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    該商品所屬分類:管理 -> 電子商務
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    【介質】 book
    【ISBN】9787121292101
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    內容介紹



    • 出版社:電子工業
    • ISBN:9787121292101
    • 作者:趙財神//古歌//石涵玉
    • 頁數:221
    • 出版日期:2016-08-01
    • 印刷日期:2016-08-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:232千字
    • 復制別人比做自己要容易得多!
      一個擁有200萬粉絲的微信公眾號,它的玩法、它的定位、它的內容等所有細節很容易被復制!但是復制以後呢?你在哪裡?
      如果隻復制前人的路,那麼就無法學到他們的精髓。當下玩微信的方法有很多種,各有千秋;在微信的變現手法裡,*是花樣百出;那我們該如何抉擇呢?是復制前輩的模式,還是另闢蹊徑7找到自己的立足根本!做回自己,找到自己企業或者產品的精髓,以及閃光點纔是*重要的。
      趙財神、古歌、石涵玉所著的《微信盈利》,獨特的微信運營視角,多達20萬字的秘訣真傳。
      微信的自然生態運營,粉絲樂在其中的消費理念。在這裡總結出一些實操、落地的微信運營技巧分享給大家,同時將我們在微信運營上走過的彎路,掉進的“陷阱”,總結的一些思路,以及戰略戰術呈現給大家。
      微信運營的五大事跡四大陷阱。如何找到微信與企業之間的盈利模式?如何利用一篇內容單日增長上千粉絲?如何深挖用戶需求,不斷創造高閱讀內容?一篇微信文案帶來的百萬收益。
    • 如果隻復制前人的路,就無法學到他們的精髓。 當下玩微信的方法有很多種,各有千秋,在微信 的變現手法裡更是花樣百出。那我們該如何抉擇呢? 是復制前輩的模式,還是另闢蹊徑,找到自己的立足 根本? 趙財神、古歌、石涵玉所著的《微信盈利》總結 出了一些實操、落地的微信運營技巧,同時提供一些 經典案例以便讀者迅速了解並熟練掌握微信營銷的精 髓。如果你是自媒體、文案策劃、企業微信運營人員 亦或準備投身微營銷,那麼這本書會給你一些啟示。
    • 第1章 為什麼要做微信
      1.1 微信的價值
      1.1.1 用戶群龐大
      1.1.2 低門檻,幾乎零成本
      1.1.3 微信營銷高、精、準
      1.1.4 線上線下無縫融合——輕松實現O2O
      1.1.5 強大的、多元化的功能
      1.2 微信的三大運營方式
      1.2.1 微信個人號
      1.2.2 微信公眾號
      第2章 微信大事記——我們的**次
      2.1 **次觸摸微信
      2.1.1 公眾賬號的定位與選擇
      2.1.2 賬號取名技巧與禁忌
      2.1.3 公眾賬號自動回復個性設置
      2.1.4 300元的微信官方認證費,還是不要省
      2.2 **批粉絲的獲得
      2.2.1 企業內推“全員微信”
      2.2.2 一篇文章引發的血案——不可小覷的朋友圈
      2.2.3 一次成功的互推粉絲翻倍增長
      2.3 一次微信活動試水
      2.3.1 一次失敗的微信活動的始末
      2.3.2 微信上做活動的禁忌與要點
      第3章 微信也不例外
      3.1 格局
      3.2 微信的王中王——標題的編寫
      3.3 基於粉絲的設計師思維——微信的產品設計
      3.3.1 微信內容排版設計
      3.3.2 微信配圖設計
      3.3.3 文章內部各個引導模塊的設計
      3.3.4 自定義菜單的設計
      3.4 微信的內容
      3.4.1 倡導原創
      3.4.2 微信內容的定位
      3.4.3 微信內容的來源
      3.5 微信內容編輯創作技巧
      3.6 巧用編輯器的各項功能
      3.7 微信廣告的巧妙植入
      3.8 微信硬廣比干貨讓粉絲讀得*“爽”
      3.9 公眾號的推送技巧
      3.10 八個微信訂閱號推送消息誤區,你中*了嗎
      第4章 挖掘用戶價值
      4.1 討好客戶有道
      4.1.1 情感營銷——維護老客戶的利劍
      4.1.2 有獎福利活動——圈住新粉大法
      4.2 微信營銷的步驟、方法和技巧
      4.3 微信營銷的十大禁忌
      第5章 微信大數據
      5.1 微信大數據的價值
      5.2 微信大數據如何指導你的微信運營
      5.3 微信大數據定位你的營銷方向
      第6章 企業微信團隊建設
      6.1 微信人員構成及職責
      6.2 微信運營的管理和獎勵制度
      後記 互聯網是一種生活態度,微信就是生活
      趙財神的互聯網生活觀
      趙財神的農業互聯網觀
      涉農領域**微信大號農合論壇200萬粉絲關注運營技巧實錄
      為什麼大部分的微信公眾號都半死不活
    • 曾幾何時,你是一隻迷路羔羊,找不到家,也找 不到衣食父母。有時我們就像一隻無頭蒼蠅,手裡拿 著認為很牛的產品,線上線下到處亂竄。試圖尋找任 何存在客戶的地方,有時候連影子都找不到;有時就 像蒼蠅趴玻璃,有光明沒前途。廢了九牛二虎之力尋 得的客戶,卻抓不到。
      在這個情懷營銷滿天飛的世界裡,用“信任”二 字標榜的好產品,因為不能用圈子黏住客戶,漸行漸 遠慢慢地變成了“逗比”。好不容易砸出幾個頭腦發 熱的客戶,**體驗了一把你的產品,你卻沒有通過 他們的體驗來升級你的二代產品,從而再一次失去了 你的客戶。
      當你的迭代升級產品再次出現的時候,老客戶已 經成了同質微信圈產品的鐵粉。*可悲的是,因為你 的冷漠和自我——工程師思維,把願意參與聚群的客 戶推向了抵觸和漠視,把我們這個行業都給害了。諾 基亞屬於**型男一本山型,微軟屬於第二女神—— 金星型。你難道比他們哥倆還強嗎?那你一定是小強 。
      傳統營銷面對的客戶是分散的、流動的。
      你不敢保證同一批客戶都能走過你的店門口,* 不能奢望每個經過你店門口的客戶都會進去看看。然 而,微信可以。
      那這是怎麼做到的呢? 圈住,微信將你的老客戶圈進來,天天給他“洗 腦”;讓感興趣的新客戶主動經過你的店,手癢癢地 關注一下——主動進圈。
      當你將分散在**幾百萬、幾千萬、幾個億,甚 至幾十億,有共同追求、共同需求、共同興趣的客戶 ,集合到我們方寸之間的手機上的時候,一切盡在掌 握。試想一下,當你的產品有上新或者升級等一繫列 變化時,或者有任何活動時,都能讓你在**時間找 到你期盼的客戶,並告訴他們:“知道你困了,我送 枕頭來了。”你的團隊每天,甚至隨時和粉絲談天說 地,沒有距離互通友好,剩下的隻需要你的內容和真 相,還有粉絲的指點。同樣是移動互聯網的雜交產品 ,在微博、郵件或者是以短信等形式發布信息,你不 可能知道粉絲是否真正看到了消息,了解你要描述的 產品形態、表達的產品內涵、倡導的生活理念。那微 信就不同了嗎?有什麼樣的不同呢? 由於每一條信息都是以推送通知的形式發送,你 所發布的每一條信息都會送達訂閱你微信的客戶手中 ,送達率為***,如下圖所示。看到這裡時,站在客 戶思維的角度去思考,到底微信推送和短信騷擾有什 麼區別呢? 有用的話說三遍:圈子、圈子、圈子。
      微信是以社交為主線,單通道傳播不是微信的本 質,互動社交纔是微信的**。不是一路人,不喫一 鍋飯。圈子裡的人志趣相似、習慣相佐、臭味相投, 不是騷擾,是叨擾;不是挑釁,是挑逗;不是調戲, 是調情;不是裝傻,是賣萌。能留住你的人,未必能 留住你的心。
      你以為有***的到達率就可以高枕無憂了嗎?那 就大錯特錯了。我們可以看到上圖雖然我們送達人數 為***,但是,左邊的閱讀量和點贊數卻沒有那麼多 (這是當天發出兩個小時後的數據,即便是發出很久 ,閱讀數都很難超過群發的人數)。所以,即使有很 強大的粉絲基數,粉絲活躍度也是我們另一個需要攻 克的難關。我們沒有操作或者強制粉絲閱讀的能力。
      P6-8
     
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