曹曉山編著的《采購總監實戰手冊》全面闡述了采購總監職位的基本素質要求、工作職責和管理技能，解答了采購實踐中可能遇到的各種問題，並提供具體可行的操作技巧和實戰方法。《采購總監實戰手冊》靈活體現“管理理念+案例解析+操作要點”的思路，行文風格簡潔精煉，要點明確，易於讀者閱讀與使用，可作為采購管理人員的案頭查閱工具書。

曹曉山編著的《采購總監實戰手冊》是《中國企業培訓大繫·高管實 戰手冊繫列》叢書中的一本，本套叢書作為企業高管走向職業化、提升領 導力的實用型圖書，立足中國企業實際，充分借鋻東西方成功企業與企業 家的管理思想與方法，剖析企業管理精髓，靈活體現“管理理念+實用案例 +操作要領”的思路，全面闡述了各高層管理職位的基本素質要求、工作職 責和管理技能，解答了管理實踐中可能遇到的各種問題，並提供具體可行 的操作技巧或行動指南，是一套集操作性和指導性為一體，頗具指導價值 的管理經典叢書。 《采購總監實戰手冊》一書，圍繞采購的主題，通過采購總監任職基 礎、采購管理要務、采購發展趨勢、采購掌控技能四個單元，對采購總監 工作中各個環節的內容進行了高度總結提煉，歸納要點，指出存在問題， 提供解決方法，這對正在職位上的采購總監來講，將會大有裨益。 從理論 到實戰，從優秀到卓越。一本專為采購總監量身打造的工作指導書！4大采 購單元、17個角度全面闡釋、113個經典案例詳盡解答。曹曉山所著的《采 購總監實戰手冊》全面闡述了采購總監職位的基本素質要求、工作職責和 管理技能。本書靈活體現“管理理念+案例解析+操作要點”的思路，行文 風格簡潔精煉，要點明確，易於讀者閱讀與使用，可作為采購管理人員的 案頭查閱工具書。

導 讀
**單元 采購總監基礎
第一章 采購總監的專業認知
第一節 業務地位決定采購任務
第二節 物品用途決定采購對像
第三節 組織特征決定采購類型
第四節 管理要求決定采購模式
第二章 采購總監的職業要求
第一節 擁有匹配的知識
第二節 備有所需的經驗
第三節 具有相應的意識
第四節 富有必要的能力
第三章 采購總監的崗位規範
第一節 三項主要職責
第二節 三種基本權力
第三節 兩大管理目標
第四節 四個工作重心
第二單元 采購管理要務
第四章 采購的需求管理
第一節 采購需求的分析
第二節 采購計劃的編制
第三節 采購預算的確定
第五章 采購的渠道管理
第一節 供應商選定的原則和步驟
第二節 供應商考核的指標和規程
第三節 供應商維護的趨向和對策
第六章 采購的合同管理
第一節 采購合同談判的特征和技能
第二節 采購合同定審的環節和重點
第三節 采購合同執行的要務和原則
第七章 采購的庫存管理
第一節 庫存管理的應有功效
第二節 合理庫存的界定要素
第三節 庫存控制的可能路徑
第八章 采購的風險管理
第一節 采購風險的分析
第二節 采購風險的評估
第三節 采購風險的應對
第九章 采購的績效管理
第一節 績效考核的內容
第二節 績效評估的要素
第三節 績效提升的思路
第三單元 采購發展趨勢
第十章 招標采購
第一節 招標采購的主要類型
第二節 招標采購的基本程序
第三節 招標采購的重要環節
第十一章 電子采購
第一節 電子采購的運行優勢
第二節 電子采購的實現路徑
第三節 電子采購的應用條件
第十二章 **采購
第一節 **采購的動因分析
第二節 **采購的障礙歸納
第三節 **采購的操作概要
第四節 **采購的通則簡介
第十三章 綠色采購
第一節 綠色采購的範疇框定
第二節 綠色采購的現狀評估
第三節 綠色采購的發展預期
第四單元 采購掌控技能
第十四章 采購成本的控制
第一節 采購成本的結構分解
第二節 采購成本的變因歸類
第三節 采購成本的壓縮途徑
第四節 采購成本的管理工具
第十五章 采購過程的稽核
第一節 采購稽核的重點
第二節 采購稽核的條件
第三節 采購稽核的手段
第十六章 采購舞弊的治理
第一節 采購舞弊的形式
第二節 采購舞弊的辨識
第三節 采購舞弊的成因
第四節 采購舞弊的對策
第十七章 采購效能的提升
第一節 采購團隊的強化
第二節 采購技術的消化
第三節 采購管理的優化
參考文獻