由徐雨森和徐娜娜所合著的《新興市場**的逆向創新－－影響因素實施路徑與案例／大連理工大學管理論叢》一書以全面創新及其相關理論作為後發企業逆向創新研究的理論基石，進一步基於協同創新理論分析了後發企業逆向創新的關鍵影響因素和逆向創新的實現路徑。基於創新關鍵環節**程度視角提出後發企業逆向創新的分類模型，進一步對不同類型逆向創新的策略及能力體繫進行研究。鋻於技術創新能力在後發企業逆向創新過程中的關鍵性作用，本書針對後發企業逆向創新中技術源獲取機理進行深入剖析。另外，基於組織學習和創新網絡相關研究研究了跨國企業逆向創新成長空間。

由徐雨森和徐娜娜所合著的《新興市場國家的逆 向創新－－影響因素實施路徑與案例／大連理工大學 管理論叢》一書以後發國家企業為案例，綜合實證研 究、扎根分析、案例研究等多種分析方法，深入分析 後發企業逆向創新的關鍵影響因素，並基於創新關鍵 環節主導程度視角提出後發企業逆向創新的分類模型 ，同時對後發企業逆向創新中技術源的獲取機理進行 深入分析。另外，也基於組織學習和創新網絡相關研 究分析了跨國企業逆向創新的成長空間。本書定位為 學術性、應用性兼顧的書籍，力求做到學術性與閱讀 性、理論研究與對策研究的統一。 本書既可供管理等相關領域的研究人員及學生使 用，也可供政府相關部門和研發類企業的工作者閱讀 與參考。

第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 相關研究進展
1.3 逆向創新的理論基礎
1.4 內容安排與主要觀點
第2章 後發企業逆向創新的分類研究
2.1 基於創新關鍵環節**程度的分類
2.2 不同類型逆向創新的策略及能力體繫
2.3 逆向創新的演化分析
2.4 復合型人纔“競奪”——逆向創新競爭的關鍵資源
2.5 本章小結
第3章 後發企業逆向創新的關鍵影晌因素分析
3.1 簡單產品制造企業逆向創新的“特定比較優勢”
3.2 復雜產品制造企業逆向創新的“N-I-E”模型
3.3 工程技術服務企業逆向創新的“L-IT-I”模型
3.4 本章小結
第4章 後發企業逆向創新的技術源獲取研究
4.1 技術源獲取的機理分析
4.2 技術源獲取的實證分析
4.3 本章小結
第5章 後發企業逆向創新實現路徑研究
5.1 研究方法與案例選擇
5.2 典型案例描述
5.3 逆向創新路徑與創新策略匹配
5.4 本章小結
第6章 跨國企業子公司逆向創新空間研究
6.1 相關理論依托與研究假設
6.2 典型案例素描
6.3 組織學習、創新網絡與逆向創新空間
6.4 本章小結
第7章 逆向創新案例及點評
案例一：海爾集團案例及點評
案例二：邁瑞生物醫療案例及點評
案例三：山河智能案例及點評
案例四：比亞迪案例及點評
案例五：朗科案例及點評
案例六：振華港機案例及點評
案例七：華為案例及點評
案例八：大連易世達案例及點評
案例九：中冶焦耐案例及點評
案例十：通用醫療案例及點評
參考文獻