| | | 真誠領導力 | 該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學 | 【市場價】 | 262-379元 | 【優惠價】 | 164-237元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787506042970 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:東方
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ISBN:9787506042970
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作者:(美)比爾·喬治|譯者:邱曉亮
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頁數:216
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出版日期:2011-10-01
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印刷日期:2011-10-01
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包裝:平裝
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開本:32開
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版次:1
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印次:1
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字數:195千字
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由比爾·喬治等編著的《真誠領導力》是**的企業管理者、哈佛大學管理學教授的力作! 《真誠領導力》針砭時弊、一語中的,涉及了許多大家*為關心的管理方面的重要問題。作者將企業形容成一個社區。在這個社區中,你燃燒著你的生命,發揮著你的纔華。21世紀企業的復雜性要求一種全新的管理方式,要求它的管理者有明確的目標和價值觀念,秉性誠實而且善於運用前任留下的各種資源。他要能夠建立一個持續發展的企業,激勵他的員工為客戶提供***的服務,並為股東創造長期的效益。任何一種組織的領導都要苦心經營一個充滿人性化的工作環境。自視高高在上的人,不會是好的***。相反,**的力量來自於*大限度地杜*個人英雄主義,學會激勵他人,培養他人,並幫助他們改變自己。管理者是“一種能夠聚集人們實現一個共同目標的人”。他的任務就是為自己的團隊成員提供服務。這本書就是為大家重振雄心而寫的,不僅寫給那些道德過硬的管理者們,而且還寫給那些渴望成為管理者的人們。
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序 前言 新一代*** 引言 ***都去哪裡了? **部分 成為一名真誠的*** 第一章 領導力源於真誠,而非風格 真誠的*** 獨立自主 發掘自身獨特的領導風格 了解自己的弱點 領導的** 真誠***應有的品質 第二章 ***的蛻變 考驗 流星和金童 我的領導力之路 成長為一名真誠的*** 旅途中的思考 第三章 平衡的生活 平衡的生活讓你成為***的*** 在生活中全面保持真誠 工作與家庭生活 管理雙重職業 在家裡“撞牆” 找到微妙的平衡點 養育子女 友誼 指導 社區服務 真誠的生活:融合 第二部分 鑄建真誠的公司 第四章 使命驅動,而非利益驅動 評估公司 關鍵要素:員工激勵 *大化股東價值的缺陷 通向長期股東價值之路 第五章 價值觀不說謊 灌輸價值觀 偏離價值觀將付出昂貴代價 以價值觀為中心的公司能取得高水平業績嗎? 第六章 是客戶啊,笨蛋! 學習美敦力的業務 以客戶為中心的質量方案 問題的中心 贊美客戶 為客戶燃燒** 第七章 不隻是CEO 偉大的團隊創造偉大的公司 多樣性不能定額定量 建設深度組織 第八章 誰的底線:客戶還是股東? 股東與盈虧底線 應用利益相關者模型 第三部分 市場的嚴峻考驗 第九章 七宗罪——發展的陷阱 持續發展的陷阱 持續發展 第十章 克服障礙,沒有什麼能阻擋你 克服障礙 獲得市場準入權 還沒完!獲得美國食品藥物管理局許可的挑戰 現在——投放市場以後 第十一章 道德上的困境——不要入鄉隨俗 遭遇公關危機 在歐洲遭遇的道德挑戰 在日本的危機 入鄉隨俗?道德難題與**標準 第十二章 發自內心的創新能力 **造就創新 格列衛的故事 “**改造美敦力” 創新引發質變 第十三章 並購並非隻因錢 從瀕臨災難到改頭換面 反思 第十四章 股東排在第三位 客戶 員工 股東 關於利益相關者的思考 第四部分 底線之外 第十五章 治理就是治理 制定企業治理制度 董事會的會議室裡發生了什麼事? 改良治理的藍圖 董事長與CEO:兩個職位還是一個? 微妙的權力平衡 需要*換領導的時刻 治理的好消息 第十六章 挺身而出 美國食品藥物管理局的決定性會議 美國食品藥物管理局的變革推動者 壓力開始堆積 美國食品藥物管理局:改革正當時 回首“走向公開” 第十七章 為繼任者作準備……再次出發 為何選中不稱職的CEO? 我自己的一次失敗繼任 *後一日 後記舍我其誰?此時不動,*待何時? 你的**召喚是什麼? 美敦力財務報告 致謝
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