改革開放三十載後，當中國以躍升至**第二大經濟體的形像出現在**舞臺中時，中國的企業和企業管理者在**上也越來越受到矚目。《有效管理十八項技能(第3版)》就是實戰派管理專家李澤堯所著暢銷書的修訂再版，書中處處閃現著李澤堯中國式管理思想的精華，相信對讀者會有所啟迪。
作者結合中國人傳統思想和思維模式，用心重整管理學思想和體繫，形成一套自己**特色、實用、實戰、有效的管理體繫。全書通過圍繞做事、帶人、做人展開，提供了有效管理108招，幫助讀者提升自己的管理實戰能力。

上篇 管事——管理的技術
**項：統攬全局——繫統思考與目標分解
**招：管理者核心能力——策劃與計劃
第2招：管理的縱向——有效目標分解
第3招：成功=繫統+細節——工作分解與事業做大
第4招：管理的界面——管理者與被管理者
第5招：管理=過程+結果——李氏八字真言
第6招：目標到位——崗位工作標準制定
第二項：**進程——跟蹤落實：過程**與結果負責
第7招：何為**？——掌控全局的觀念
第8招：**進程——做一個**型管理者
第9招：跨部門**——外行如何管理內行？
**0招：檢查到位——一竿子插到底
**1招：反向糾錯與正向列舉——聚焦有問題部分
**2招：會議驅動與**
第三項：聚焦績效——按勞分配與賞罰有據
**3招：基本工資由什麼決定——何謂績效管理？
**4招：目標明確——KPI指標確定
**5招：判斷≠事實——走出考評誤區
**6招：管理的焦點——管人還是管事
**7招：窗口作業——李氏雙軌模型
**8招：中國式績效考核-若干做法
第四項：解決問題——個案突破與障礙排除
**9招：聚焦現場——管理改善的火眼金睛
第20招：如來法眼——實事求是、洞察真相
第21招：阿彌陀佛——因果分析、法力無邊
第22招：化整為零——李氏要素優化理論
第23招：個案突破——循序漸進、勢不可擋
第24招：輸入端分析法——避免因果倒置
第五項：建設制度——業務沉澱與學習型組織
第25招：以事為本、以事管人——何謂制度？
第26招：學習型組織——模式化與標準化
第27招：制度彈性與人為因素
第28招：貴人賤人理論——代理人風險
第29招：制度設計要點
第30招：制度執行要點
第六項：利潤倍增——企業問題整體解決方案
第31招：企業運作與運行——李氏管理循環與流程化
第32招：TBC企業驅動體繫——讓員工為自己工作
第33招：企業修煉——干部能力解決方案
第34招：老板修煉——企業問題整體解決方案
第35招：老板*愛——TBC企業利潤倍增計劃
第36招：天外有天——李氏**管理學

中篇 帶人——領導的藝術
第七項：洞察人性——人道與世道：把握人性真相
第37招：人為財死、管人管小人——利益相關者與X理論
第38招：感動中國人——世間三種人與Y理論
第39招：天使與魔鬼——人性上下限理論
第40招：生存與發展——人生三度空間理論
第41招：人類心理歷程理論——人類心理六種形態
第42招：人間百態、員工類型——認識員工差異性
第八項：抓住人心——工商文明與利益管理
第43招：管理的尖刀——與錢有關：你的事變成他的事
第44招：扣人心弦，讓員工眼睛發亮——李氏關心繫數
第45招：責任田與承包機制——讓員工像老板一樣工作
第46招：股份與分紅、資本與人本——何謂利益對稱？
第47招：激勵1.0——收入落差與利益機關
第48招：願景管理——勾魂術：夢想的神奇力量
第九項：彙集智慧——求同存異與共同成長
第49招：共創價值——管理=可控性+創造性
第50招：選擇與接納——尊重&全員激勵
第51招：有效溝通——你說清楚了，不等於他聽清楚了
第52招：成長輔導——人不是拿給你管的，而是拿給你帶的
第53招：建立友情——感情不是談出來的，而是玩出來的
第54招：領導模式——管理=管理者+被管理者=1
第十項：有效執行——危機意識與強勢管理
第55招：目標堅持——目標是人性的、手段是殘酷的
第56招：危機意識——每個人對自己負責：激發自動自發
第57招：結構效率——組織原則與組織效率
第58招：強勢管理——口服心不服，如何降低管理成本
第59招：服從文化——行情說話：願意=不得不
第60招：強勢心理——以事為本、公司為參照繫
第十一項：高效團隊——組織管理與團隊建設
第61招：組織以利益為紐帶——乘法原理與利益捆綁
第62招：打樁與利益集團——核心員工與利益傾斜
第63招：激勵2.0：羨慕嫉妒恨——榮譽場：撬動團隊
第64招：做法決定心態——有形打造無形
第65招：團建技術、文化管理——心靈統治與團隊建設
第66招：激勵3.0：員工價值管理——樂在其中：工作是一種生活方式
第十二項：操之在我——企業管控與人格魅力
第67招：操之在我——管理=自理+代理
第68招：掌握主動權——李氏籌碼理論
第69招：授權與控權——把一個蘋果切成五塊
第70招：水載舟亦覆舟——馭人與權術
第71招：權力展示與人格魅力
第72招：感情管理中的操縱與被操縱

下篇 做人——管理者修煉
第十三項：**、活力——我做故我在
第73招：我做故我在——如夢初醒、人格志氣
第74招：凡事從要與不要開始——夢想與**
第75招：把戀愛當做一個項目來做——有目標有計劃
第76招：管理者自我管理——效率與效果：條理性與計劃性
第77招：赤子之心——立地成佛，一念之間：活出真我、陽光心態
第78招：體能、**與生活質量——精氣神與行動力：八小時以內狀態良好
第十四項：現實、理性——市場化生存
第79招：天道——人類三件事理論
第80招：世道——人際關繫六大本質模式
第81招：人道——成人不自在、自在不成人：鑽研精神、獨闢蹊徑
第82招：實力說話——量力而行、構築對話本錢
第83招：市場化生存-人情不等於感情
第84招：商業生存與商戰博弈——商業化人格
第十五項：精明、靈性——中國式生存
第85招：中國人精明之道——中國式情商
第86招：一葉知秋：警覺與狡詐——金剛不犯之身：防騙
第87招：人際敏感性與權力意識
第88招：智者樂水——從善如流：以事為本、服務心態
第89招：中國式生存——自我證明與自我保護
第90招：中國式成功——體制內與體制外
第十六項：主見、個性——決斷力+行動力
第91招：走出自我、活出真我——人格脫落
第92招：主體意識、強者邏輯——我的地盤我做主
第93招：責任與承諾——我不入地獄誰入地獄
第94招：基準與參照繫——**思考
第95招：城府與心機——不做菜鳥、做個有心人
第96招：干練與鐵腕——挑戰極限、挑戰自我
第十七項：敬業、韌性——學習力+成長力
第97招：金錢和地位是能力的副產品——能力萬歲
第98招：士別三日當刮目相待——學習萬歲
第99招：知識的完整性等於能力——學習有方
**00招：錨定社會需要——關注眾生、民生
**01招：人生=積累+突破——李氏人生八字
**02招：專業、職業、敬業
第十八項：創新、悟性——思考力&創造力
**03招：投入與跳出三種境界——悟性法門
**04招：人類超邏輯因子——聰慧本原
**05招：所以然大廈——思考力之翼
**06招：ABC教學法——工業4.0時代的學習模式
**07招：真善美的參照繫性——生命回歸、人格圓滿
**08招：德藝雙馨——人格五坐標模型