《管理學原理》是由李良編寫，全書共分14個章節，主要對管理學原理知識作了介紹，具體內容包括管理發展史、管理決策、組織使命與戰略、人力資源管理、組織變革等。該書可供各大專院校作為教材使用，也可供從事相關工作的人員作為參考用書使用。

李良編著的《管理學原理》內容共分為5篇，分別是“認識管理”、“ 計劃”、“組織”、“領導”和“控制”。這5篇內容進一步分為14章，涵 蓋了管理的概況和四個主要管理職能的相關概念、理論和應用。 作為面向網絡教育出版的教材，《管理學原理》在內容的設置上具有鮮 明的特色。每章的開始部分都設置了“學習目標”欄目，讓讀者明確目標、 帶著問題開始學習。而小節後面的“常見問題”可以幫助讀者及時鞏固和靈 活運用所學知識。每章的結尾部分還分別設置了“學習活動”、“推薦閱讀 ”、“典型案例分析”、“本章小結”等欄目，以方便讀者自學。

第1篇 認識管理
第1章 緒論
1.1 管理和管理學
1.2 組織
1.3 多種角度認識管理
本章小結
第2章 管理發展史
2.1 西方早期的管理思想
2.2 科學管理
2.3 管理過程理論
2.4 官僚行政組織理論
2.5 管理的數量方法
2.6 組織行為理論
2.7 西方管理理論的新發展
本章小結
第3章 管理決策
3.1 決策的概念
3.2 科學決策過程
3.3 定性決策方法
3.4 定量決策方法
本章小結
第4章 組織的社會責任和倫理管理
4.1 組織的社會責任
4.2 組織管理倫理
本章小結
第2篇 計劃
第5章 組織計劃與目標管理
5.1 計劃的概述
5.2 計劃的類型
5.3 計劃的程序與原理
5.4 目標管理
本章小結
第6章 組織使命與戰略
6.1 組織的使命、願景與目標
6.2 組織戰略
本章小結
第3篇 組織
第7章 組織結構與設計
7.1 組織結構
7.2 組織設計
本章小結
第8章 人力資源管理
8.1 人力資源管理概述
8.2 人力資源管理的過程
本章小結
第9章 組織變革
9.1 組織變革的內涵
9.2 組織變革的動因
9.3 組織變革的阻力及應對方法
9.4 學習型組織
本章小結
**0章 溝通
10.1 溝通的概述
10.2 有效溝通的障礙和改善
10.3 衝突管理
本章小結
第4篇 領導
**1章 激勵
11.1 激勵概述
11.2 早期的激勵理論
11.3 當代激勵理論
11.4 整合觀點的激勵理論
本章小結
**2章 領導概述
12.1 領導和***的概念
12.2 領導的職能和作用
12.3 領導的屬性和特征
本章小結
**3章 領導理論
13.1 早期的相關理論
13.2 權變領導理論
13.3 領導理論新進展
本章小結
第5篇 控制
**4章 控制
14.1 控制概述
14.2 管理控制的類型
14.3 有效控制
14.4 控制的典型領域和工具
本章小結
參考文獻