了得網管理_兜售繁榮(精)

01 對凱恩斯主義的攻擊凱恩斯的經濟衰退理論遭質疑假設有一個經濟體正在充分就業的狀態下悠然地發展著，所有的工廠都在全速運轉，所有的工人都有工作（這在現實中是不可能的，這個世界總是有許多衝突和不測之事，因而總是會有一些工廠瀕臨倒閉，一些工人找不到工作。但我這裡隻是對凱恩斯的理論進行一種初級解釋，所以這一點可以暫時忽略）。伴隨著平穩運行的“實體”經濟，還有一條平穩的資金流：企業會獲得銷售收入，並用自己的利潤支付工資與股息，而家庭會用其收入再次從企業購買產品。
接下來我們假設，出於某種原因，這個經濟體中的每個家庭和企業都決定將自己持有的現金增加一點兒。至於人們為什麼會以貨幣（或者以貨幣為後盾的銀行存單）的形式持有自己的一定資金，而不是將其全部投入到收益率*高的其他資產中，這中間有一些原因，我們在這裡不作詳述。這裡要說的重點是，有時候，人們會覺得自己需要持有*多現金。具體而言，凱恩斯認為，當商人失去信心，並開始認為潛在的投資存在危險的時候，他們就會變得謹慎，轉而積累*多現金。在**，我們還可以加上另一種情形：有的家庭會對未來感到恐慌，擔心失業，這時他們就會減少高價消費品的支出。
在這兩種情況下，單個企業或家庭都會為了增加現金儲備而減少開支，這就會使它們的收入超過支出。
但正如凱恩斯指出的，對於個體可行的辦法對於整個經濟並不一定可行，因為一個經濟體中的現金量是固定的。一個人可以通過減少開支來增加自己的現金儲備，但當他這麼做的時候，其他人的現金儲備肯定會減少。很明顯，如果在同一時間，所有人都試圖以同樣的方法來增加現金儲備，將是行不通的。那麼，當所有人試圖在同一時間積累現金時，會產生什麼後果· 回答是，在這種情況下，人們的收入會隨著開支一起減少。如果我為了積累現金而少買你的東西，你為了積累現金而少買我的東西，那麼結果就是我們兩人的收入隨著開支一起減少，而且我們都不能成功地增加自己的現金儲備。
面對這麼一個令人失望的結果，如果我們仍然執意增加現金儲備，就會進一步減少開支，結果隻會*令我們失望，進而形成一個惡性循環。從整體經濟的角度看，當一個經濟體中的所有企業和家庭都在徒勞地試圖以減少開支的方法積累現金的時候，工廠就會紛紛倒閉，工人會失去工作，商店變得空空如也。隻有當人們的收入已經降到很低的程度，以至於人們對現金的需求降到與已有的現金供應量相等的時候，這個過程纔會達到臨界點。
這就是凱恩斯對衰退的解釋。這個解釋很清楚，但它在人們中間引起了極大的困惑。不知為什麼，一些聰明的人似乎都覺得這個解釋過於抽像，難以理解。不過，我恰好能用一個例子來闡明凱恩斯主義的精髓。說實話，這個例子就像小孩子的遊戲一樣簡單。
凱恩斯主義並不復雜現實的美國經濟包含了無數的工廠和工人，沒有人能在頭腦裡繪出一幅完整的圖畫，我們必須依賴模型。模型是對復雜現像的簡單化呈現，我們希望它能反映我們所要回答的問題的實質。教授和“政策企業家”的一個區別是，他們喜好的模型不同：“政策企業家”通常喜歡比喻性模型，例如他們會把美國經濟描繪成一個在世界市場上競爭的大公司；教授通常喜歡數學模型。這兩種喜好都有缺點：數學模型有局限性，有時人們因為想不出如何以方程的形式呈現一些因素，就會為了方便而忽略這些因素；比喻性模型則非常容易讓人誤以為他們能深刻地理解一些東西，而那些**依靠比喻來說明問題的人往往不會發現，他們的華麗辭藻其實掩蓋了許多低級的概念與事實錯誤。
不過，在物理學和生物學領域，其實還有另一種模型，即實驗性模型。
我個人*喜歡的實驗性模型是偉大的氣像學理論家卡爾-古斯塔夫·羅斯貝（Carl-Gustaf Rossby）的研究方法。羅斯貝發現，如果將一個盛滿水的平底鍋放在一個緩慢旋轉的轉盤上，同時輕輕地對鍋沿進行加熱，這個模型就能代表**氣候的基本特征。實驗性模型能夠以一種具體而微的形式，呈現出巨大而復雜的現實世界中的各種現像的實質。
不幸的是，由於明顯的可行性或倫理方面的原因，經濟學研究很難采用實驗性模型。經濟學中有一些實驗性模型，比如，一些有限的文獻記載了對拍賣等市場活動進行的實驗，一些扶貧計劃也會以一些試驗項目作為先導，如此等等。但是，我們能以實驗的形式復制出經濟衰退與復蘇嗎· 其實，在20世紀70年代，華盛頓的一些職業人士曾在無意之間創造出了一種實驗性的宏觀經濟模型。瓊和理查德·斯威尼夫婦在一篇奇特的文章裡講述了他們的不幸經歷，該文發表在《貨幣、信貸與銀行業月刊》（1977年 2月）上，題為“貨幣理論與大國會山托兒合作社危機”。
下面來講講這個故事。華盛頓有一群年輕的夫婦，都是職業人士，都有孩子，他們組成了一個托兒合作社，也就是說，他們建立了一套機制來相互照顧孩子。這樣的機制總是需要一定的方法來保證工作負擔得到公平的分配，這個合作社找到的辦法是，以發行票券的方式來建立一套自行運轉的記錄繫統，每張票券可以買到一個小時的兒童看護服務。每對夫婦每次幫別的夫婦照顧一小時孩子，就會從對方那裡得到一張票券。
稍微思考一下你就會明白，這個體繫需要有相當大的票券流通量。對於每對夫婦而言，哪天想外出，哪天有時間幫別人照顧孩子，都是不確定的，所以他們通常都希望保留一些儲備票券，以在希望或者必須多次外出時能夠立即成行。如果沒有票券儲備，他們就必須先幫別人照顧孩子，賺到一些票券，纔能保證在自己外出期間自己的孩子能得到照顧。
這個合作社在運轉了一段時間之後陷入了困境。由於一些我們不必在此詳述的原因，人均票券流通量變得很低。這帶來了奇怪的後果。由於合作社大多數成員的票券儲備達不到他們希望的水平，他們就試圖增加票券儲備，增加的方法就是減少外出，多幫人照顧孩子。但隻有當一對夫婦決定外出的時候，另一對夫婦纔有機會幫他們照顧孩子，所以隨著合作社的成員在花費自己的票券時變得越來越謹慎，他們也越來越難以找到賺取票券的機會，這反而使他們在花費票券時變得*加謹慎。結果就是，社員之間相互照顧孩子的次數大大減少。社員們都愁眉苦臉地待在家裡，由於手上的票券不夠，他們不敢隨便外出，但他們又積累不到*多的票券，因為別人也都不敢外出。
換句話說，這個托兒合作社給自己制造了一場衰退。
由於該合作社的成員主要是法律工作者，所以其管理者不願相信該社的問題在本質上是一個貨幣問題。於是他們一開始沒有采用貨幣方法，而是試圖以監管方法解決問題，例如，他們制定了一項規則，要求每對夫婦每月必須至少外出兩次。過了很長時間，該社纔增加了票券流通量。在那些法律工作者看來，這項措施帶來的效果簡直太神奇了：社員們又開始積極外出，從而使幫人照顧孩子的機會變得*多，這又使社員*願意外出，如此相互作用，循環不止。
當然這並不是故事的結局。後來由於票券供應過度增長，該社出現了初步的通貨膨脹問題…… 這個故事的寓意是，對經濟衰退與復蘇的研究並不是某種高深或神秘的課題，其中確有很多復雜的細節，但要理解其實質，是可以像小孩子的遊戲一樣簡單的。
P9-12

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