企業規範化管理理論方法體繫創建人舒化魯教學總結，適合中國企業管理者閱讀參考。
中國**經濟學家李京文院士、中國式管理大師曾仕強教授、中國人民大學商學院徐二明教授、中國**管理培訓專家餘世維博士鼎力**。
舒化魯編著的《企業經營風險管控體繫構建方法：立足於解決企業經營風險管控過程中存在的問題》共十章，第一章和第二章是風險管理問題的提出和管控實施思想理論的闡述；第三章至第六章是對企業經營風險管控的機制建設方法的歸納和總結；第七章至第十章是對企業經營風險管控的過程方法的歸納和總結。十章作為一個整體，可為企業經營風險管控的實施提供全面思想理論和技術方法上的支撐，讓企業依葫蘆畫瓢就可把自己企業的經營風險管理水平提升一個臺階。

第一章　企業經營風險的內涵及其存在原因
一、企業經營風險管控缺失難免使企業發展陷困
二、企業經營風險與企業經營全過程同在
三、委托代理關繫是企業經營風險存在的內在原因
四、環境發展變化是企業經營風險存在的外在原因
五、崗位員工不負責任是企業經營風險存在的直接原因
六、缺少制衡的權力是企業經營風險存在的重要條件
第二章　企業經營風險管控的理論思路分析
一、強化內部管控是企業經營風險管控的*重要途徑
二、僅僅集中決策權力無助於降低經營風險
三、強健的企業法人治理結構是風控的**道防線
四、健全的權力制衡機制是風控的第二道防線
五、細化的組織運行過程跟蹤是風控的第三道防線
六、避、防、導、塑四大措施組合纔能全面扼制經營風險
第三章　企業經營風險的組織架構管控方法
一、現實企業組織架構缺少經營風險管控作用的原因
二、組織架構設計全面繫統思考的方法
三、組織架構設計的繫統思考實例
四、組織架構設計強化權力制衡的方法
五、組織架構設計強化權力制衡的實例
第四章　企業經營風險的權限設定管控方法
一、現實企業管理權限設定缺少風險管控作用的原因
二、細分權力是達成權力制衡的關鍵
三、權力細分授予的原則要求
四、細分權力授予的具體方法
五、權力細分授予實施參考方案
六、**裁決權的額度設計方法
七、附：企業授權額度設計方案實例
第五章　強化風控作用的崗位履職管理方法
一、崗位履職管理的關鍵是理順委托代理關繫
二、強化風控作用的履職過程跟蹤的思路分析
三、強化風控作用的履職三維考核體繫建設方法
四、附：履職過程跟蹤實施方案實例
第六章　企業經營風險的決策制定管控方法
一、現實企業決策制定管理缺少經營風險管控作用的原因
二、決策制定管理的價值分析方法
三、決策制定管理的風險分析方法
四、決策制定管理的可操作性分析方法
五、附：決策制定管理的價值分析方案實例
第七章　企業經營風險庫建設與管控方法
一、企業經營風險庫建設的現狀分析
二、作流程結構分析以梳理企業組織運行過程的方法
三、作流程活動梳理以定型企業組織運行方式的方法
四、普查登記企業經營風險點的方法及實例
五、分級確定風險管控重點的方法
六、企業經營風險庫建設完善管理方法
七、企業經營風險庫建設管理的問責標準建議
第八章　企業經營隱患跟蹤規則確立方法
一、企業經營隱患跟蹤管理的現狀分析
二、服務於風險庫建設的普查式跟蹤方法
三、強化前瞻性心理控制的經營風險提示跟蹤
四、強化管控效益的風險分級跟蹤方法
五、降低失險損失的隱患治理跟蹤方法
六、企業經營隱患跟蹤管理問責標準建議
第九章　崗位員工道德風險預警管理方法
一、企業經營風險預警與道德風險預警的關繫
二、利益引誘值降減預警方法
三、利益引誘值的權力集中降減方法
四、自我現實原則和超我**原則心理作用強化預警方法
五、教育跟蹤強化自我現實原則和超我**原則心理作用的預警方法
六、道德風險預警管控的問責標準建議
第十章　企業經營風險管控問責管理方法
一、企業經營風險失險與失責查處的關繫
二、企業經營風險管控失險責任分辨方法
三、崗位員工履職失誤責任分辨水平提升管控方法
四、崗位員工失責問責標準確立方法
五、崗位員工過責查處兌現方法
六、經營風險失險問責管理實施的問責標準建議