對於職業經理人而言，戴夫·安德森著的《勢不可擋(34位成功的職業教練和企業家教你如何達成高績效)》是一本**實用的工具書，經理人可以按照書中介紹的分類和方法，根據下屬的績效表現準確地分類，並制定行之有效的激勵機制或工作計劃，從而提升績效，使整個組織機構*高效地運轉。而對於普通讀者來說，這*是一本勵志書，可以激勵每一位讀者*好地審視自我，發現自身問題，從而改正缺點，提升和完善自我。所以說，這是一本適合所有人閱讀的書。

不管什麼類型的組織，如果沒有實際績效的產出 ，在競爭激烈的社會都無法持續生存下去。 曾經保持所在汽車銷售公司銷售業績翹楚15個月 的戴夫·安德森，基於自己多年的企業培訓經驗，並 結合包括商業、媒體、體育以及其他諸多行業34位企 業家的成功經驗，向我們展示了團隊成員的行為對團 隊產生影響的過程。他把企業中不同績效者劃分為四 類——朽木者、敷衍者、守成者和破局者，每一種績 效類型都像一面清晰的鏡子，真實地反映了團隊成員 的思維狀態。這種狀態會直接強化或者弱化他們的技 能、知識、纔能和經驗在團隊中發揮的作用。如果你 不想繼續抱怨任務重、市場基礎差，又苦於無法突破 團隊績效，請立即按照《勢不可擋(34位成功的職業 教練和企業家教你如何達成高績效)》提供的工具和 方法，從改變團隊成員的思維模式開始行動吧。本書 適合所有想在工作中提升自己績效的管理者和員工閱 讀。

中文版序
**序一 從“**挑戰”到“*處逢生”
**序二 塑造**自我，實現持續成功
**序三 成就知行合一的四個關鍵詞
**序四 尋找真實的自己
**序五 解決績效管理的痛點
譯者序
引言
第1章 朽木者
第2章 敷衍者
第3章 守成者
第4章 破局者
第5章 鏡子法則
第6章 WHY的奇跡
第7章 活在**
第8章 全力以赴
第9章 堅韌不撥的秘訣
**0章 打造勢不可擋的哲學
**1章 *新你的日常思維
**2章 榜樣的力量
附錄：鋻別和培養潛在破局者的溫斯洛手冊
後記
致謝