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  • 一本書讀懂農業電商(雙色圖解版)/玩轉電商營銷+互聯網金融繫列
    該商品所屬分類:管理 -> 電子商務
    【市場價】
    475-689
    【優惠價】
    297-431
    【介質】 book
    【ISBN】9787302440451
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    內容介紹



    • 出版社:清華大學
    • ISBN:9787302440451
    • 作者:編者:海天電商金融研究中心
    • 頁數:297
    • 出版日期:2016-07-01
    • 印刷日期:2016-07-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:374千字
    • 海天電商金融研究中心編著的《一本書讀懂農業
      電商》是一本全面揭秘農業電商的專著,從兩條線幫
      助讀者從入門到精通農業電商。
      一條是橫向案例線,通過對目前農業電商行業內
      影響力極廣泛的平臺認識,比如淘寶、京東、順豐優
      選、佳沃、大北農、雲農場、農集網等,透析每個平
      臺的特色、優勢與賣點,對相關的內容從可借鋻的角
      度進行深入分析。
      另一條是縱向技能線,通過全面了解把握農業電
      商的運作工具,比如平臺構建、移動開發、支付環節
      、物流繫統、實體店鋪、農技農資等,認識農業電商
      轉型與O2O安全落地的必備因素。
      全書分為4大篇幅:認識篇+分類篇+模式篇+
      案例篇。所有內容零基礎、全圖解,通過5個重點的
      農業電商平臺詳解+10多個全面的農業電商平臺分析
      +20章專題內容詳解+20多個專家提醒奉獻+150多
      張圖片+400多個通俗易懂的圖解,深度剖析農業電
      商的精華之處。
      本書結構清晰、語言簡潔、圖解豐富,尤其是對
      於諸多成功農業電商平臺做了深入剖析,內容十分全
      面,適合農業電商平臺的管理者、農業電商行業的從
      業者、有意從事農業電商的人士、傳統農業向農業電
      商模式轉型的企業,以及農業電商的人纔培訓中心使
      用。
    • 【認識篇】
      第1章 外部環境:發展中的農業電商
      1.1 農業電商的基本認識
      1.1.1 農業電商的基本定義
      1.1.2 農業電商的行業特點
      1.1.3 農業電商的服務模式
      1.1.4 農業電商的實際價值
      1.2 農業電商的發展因素
      1.2.1 電商發展的趨勢
      1.2.2 農業變革的潛力
      1.2.3 **政策的促進
      1.2.4 產業升級的必然
      1.3 農業電商與傳統農業的比較
      1.3.1 銷售對像
      1.3.2 銷售目的
      1.3.3 銷售資源
      1.3.4 銷售環境
      1.3.5 用戶體驗
      1.3.6 兩者關繫
      第2章 轉型變革:網絡時代的農業電商
      2.1 互聯網時代的電商
      2.1.1 互聯網發展現狀
      2.1.2 企業的互聯網化
      2.1.3 行業的互聯網化
      2.2 農業與電商的組合
      2.2.1 農業電商中的產業
      2.2.2 農業電商中的企業
      2.2.3 農業電商中的大數據
      2.3 農業電商中的中介商
      2.3.1 中介平臺的模式
      2.3.2 中介平臺的利潤
      2.3.3 中介平臺的發展
      2.4 農業電商的產業鏈
      2.4.1 農業電商中的農業生產資料
      2.4.2 農業電商中的農業生產過程
      2.4.3 農業電商中的農業產品銷售
      第3章 支付方式:解決農業電商的瓶頸
      3.1 傳統農業中支付方式
      3.1.1 物物交換
      3.1.2 現金支付
      3.1.3 票據支付
      3.1.4 資金彙兌
      3.2 現代農業中支付方式
      3.2.1 網上支付
      3.2.2 移動支付
      3.2.3 卡基支付
      3.3 農業電商的支付瓶頸
      3.3.1 **農業網民的特點
      3.3.2 農業電商支付的現狀
      3.3.3 針對問題的解決方法
      3.3.4 電商支付的多方受益
      3.3.5 電商支付的未來發展
      第4章 物流配送:推動農業
      電商的發展
      4.1 農業電商的物流困境
      4.1.1 客觀原因
      4.1.2 物流痛點
      4.1.3 解決方法
      4.1.4 未來發展
      4.2 農產品的存儲與管理
      4.2.1 冷凍技術的應用
      4.2.2 條碼技術的應用
      4.2.3 存儲與管理目標
      4.3 農產品的運輸與管理
      4.3.1 快遞行業的運輸
      4.3.2 農業企業的管理
      4.3.3 運輸與管理目標
      第5章 未來發展:農業電商的
      新時代
      5.1 移動農業電商的發展
      5.1.1 農業市場的開發
      5.1.2 移動端發展趨勢
      5.1.3 電子商務的成熟
      5.1.4 生產者觀念轉變
      5.2 生態圈融合趨勢發展
      5.2.1 農業的平臺建設
      5.2.2 新時期技術發展
      5.2.3 農業生態鏈完善
      5.2.4 農業生態圈形成
      5.3 大數據農業趨勢發展
      5.3.1 提高的生產效率
      5.3.2 大數據平臺出現
      5.4 雲計算農業趨勢發展
      5.4.1 降低運營的成本
      5.4.2 農業雲計算前景
      第6章 現狀啟迪:借鋻國外
      農業電商
      6.1 美國農業電商發展狀況
      6.1.1 農業電商基本概況
      6.1.2 農業電商發展特點
      6.1.3 農業電商平臺實例
      6.2 英國農業電商發展狀況
      6.2.1 農業電商基本概況
      6.2.2 農業電商發展特點
      6.2.3 農業電商平臺實例
      6.3 日本農業電商發展狀況
      6.3.1 農業電商基本概況
      6.3.2 農業電商發展特點
      6.3.3 農業電商平臺實例
      6.4 韓國農業電商發展狀況
      6.4.1 農業電商基本概況
      6.4.2 農業電商發展特點
      6.4.3 農業電商平臺實例
      【分類篇】
      第7章 種植業電商:在摸索中
      不斷前進
      7.1 種植業電商發展的現狀
      7.1.1 農業種植業的發展
      7.1.2 農業種植業的規模
      7.1.3 種植業電商的發展
      7.1.4 種植業電商的市場
      7.1.5 機械化轉變智能化
      7.2 種植業電商發展的問題
      7.2.1 基礎設施覆蓋有限
      7.2.2 農場缺乏商務人纔
      7.2.3 種植業生產較分散
      7.2.4 傳統觀念的不認可
      7.3 種植業電商實際的應用
      7.3.1 種植業電商的流程
      7.3.2 流程中的相關人員
      7.3.3 進入行業電商平臺
      7.3.4 電商平臺具體介紹
      第8章 養殖業電商:立足當下
      展望未來
      8.1 養殖業電商發展的現狀
      8.1.1 農業養殖業的發展
      8.1.2 農業養殖業的規模
      8.1.3 養殖業電商的發展
      8.1.4 養殖業電商的市場
      8.1.5 混亂化轉變科學化
      8.2 養殖業電商發展的問題
      8.2.1 小企業的電商成本
      8.2.2 大企業的電商轉型
      8.2.3 電商的綜合化競爭
      8.2.4 平臺公信力認可度
      8.2.5 高質量產品覆蓋面
      8.2.6 後期服務進行跟蹤
      8.3 養殖業電商實際的應用
      8.3.1 養殖業電商的流程
      8.3.2 平臺網絡推廣模式
      8.3.3 電商平臺具體介紹
      8.4 養殖業電商發展的未來
      8.4.1 產品的市場全國化
      8.4.2 平臺的未來垂直化
      8.4.3 養殖業的企業巨頭
      第9章 農產品加工業電商:解決
      問題發展產業
      9.1 農產品加工業電商發展的現狀
      9.1.1 農產品加工業的傳統
      發展
      9.1.2 農產品加工業的現狀
      規模
      9.1.3 農產品加工業電商的
      發展
      9.1.4 農產品加工業電商的
      市場
      9.2 農產品加工業電商發展的問題
      9.2.1 企業的規模相對偏小
      9.2.2 技術水平整體上較弱
      9.2.3 產業結構不合理問題
      9.2.4 副產物利用水平較低
      9.2.5 產業鏈延伸較為局限
      9.2.6 信息化管理發展很難
      9.3 農產品加工業電商實際的應用
      9.3.1 農產品加工業電商的流程
      9.3.2 農產品加工業節點的定位
      9.3.3 電商平臺的具體介紹分析
      9.4 農產品加工業電商發展的未來
      9.4.1 城市產業群互聯網化
      9.4.2 行業轉型後優勝劣汰
      9.4.3 平臺將以技術為核心
      【模式篇】
      **0章 智慧農業:農業+物聯網模式
      10.1 農業物聯網的認識
      10.1.1 農業物聯網的概念
      10.1.2 發展物聯網的意義
      10.1.3 農業物聯網的架構
      10.1.4 農業物聯網的應用
      10.2 農業物聯網的問題
      10.2.1 傳統農業習慣問題
      10.2.2 農業相關技術問題
      10.2.3 物聯網的成本問題
      10.2.4 物聯網產業化問題
      10.3 物聯網的電商應用
      10.3.1 智能庫存管理體繫
      10.3.2 物聯網的物流繫統
      10.3.3 物聯網的電子支付
      10.3.4 物聯網電商的未來
      10.4 物聯網電商的案例
      10.4.1 M6的數據管理
      10.4.2 朗坤物聯網案例
      **1章 時代潮流:農業產品+眾籌模式
      11.1 關於眾籌的認識
      11.1.1 眾籌的概念內涵
      11.1.2 眾籌的四個要素
      11.1.3 發展眾籌的意義
      11.1.4 眾籌目前的發展
      11.2 農業眾籌的類型
      11.2.1 種植類的農產品
      11.2.2 養殖類的農產品
      11.2.3 休閑農業的相關產品
      11.3 眾籌的項目上線
      11.3.1 農產品進行定位
      11.3.2 項目上線的流程
      11.3.3 項目回報的類型
      11.4 產品眾籌的案例
      11.4.1 眾籌網綜合平臺
      11.4.2 大家種垂直平臺
      **2章 網絡銷售:農業平臺
      B2B模式
      12.1 農業平臺中的B2B農資電商
      平臺
      12.1.1 平臺的產品受眾
      12.1.2 平臺的盈利模式
      12.1.3 平臺的未來發展
      12.2 農業平臺中的B2B農產品
      電商平臺
      12.2.1 平臺的產品受眾
      12.2.2 平臺的盈利模式
      12.2.3 平臺的未來發展
      12.3 農業平臺中的B2B食材
      配送平臺
      12.3.1 平臺的產品受眾
      12.3.2 平臺的盈利模式
      12.3.3 平臺的未來發展
      12.4 農業平臺中的B2B銷售案例
      12.4.1 雲農場農資平臺
      12.4.2 惠農網農產品平臺
      12.4.3 美菜食材配送平臺
      12.4.4 田頭批綜合平臺
      **3章 農業金融:農業+互聯網
      金融模式
      13.1 農業互聯網金融的意義
      13.1.1 進行物資上的貸款
      13.1.2 解決資金使用單一
      13.1.3 提高生產銷售效率
      13.2 農業互聯網金融的環境
      13.2.1 傳統金融陷入困境
      13.2.2 移動互聯網的契機
      13.2.3 農業發展強烈刺激
      13.3 農業互聯網金融的實現
      13.3.1 基層服務站的建立
      13.3.2 村鎮級銀行的發展
      13.3.3 金融杠杆放大效應
      13.4 農業互聯網金融的案例
      13.4.1 ***平臺大北農
      13.4.2 主打金融的農發貸
      13.4.3 潛力大的農泰金融
      **4章 休閑農業:鄉村旅遊的
      組成部分
      14.1 休閑農業的相關了解
      14.1.1 休閑農業的出現
      14.1.2 休閑農業的現狀
      14.1.3 休閑農業的未來
      14.2 休閑農業平臺與電商
      14.2.1 綜合型電商平臺
      14.2.2 全國性電商平臺
      14.2.3 區域化電商平臺
      14.3 休閑農業的電商發展
      14.3.1 外部政策的促進
      14.3.2 內部產業的實現
      14.3.3 交通便利的深化
      14.4 休閑農業的電商案例
      14.4.1 蜜蜂遊全國性平臺
      14.4.2 安徽"兩山一湖
      平臺
      **5章 線上線下:農業
      產業模式
      15.1 農業O2O的模式發展
      15.1.1 模式的雛形
      15.1.2 模式的逐步發展
      15.1.3 模式的全面影響
      15.2 農業O2O模式必然性
      15.2.1 滿足用戶線下體驗
      15.2.2 展現農產品生態化
      15.2.3 促進精品農業發展
      15.3 農業O2O模式的問題
      15.3.1 搭建網絡電商平臺
      15.3.2 培養熟悉網絡農戶
      15.3.3 加快物流繫統建設
      15.3.4 打造移動APP軟件
      15.4 農業O2O的相關案例
      15.4.1 農味網微信銷售
      土雞蛋
      15.4.2 O2O模式的野農優品
      15.4.3 遂昌縣生鮮農產品

      【案例篇】
      **6章 農村淘寶:淘寶在農業
      領域的布局
      16.1 走近農村淘寶平臺
      16.1.1 平臺的出現時間
      16.1.2 平臺的發展狀況
      16.1.3 平臺的影響情況
      16.1.4 平臺的網站設計
      16.2 剖析平臺具體優勢
      16.2.1 商品針對性優勢
      16.2.2 內容全面性優勢
      16.2.3 線下實體店優勢
      16.3 詳解平臺成功因素
      16.3.1 模式的創新運營
      16.3.2 品牌效應與用戶
      16.3.3 完善計劃與目標
      16.4 專注平臺未來發展
      16.4.1 擴建縣村服務點
      16.4.2 加深與政府合作
      16.4.3 完善APP移動端
      **7章 京東農資:打造農業
      綜合平臺
      17.1 走近京東農資平臺
      17.1.1 平臺的出現時間
      17.1.2 平臺的發展狀況
      17.1.3 平臺的影響情況
      17.1.4 平臺的網站設計
      17.1.5 平臺的受眾群體
      17.2 剖析平臺具體優勢
      17.2.1 自營方式的優勢
      17.2.2 垂直化產品優勢
      17.2.3 售後服務的優勢
      17.3 詳解平臺成功因素
      17.3.1 京東村相關打造
      17.3.2 構建供應鏈體繫
      17.3.3 與知名企業合作
      17.4 專注平臺未來發展
      17.4.1 尋求縣級運營和合作
      17.4.2 提高京東品牌影響力
      17.4.3 構建農村農技服務點
      **8章 佳沃市集:聯想在農業
      領域的開拓
      18.1 走近佳沃市集平臺
      18.1.1 平臺的出現時間
      18.1.2 平臺的發展狀況
      18.1.3 平臺的影響情況
      18.1.4 平臺的網站設計
      18.1.5 平臺的受眾群體
      18.2 剖析平臺具體優勢
      18.2.1 **化布局的優勢
      18.2.2 產業鏈布局的優勢
      18.2.3 全流程管理的優勢
      18.3 詳解平臺成功因素
      18.3.1 佳沃標準的可信度
      18.3.2 佳沃農場的全面度
      18.3.3 匠心農人的**度
      18.4 專注平臺未來發展
      18.4.1 引入*廣泛的農戶
      18.4.2 加強信息體繫管理
      18.4.3 打造移動軟件繫統
      **9章 順豐優選:用速度搶占
      農業市場
      19.1 走近順豐優選平臺
      19.1.1 平臺的出現時間
      19.1.2 平臺的發展狀況
      19.1.3 平臺的影響情況
      19.1.4 平臺的網站設計
      19.1.5 平臺的受眾群體
      19.2 剖析平臺具體優勢
      19.2.1 順豐速度的優勢
      19.2.2 "*後一公裡"優勢
      19.2.3 產品服務的優勢
      19.3 詳解平臺成功因素
      19.3.1 生鮮產品產地直供
      19.3.2 打造**食品覆蓋
      19.3.3 設定企業服務專區
      19.4 專注平臺未來發展
      19.4.1 資金投入打造品牌
      19.4.2 加強全程冷鏈配送
      19.4.3 區域加大網點建設
      第20章 大北農:***的一站式電商平臺
      20.1 走近大北農平臺
      20.1.1 平臺的出現時間
      20.1.2 平臺的發展狀況
      20.1.3 平臺的影響情況
      20.1.4 平臺的網站設計
      20.1.5 平臺的受眾群體
      20.2 剖析平臺具體優勢
      20.2.1 垂直化領域優勢
      20.2.2 行業全面化優勢
      20.2.3 平臺的技術優勢
      20.3 詳解平臺成功因素
      20.3.1 一站式平臺的構建
      20.3.2 移動端產品的推廣
      20.3.3 農信金融相關建設
     
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