由祝慧燁和肖震東等編著的《企業文化管理》還提到了中國企業文化建設存在的問題和矛盾，並指出了下一步的重點和方向，對中國企業的文化建設和文化管理有較大的參考價值，給研究工作提供了有益的案例。本書側重中國企業的文化建設與實踐，闡述了企業文化的內涵、分類和重要作用，企業文化管理的方法、途徑。本書選用的案例，具有較好的代表性，易於學習和推廣，有助於深入思考和實戰操作。

“中國式企業管理研究叢書”是“中國式企業管理科學基礎研究”項 目的成果。該項目是國務院領導批示、財政部支持的項目，由國務院發展 研究中心、中國企業聯合會、清華大學於2005年聯合發起，通過對中國式 企業管理背景、成功企業案例、管理專題和理論等的研究，總結概括中國 企業發展的基本模式和經驗，並將中國模式概括到理論高度。 由祝慧燁和肖震東等編著的《企業文化管理》闡述了企業文化的屬性 、特征和功能，梳理了中國企業文化發展的基本脈絡，展示了中國式企業 文化的實踐歷程，歸納了中國企業文化建設的特點、方法和路徑，概括了 十種建設模式、五大專項文化。從中不難看出中國企業文化的演化，中國 企業管理的演進和企業進化的基本歷程、現狀和趨勢。《企業文化管理》 還提出了中國企業文化建設中存在的問題和矛盾，並指出了下一步的重點 和方向，對中國企業的文化建設和文化管理有較大的參考價值，給研究工 作提供了有益的參考。

“中國式企業管理科學基礎研究”項目
中國式企業管理研究叢書編委會
“企業文化”專題研究組成員
總序
前言
第1章 引言
課題研究背景和意義
背景
意義
課題研究的結構內容
課題研究的主要方法
第2章 企業文化總論
企業文化的屬性、特征及其功能作用
企業文化的本質
企業文化的基本特性
企業文化的獨特功能
中國企業文化的發展脈絡及主要動因
新中國成立初期到20世紀70年代後期——中國企業文化的萌芽
改革開放初期到20世紀90年代末——中國企業文化的興起
21世紀初期至今——中國企業文化的大發展
第3章 中國式企業文化實踐與典型案例
中國企業文化發展的新特點
不同類型的企業各行變革提升之道
新時期有共性的企業文化發展之路
企業文化與時俱進，內涵*加豐富
企業文化建設走向制度化、繫統化
現階段企業文化建設的主要特征
企業文化的中國式實踐——典型企業案例解析
一、基因傳承型企業文化
［案例］全聚德：建設有時代特色的“***”企業文化
二、戰略支持型企業文化
［案例］廣州鋼鐵創建戰略支持型企業文化
三、績效導向型企業文化
［案例］深圳金威啤酒打造績效導向型企業文化
四、基於核心能力培育的企業文化
［案例］聯想企業文化現像與啟示
五、企業家精神牽引企業文化建設
［案例］“葵花現像”與“葵花文化”
六、以“人本”為核心的企業文化
［案例］中國移動北京公司構建以“人本”為核心的企業文化
七、重心下移的企業文化建設
［案例］以區站為重點的遼河油田企業文化建設
八、集團文化管控
［案例］北京金隅集團一主多元的拳頭文化管理模式
九、跨國經營與跨文化管理
［案例］上汽集團：本土文化與外來文化的融合
十、新型企業文化管理模式
［案例］泰德文化：“三位一體”的文化管理模式
企業專項文化建設
一、創新文化
［案例］長慶石化以創新文化締造企業競爭優勢
二、和諧文化
［案例］蒙牛精心培育和諧文化基因
三、服務文化
［案例］華天文化：用“心”服務，創造精致生活
四、品牌文化
［案例］海爾品牌文化的**化路線
五、安全文化
［案例］攀鋼特色的企業安全文化
第4章 面向未來的中國企業文化
中國企業文化建設存在的問題和誤區
中國企業文化建設存在的問題
中國企業文化建設存在的誤區
中國企業文化建設的基本策略
把握企業文化發展的**方向
建設高素質的企業家隊伍
消化吸收中外**文化的精髓
完善機制建設
促進文化全面滲透
中國企業文化建設關注的重點
企業分項文化建設
集團文化管控與文化整合
從制度管理邁向文化管理
參考文獻