魏昕、饒威祥編寫的《任正非的真實世界(***民企華為成長內幕)》運用紀實的寫作手法，采寫、借用大量一手資料，在力圖再現任正非沉浮人生軌跡的同時，精密解構了一個具有世界影響力的當代商業英雄，重現了富有傳奇色彩的任正非經營思想秘籍。
全書資料翔實，語言生動通俗，是**完整繫統解讀任正非和華為之謎的實力之作。

他，43歲纔開始創業，不惑之年始見春； 他，一手把“山寨公司”變成了震驚世界的科技 王國； 他，創立了開中國企業先河的企業治理大法； 他，在企業繁華似錦時，卻說寒鼕； 他，長期深受全球矚目，私下卻坦言“人生很寂 寞”； …… 他，就是華為商業帝國締造者——任正非。 魏昕、饒威祥編寫的《任正非的真實世界(中國 第一民企華為成長內幕)》運用紀實的寫作手法，采 寫、借用大量一手資料，在力圖再現任正非沉浮人生 軌跡的同時，精密解構了一個具有世界影響力的當代 商業英雄，重現了富有傳奇色彩的任正非經營思想秘 籍。 全書資料翔實，語言生動通俗，是首次完整繫統 解讀任正非和華為之謎的實力之作。

第1章 以**安全的名義
一 北美鷹害怕華為?
二 美利堅的政經遊戲
三 華為誓言整個世界
第2章 寒門走出的軍人
一 寒門長子的傳承
二 不能忘卻的囑托
三 軍營熔爐煉真金
第3章 不惑之年始見春
一 創業青春沒有年限
二 為了華為能活下去
三 淘盡黃沙始見金
第4章 山寨公司與“土狼”團隊
一 闖王自制四大法寶
二 酒好也怕巷子深
三 “土狼”團隊如此煉?
第5章 新興王朝初露相
一 不曾輕言的王朝夢
二 “土狼”華為驚艷轉身
三 顛覆格局的後來者
第6章 中國企業**大法
一 根本大法的誕生
二 華為永遠被激活
三 成功豈能變重負
第7章 盛夏華為說寒鼕
一 春來鼕天就不太遠
二 誰有棉衣誰就活下
三 華為習慣安全過鼕
第8章 圈四海不明言霸業
一 地球裝在闖王心中
二 四海磨難野蠻成長
三 戰**終圓跨國夢
第9章 **民企王朝迷局
一 王朝的人治與法治
二 世襲與禪讓輿論場
三 全員股份之虛與實
附錄 任正非經典內部講話
參考文獻

接受詢問的華為**副總裁丁少華回答：“我們 從來沒有，以後也不 會對客戶的網絡帶來傷害，那將是公司的自殺行為。
” “那這不是意味著你要進監獄嗎？”該議員繼續 追問。
“公司怎麼會把我們送進監獄呢？”丁少華說。
這便是美國國會對中國華為和中興歷時近一年調 查中發生的一幕。而 在持續的約三個小時聽證會上，大部分時間內營收規 模*大的華為吸引了 美國眾議院情報委員會成員*多的注意。
聽證會餘溫未消，2012年10月8日，美國眾議院 情報委員會就發表了 長達52頁的調查報告，認定華為、中興兩家中國通信 設備公司在美投資， 涉嫌侵犯“美國**安全”，上演了本節開頭的那一 幕。
事實上，在占**電信市場約四分之一的美國， 以華為為代表的中國 公司一直飽受指責，如“偷竊美國公司機密” “對 美國網絡基礎設施帶來 安全風險”等等。而美國會眾議院情報委員會的調查 報告，*是先後歷時 一年之久。
隨著此份報告的公開，各方迅速反應，**輿論 和媒體*是爭相報 道，看熱鬧者有之，樂見其成者有之。當然，也有為 中國公司憤憤不平的 聲音。
一陣喧囂過後，接下來，各方都開始伸長了腦袋 ，等待著來自中國、 有著神秘色彩的華為公司及其***任正非，將會有 什麼樣的反應。
事實上，任正非的反應很平淡，他並不曾對此事 有過多的評價，隻是 表示“美國的障礙很正常……” 不過，千萬不要把任正非的這種反應當作是接受 命運的安排。華為方 面發布了官方消息稱，美國的這份調查報告既沒有考 慮華為在美國乃至全 球範圍內良好的網絡安全記錄，同時對於華為所提供 的大量事實信息也無 動於衷，而是固執地將華為列為被懷疑的對像。
“我們不得不懷疑，這樣一個報告的**目的， 就是阻礙競爭，阻礙 來自中國的ICT公司進入美國市場。” 在對美國公布的所謂調查報告進行正式回應的同 時，華為公司甚至建 議，中國也應該要重新審視一下對美國企業的開放態 度。顯然，華為這一 表態有著清晰的理由——相對於美國企業在中國的“ 超國民待遇”，中國 企業在美國的市場開拓之路要顯得“分外曲折蜿蜒” 。
此時的任正非已年近古稀，但有著“闖王”之名 的他，依然充滿著鬥 爭的瀲隋。他甚至不曾將那一紙報告放在眼裡，在他 看來，美國所謂的調 查報告隻能暫時阻礙華為前進的步伐，卻無力改變華 為觸角繼續向**伸 展的戰略方向。
於是，在華為內部會議上，任正非再次給他的團 隊指點江山：“** 美國政府把華為逼到這地步，也隻好奮起競爭，除了 **，華為還有什麼 路可以走？” 其實，任正非內心知道，退讓**不是華為的選 擇。
事實也的確如此。美國眾議院情報委員會的一位 代表就曾表示，他們 對華為的調查還遠未結束，調查小組會根據新的線索 繼續調查。這表明， 美國人的目標意在**關閉華為進軍美國市場的大門 。
如此情境，華為公司在“闖王”任正非的掌舵之 下，決定正面迎戰， 遂而拉開了與美國相關勢力短兵相接的大幕。
這裡不妨先簡要梳理一下華為向美國進軍的大致 過程。
1997年底，在任正非的率領下，華為當時的管理 團隊來到了美國的 通信技術中心——硅谷，並與美國的相關技術企業領 導人進行了會面。來 此之前，鋻於華為獲得了高速成長，任正非在內心裡 便產生了走向**的 戰略構想，而美國的企業便是華為學習的榜樣，同時 也是任正非希望追趕 的目標。P2-3