《揭秘跨境電商》是一本繫統性、全方位闡述跨境電商的書。全書分為四篇：第一篇介紹跨境電商中的各大平臺和獨立網站；第二篇從物流、支付、營銷和政策四個方面闡述跨境電商的外圍生態圈，專業度高，讀者可得到不少“干貨”；第三篇談跨境電商的出路，以作者的個人觀點為主；第四篇專注於進口跨境電商，全面描述了這個行業的基本情況。 　　本書適合從事跨境電商行業的廣大商家及相關從業人員閱讀。

李鵬博， 跨境電商研究中心創始人 上海哦啦網絡科技有限公司總裁 畢業於上海財經大學國際商務繫（中外合作），擁有多年跨境電商及傳統外貿從業經驗。 曾工作於杭州娃哈哈集團，負責進出口貿易及品牌國際化。 現創業於跨境電商領域，對跨境電商有全面而深刻的理解。 開設“跨境電商研究中心”微信公眾號（KJDS360），分享原創的深度分析文章。

第1篇 跨境電商, 群雄爭霸的年代
曾經，跨境電商是一個悶聲發大財的領域；如今，跨境電商是一個群雄爭霸的戰場。
1 大平臺，各有千秋
1.1 速賣通：“富二代”成長記
1.2 eBay ：東方不亮西方亮
1.3 ***：隱形帝國的秘密
1.4 敦煌網：一位美女CEO 的堅持
1.5 Wish ：移動端平臺的黑馬
2 上市了，又一家上市了
2.1 DX ：神龍見尾不見首
2.2 蘭亭集勢：“四人幫”打造的豪華戰艦
2.3 環球易購：大佬們資本運作的籌碼？
3 跨境電商，百花齊放
3.1 FocalPrice：令人興奮的創業故事
3.2 米蘭網：成都人的**品牌夢
3.3 大龍網：守正出奇的後來居上者
3.4 全麥：陽光男孩的跨境之路
第2篇 跨境電商外圍生態圈
未來的競爭，不是企業之間的競爭，也不是平臺之間的競爭，而是各個生態圈之間的競爭。
4 跨境電商物流，讓商品暢行四方
4.1 跨境電商物流的五大門派
4.2 細數跨境電商物流中的那些痛點
4.3 海外倉是“解藥”嗎
4.4 “類第四方物流”的出現
4.5 跨境電商物流未來的三大暢想
5 跨境電商支付，讓消費突破國界
5.1 跨境電商支付的產業鏈
5.2 跨境電商的灰色支付鏈
5.3 “5 號文”開啟跨境電商支付的陽光化之路
5.4 第三方支付：如何在真正的藍海市場構築競爭壁壘
6 跨境電商營銷，讓品牌傳播**
6.1 *主流：搜索引擎營銷
6.2 *有效：社交媒體營銷
6.3 *直接：電子郵件營銷
6.4 透視跨境電商營銷
7 政策出臺，跨境電商終獲合法身份
7.1 闡述2012 ～2015 年跨境電商相關政策
7.2 深度解讀海關總署5 份跨境電商文件
7.3 分析5+2 跨境電商試點城市運作情況
7.4 三國出臺政策，影響中國出口跨境電商
第3篇 跨境電商的出路
左手運營，右手品牌，這纔是跨境電商未來的出路。
8 運營是電商核心
8.1 運營上遊：高效管控品類
8.2 運營下遊：***拓展渠道
8.3 運營的黃金法則：本土化
9 品牌是**目標
9.1 產品品牌VS 渠道品牌
9.2 品牌公式：定位+ 接觸點管理= 品牌價值
第4篇 進口跨境電商，火得不得了
熱鬧的進口跨境電商，是政府推動的，*是中國龐大中產階級消費群體驅動的。
10 暗潮湧動，各路神仙搶灘進口電商
10.1 大鱷奪食，誰與爭鋒
10.2 蛋糕很大，“屌絲”也來湊熱鬧
11 繁榮的背後，進口跨境電商大解析
11.1 進口跨境電商面面觀
11.2 進口通道大揭秘
後記

我們從eBay中國區cEO的變遷史可以看出，eBay 的轉型發生在2006年。新任命的cEO廖光宇在上任不 久後就著手推動了eBay．cn的上線，以*好地為中國 賣家提供資訊及服務。2007年，eBay外貿大學上線， 基本完成賣家培訓體繫的構建。從2008年開始，eBay 相繼在北京、深圳、廣州、佛山和溫州等中小企業聚 集地成立辦事處，用本地化方式來拓展跨境電商賣家 。2009年是eBay中國豐收的一年：交易額達到9億美 元，保持三位數的增長，並成為eBay**第五大利潤 中心。轉型三年便取得了如此傲人的成績，可以說 eBay在中國的發展是極其成功的。eBay不僅開創了中 國B2(：跨境電商的先河，而且通過該項業務獲得了 豐厚的利潤回報。這時，人們終於明白2006年惠特曼 的“再高興不過”了。
　　2010年4月19日，eBay**總裁和副總裁們罕見 地齊聚上海。4天後，eBay宣布旗下PayPal與阿裡巴 巴旗下速賣通合作。曾經不共戴天的eBay和阿裡巴巴 ，這次卻握手言和。事後來看，不得不說eBay精英們 的這個決定是多麼的愚蠢和草率。表面上來看，當時 的速賣通定位於：B2B小額外貿，與e。Bay中國的B2( ：跨境電商業務並不衝突。過去幾年eBay中國和敦煌 網的共生共存似乎也印證了這一點：在PayPal支持下 的敦煌網並沒有影響到eBay中國的發展，國外的一些 小批發商甚至上敦煌網采購，然後到eBay上售賣給個 人消費者。但擁有阿裡巴巴支持的速賣通終究不同於 草根出身的敦煌網。有了PayPal的支持，投資高達1 億美元的速賣通開始了**的營銷拓展。營銷活動讓 無數個人消費者和小批發商登錄速賣通，從而形成巨 大的流量，PayPal支付的便利性則極大地促進了流量 向訂單的轉化。盡管阿裡巴巴沒有對外透露具體數值 ，但根據業內人士推測，當時的PayPal在速賣通平臺 在線支付中至少占據了50~／0的比例。可見，PayPal 對於速賣通的**拓展多麼重要！速賣通上線後的“ 野蠻成長”讓eBay開始擔憂。一年後，：PayPal便終 止了與速賣通平臺的支付合作。然而，速賣通已經在 PayPal的幫助下“生存”下來了。2013年3月，速賣 通順勢轉型成為B2(：跨境電商平臺，成為eBay在新 興市場的強勁競爭對手。面對阿裡巴巴，eBay又一次 犯下了低級錯誤。
　　過去的終究得讓它過去，eBay中國要做的是繼續 壯大跨境電商業務，鞏固自身平臺地位。2012年4月 ，e．Bay中國再次換帥，任命林奕彰為新任CEO。作 為eBay**轉型的見證者和執行者之一，林奕彰一上 任就著手制定了四大戰略：垂直類目、*主動與中國 賣家溝通、數據分析支持、完善物流解決方案。
　　**，eBay已經在中國跨境電商土壤上深深地扎 下了根，所取得的碩果也引來了各路競爭者的加入。
　　在歐美市場，***做足了準備，**開店項目已經 全國推廣；在新興市場，速賣通取得了爆發性增長， 小語種網站也陸續上線；在移動市場，跨境電商平臺 新銳Wish*是以一種“攪局者”身份加入，通過商業 模式的創新賺足了眼球。面對各路競爭者，這位開創 中國B2(：跨境電商的鼻祖將會如何應對？我們一起 期待。
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