡巴巴的“IT到DT”戰略
信息在未來將成為昂貴的資產
阿裡巴巴“大采購”，移動是關鍵詞
阿裡巴巴小貸，是大數據戰略的嘗試運用
“雲+端”，大數據與小終端共同塑造移動互聯網
5．決戰農村，**互聯網的未來戰場
農村的電商市場潛力，遠超所有人想像
投資100億元，阿裡巴巴掘金農村電商
進軍農村，阿裡巴巴賣的不是產品是理念
農村包圍城市，是生意也是公益
6．走向世界，做**的生意
阿裡巴巴在美國上市是邁出**化的**步
穩扎穩打還是全面擴張
**市場重拳頻發，阿裡巴巴堅定**化腳步
對手強勁，**化非一朝一夕之功

放棄的那一刻就是**的失敗 馬雲曾在演講中這樣說道：“永遠不要跟別人比 幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們* 有毅力，在*困難的時候，他們熬不住了，我可以多 熬一秒鐘、兩秒鐘。” 對於不放棄這個詞，阿裡巴巴和他的員工有著深 刻的理解。2001年股票指數狂跌，所有的互聯網企業 都陷入了寒鼕期。在這一年，**很多數得上牌子的 大企業都瀕臨倒閉，阿裡巴巴也陷入了有史以來的* 大危機。在阿裡巴巴生死存亡的時刻，阿裡巴巴的員 工都堅持留在阿裡巴巴共同應對難關。*終在所有人 的努力之下，阿裡巴巴成功渡過了困境。
其實在當時，很多企業比阿裡巴巴要大要強，但 卻隻有阿裡巴巴獲得了成功，一個重要的原因就是阿 裡巴巴比別人*懂得堅持。
什麼是堅持？堅持就是為自己的夢想持之以恆的 努力、拼搏、永不放棄。
2001年，世界經濟出現危機，互聯網行業出現泡 沫，很多公司一夜之間紛紛倒閉，其中不乏耳熟能詳 的大企業，就連新浪、網易等也是處境艱難。
就在這種環境下，阿裡巴巴將當年的發展主題定 位“活著”。讓企業活著，說起來很容易但做起來太 難。阿裡巴巴面對來勢洶洶的世界經濟危機，不得不 大幅度裁員和縮減業務，這使公司上下陷入一片擔憂 之中。很多人都對阿裡巴巴未來感到擔憂，想要選擇 離開。但阿裡巴巴始終自己不放棄，它希望公司的員 工和它一起為了理想堅持下去，熬過寒鼕。
*終通過阿裡巴巴所有員工的努力和堅持，在很 多互聯網公司都消亡時，阿裡巴巴奇跡般地存活下來 了，並且到年底時，阿裡巴巴還實現了盈利。
既然選定了目標，就注定要付出辛苦，與其感慨 不如意，不如坦然接受，並繼續為之奮鬥。
阿裡巴巴從成立以來一直備受質疑，所有人在當 時都說阿裡巴巴就是一個笑話，這個東西在中國怎麼 會成功。然而，不管別人罵什麼，阿裡巴巴的創始伙 伴始終沒有放棄，無論是過去年薪幾十萬美元的金融 精英還是擁有牛人技術的程序員，所有人都願意拿著 幾百元的工資一起堅持。*終，因為他們的堅持，使 阿裡巴巴獲得了成功。
堅持是成功*必不可少的重要因素。一個人*初 自己定下一個目標，並傾盡全力要完成，就是一種堅 持。堅持是一種力量，在別人放棄時，它會支撐你依 然向前走；在別人找不到方法時，它會支撐你繼續尋 找；在別人退出戰場時，它仍會支撐你依然浴血奮戰 。堅持就是獲得成功的砝碼。
“面對重大決定時，多堅持一會，多想一會甚至 是睡一覺起來再做決定，都強過腦子一熱時的決定， 因為有時候放棄就等於是全部的失敗。”這是馬雲在 一次演講中告訴即將創業的青少年的話。這些話也是 阿裡巴巴所有員工每一次面對困境時堅持的動力。正 是這每一次面對挫折時的堅持，纔使阿裡巴巴一步步 走上了成功之路。
在激烈的市場競爭中，企業難免有時會陷入困境 之中。如果企業能夠堅持自己的信念，不放棄任何機 會，那麼企業就還有翻身成功的機會。相反，如果企 業*終因為困難而放棄自己的堅持，那麼企業遭受的 可能不是一時的損失，而是長久的損失。當企業放棄 自己的夢想的那一刻，企業也許就失去了獲得成功的 機會。
堅持是真正獲得成功的法寶，它是一種積極的心 態，鼓舞著人們為了自己的夢想去拼搏和奮鬥。它讓 人們一旦認準目標，就會義無反顧地朝前邁進，*不 退縮，決不放棄。
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