《秘密使命／老書新刊之諜戰繫列》作者埃利斯·馬·札卡裡亞斯是退休的美國海軍少將。他在美國海軍服役三十八年，曾任海軍戰艦艦長、海軍情報局副局長和代理局長等職。
作者從事情報工作達二十五年之久，《秘密使命》一書是他從事情報活動的回憶錄，講述了他波瀾壯闊的一生。

《秘密使命／老書新刊之諜戰繫列》作者是退休 的美國海軍少將埃利斯·馬·札卡裡亞斯，他在美國 海軍服役三十八年，其中他從事情報工作二十五年之 久，本書是他從事情報活動的回憶錄。文中講述了太 平洋戰爭前和戰爭期間，美國情報機關同日本、德國 間諜機關所進行的鬥爭，並列舉了不少事例說明美國 情報機關如何向日本套取情報，向德國海軍進行心理 戰等。

一 鳩津大佐露了馬腳
二 在間諜的夾擊中
三 間諜戰開始了
四 醫生辦案
五 雙重間諜和外交官
六 人種學者成了戰略家
七 日本在西海岸的間諜網
八 珍珠港事件的教訓
九 戰時的華盛頓
十 海軍情報局
十一 OP—16—W

在和平時期，我們的情報中約有95％得自公開來 源，如國外出版的書籍、旅行家的觀察報告、報紙上 的文章或者專業雜志上的研究論文以及外國無線電臺 的廣播和類似的其他方面。此外，有4％得自半公開 的來源，如海軍武官的報告或者在正常情況下進行日 常業務時，消息靈通人士所搜集的資料。隻有1％， 甚至往往比這個比例*少，是得自真正的秘密來源， 如情報人員的報告和從某些心腹朋友和認識的人那裡 得到的情報。這些秘密情報人員所能提供的情報，多 半是一個警惕的分析家能得到的。這種分析家知道他 要找的是什麼，也知道如何從公開來源找到這種情報 。
由於外國時常設立障礙，因此情報機構就不得不 把精力浪費到實際上不需要進行秘密工作的地方去進 行情報工作。比較一下第二次世界大戰以前美國和日 本海軍的情況就能說明這個問題。在和平時期，我們 海軍的大部分資料都是日本觀察家很容易得到的，隻 有某些軍艦構造上的秘密除外，然而其中大部分也是 一個訓練有素的情報人員能夠看得出來的。國會的辯 論、撥款法案的討論、技術雜志上的文章以及類似的 公開情報來源提供了所需要的大部分數據。我們的海 軍基地和其他海岸設備是可以隨便讓外人參觀的。我 們的戰鬥艦在非工作時間也很容易上去，在艦隊檢閱 期間，它們也歡迎客人到軍艦上去。它們從來不查問 客人的身份。我們所截獲的情報人員的報告有時候說 明，他們曾經坐著軍艦進入禁區。在《璦恩軍艦年鋻 》和其他年鋻上透露了關於我們海軍的規模、軍艦的 力量和裝備，以及他們的行動、演習和其他細節的一 切材料。
日本海軍是多麼不同啊!什麼也不讓外人看見， 他們的軍艦通常總是放在人們看不見的地方，海軍基 地被宣布為不得擅自進入的地區或者是禁區；如果說 日本國會竟然討論撥款的話也討論得很少，整個機構 都籠罩在秘密氣氛裡，他們甚至發出騙人的資料來混 淆視聽。這時候，我們海軍情報機構面臨的任務是透 過這種叫人摸不著頭腦的簾幕去查看後臺的準備情況 。這種工作遇到的困難往往比較小，因為它隻是根據 一般的標準進行比較、分析。有時候某些問題必須得 到答案。比如，日本人真的在建造裝有十八寸口徑大 *的四萬五千噸的主力艦嗎?某些海軍基地真有新的 海岸工事嗎?日本海軍或者他們的海軍造船廠的實際 人力情況如何?對這些問題，即使不雇用秘密情報人 員，也常常能夠通過研究和調查得到回答。但是要解 決的主要問題是艦隊的意圖，以及在將來的某個時候 如何利用軍艦和基地。這些問題卻需要進行真正的情 報工作。但是，即使在這一方面，普通常識加上思考 能力所發現的線索也比秘密情報工作多。
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