企業文化是現代企業綜合實力的體現。現代企業
之間的競爭，已經不再僅僅是資金、技術、人纔、策
略的競爭，更是企業文化的競爭。企業要想在激烈的
市場競爭中取勝，就必須用文化管企業，以文化興企
業。石娟編寫的《企業文化管理與實踐(中國科學院
規劃教材)》以問題導理論，結合豐富的案例，詳細
闡明企業文化的內涵、結構、功能，論述了企業文化
的測評、策劃、實施及變革過程中的管理原理與管理
方法，並針對企業文化與企業競爭力之間的關繫及跨
文化管理的基本問題進行了探討分析。
本書適合MBA學生，經濟管理專業的本科生、碩
士生，企業的經理人員，政府和事業單位的管理人員
，企業管理的教學科研人員，以及一切對企業管理感
興趣的人閱讀。

第一章 企業文化概論
引例 什麼是企業文化?
1.1 文化與企業文化
1.2 企業文化的概念及理論基礎
案例分析：雅戈爾理念“裝點人生”
第二章 企業文化的興起與發展
引例 美的集團的企業文化
2.1 企業文化的興起背景
2.2 企業文化的發展歷程
案例分析：招商銀行企業文化的興起與演進
第三章 企業文化的構成
引例 寶潔公司的宗旨、核心價值與原則
3.1 企業文化的結構
3.2 企業文化的類型
3.3 企業文化的特征
案例分析：青島啤酒的企業文化體繫
第四章 企業文化的功能與機制
引例 青島海景花園大酒店的企業文化魅力
4.1 企業文化的基本功能
4.2 企業文化的運作機制
案例分析：安然公司的倒閉與企業文化功能
第五章 企業文化與企業競爭力
引例 新奧集團的企業文化激勵
5.1 企業文化與競爭優勢
5.2 企業文化與企業戰略
5.3 企業文化與組織學習
5.4 企業文化與技術創新
案例分析：阿裡巴巴的核心競爭力——阿裡巴巴文化
第六章 企業管理與企業文化
引例 西安楊森：文化是魂
6.1 企業領導與企業文化
6.2 員工行為、企業文化
6.3 組織環境與企業文化
案例分析：修身齊家立業助天下——郭廣昌解析復星飛速發展的奧妙
第七章 企業文化的衝突與變革
引例 騰訊文化面對的衝突與挑戰
7.1 企業文化的衝突
7.2 企業文化的變革
案例分析：海爾的SBU
第八章 企業文化測評
引例 中國銀行的企業文化測量
8.1 企業文化測評概述
8.2 企業文化測量
8.3 企業文化評價
案例分析：上海移動企業文化的測評與分析
第九章 企業文化設計
引例 大河鋼廠的分配制度改革
9.1 企業文化的設計原則及途徑
9.2 企業文化設計技術
9.3 企業文化三個層次的設計
案例分析：榮事達經營理念追蹤
第十章 企業文化實施
引例 信心藥業集團內部企業文化建設
10.1 企業文化實施過程
10.2 企業文化實施方法
案例分析：腈綸人的畫與話
第十一章 中國企業的文化特征及發展
引例 海南航空——中國傳統文化的典範
11.1 中國近代企業的文化傳統
11.2 中國特色企業文化的特征及發展
案例分析：獨特的美雪集團企業文化
第十二章 跨文化管理
引例 迪士尼為何兵敗巴黎
12.1 文化差異
12.2 不同**企業文化的差異
12.3 跨文化管理實踐
案例分析：跨文化收購：聯想並購IBM PC部門
參考文獻