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出版社:中信
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ISBN:9787508633978
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作者:肖知興
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頁數:189
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出版日期:2012-08-01
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印刷日期:2012-08-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:118千字
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在言必談哈佛的管理時代,中國人是否真的從西方學到了真正的管理?管理學家肖知興認為,在當今中國談管理,需要跨越兩道鴻溝,一個是東西方文化的鴻溝,一個是理論與實踐之間的鴻溝。 肖知興編著的《紙上談兵說管理》,重點就在於把書本上的管理與實踐中的管理聯繫起來,以用於指導中國企業的管理和實踐。作者旁征博引,以古論今,並以求實的態度和犀利的筆鋒,將中國企業面臨的困境和問題、誤區等,真實而生動地反映在本書中,涵蓋執行之難、**化、文化的力量、權術、內訌的緣由、代理危機諸方面,讀來令人茅塞頓開,也廣受企業家、商學院學員的好評。
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前言 第一篇 要理論,*要行動 紙上談兵說管理 執行為什麼這樣難 比利牛斯山的地圖 第二篇 新思維之下的**化 戰略決策是賭博嗎? 創新之痛 為什麼**化 誰整合誰,這是購並的首要問題 第三篇 制度、原則與人性 科層制的起源 黑暗中的一跳 畫餅與承諾 說真話的小丑 第四篇 技術背後的軟力量 技術的局限 文化的力量 中國人的說話方式 第五篇 爾不虞能否我不詐 信任與忠誠 論權術 權詐的邊界 第六篇 太平史讀 傳統的幽靈 內訌的種子 信仰的門檻 第七篇 家族企業與職業經理人 信仰、家庭與企業 家族企業的代理危機 賺錢容易花錢難 讓我們*職業一點 第八篇 資本主義與現代社會 法式資本主義的活力 勃艮第的貢獻 老實不老實 趕時髦的背後 第九篇 管理學小議 學問為什麼 明茨伯格的挑戰 作為專業的管理學 管理學習的三個層面 第十篇 人文與管理 義利之間 中國企業如何長大的一個樣本 管理學中的英美派與歐陸派 了不起的中介 企業的制度與價值觀 企業家授權的三個階段 第十一篇 作者訪談 《中國新時代》雜志采訪 《遠見》雜志采訪 《當代經理人》雜志采訪
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