《高情商領導力》是丹尼爾·戈爾曼博士自出版
暢銷書《情商：為什麼情商比智商更重要》以來至為
重要的一本書，是他在領導學及情緒智商領域研究的
精華結集。
絕大多數區別好的領導者的職能特質，都是基於
情緒智商，而非智商。以情緒智商為基礎所構建的領
導風格，對團隊、部門或企業的工作氣氛都有直接且
特殊的影響，而且最後還會影響到企業的財務表現。
領導者能展現的領導風格愈多愈好。熟習四種以
上風格的領導者，特別是權威型、民主型、聯繫型及
教練型，能夠帶出更好的工作氣氛和事業表現。而高
績效領導者能夠視其需求，在各種領導風格間彈性轉
換。

推薦序 學校應該教、家庭也該重視的情緒智商 黑幼龍
**序 世界的和諧與進步需要*多的EQ 張安平
前言
1.***的**特質
延伸思考1 現今老板想要的情緒智商能力
延伸思考2 如何評估自己的領導EQ
2.高績效領導力
延伸思考1 與你帶領的人建立關繫
延伸思考2 勝過渾蛋
3.基本領導力 **表現的隱形推手
延伸思考1 當你批評某人時，你就*難讓他們改變
延伸思考2 ***同情心不足癥的信號
4.重新喚醒你對工作的熱情
延伸思考 進入順流狀態
5.社交智商與領導生物學
延伸思考1 *****的關鍵習慣
延伸思考2 情緒智商陰暗面的解藥
6.***的三重焦點
延伸思考1 要讓專注力持久，就要停止過度使用
延伸思考2 心思遊移時的三個快速解決法
7.不隻聰明，而且智慧 為什麼***需要專注在組織以外的焦點
延伸思考1 組織注意力缺乏失調癥
延伸思考2 ***的**特質
後記 文章出處