周密著的《這樣帶團隊工作更輕松》由國家電網
公司高級培訓中心（以下簡稱高培中心）資助，為高
培中心培訓指定教材，是高培中心員工出版的第一本
個人專著。本書從領導者的角度，介紹了領導者如何
分配工作任務、監督工作進度、溝通和協調、高效執
行、增強員工干勁、調節員工不良情緒、與問題員工
相處、培養員工，等等。本書內容貼近日常管理工作
，語言平實易懂，適合企業經營者、管理者閱讀，也
可供中層干部和初入職場的新人閱讀。

第一章 如何組建團隊
一、選擇一個合適的團隊***
二、尋找性格互補的隊友組建團隊
第二章 如何分配工作任務
一、按員工特質分解任務目標
二、描繪美好藍圖
三、使用商量的口吻
四、及時轉換不同角色
第三章 如何監督工作進度
一、抓大放小
二、表揚員工做得好的方面
三、讓員工認可批評
第四章 如何溝通和協調
一、營造一個融洽的溝通環境
二、積極聆聽
三、彙報和說服
四、保持適當的距離
第五章 如何高效執行
一、任務分級處理
二、有效安排時間
三、適當授權
四、適時引入競爭
五、增加員工干勁
第六章 如何調節員工的不良情緒
一、***要管理好自己的情緒
二、如何調節員工的消極情緒
三、如何調節員工的焦慮情緒
四、如何調節員工的嫉妒情緒
五、如何調節員工的悲觀情緒
第七章 如何與問題員工相處
一、團隊中難免存在問題員工
二、識別團隊中的問題員工
三、重視問題員工的管理
四、不同問題員工的管理方法
第八章 如何培養員工
一、培養員工的責任心
二、培養員工的忠誠度
三、培養員工的團隊精神
四、培養員工的核心競爭力
五、培養員工的職業化意識