目前的數據顯示，超過70%的工作人員希望他們的領導具有前瞻性。是否具有前瞻性是區分***與普通工作人員的一個判別因素。
馬歇爾·戈德史密斯、約翰·巴爾多尼、莎拉·麥克阿瑟編寫的《美國管理協會領導力提升手冊(白金版)》由美國管理協會集結**30名領導力領域**專家、學者、實踐者和暢銷書作家撰寫而成，展現了這些*****思想家和成功CEO對領導力的獨到見解和認識，涉及的內容涵蓋領導力的方方面面

世界正在發生難以置信的變革，危險中蘊涵機遇 。領導者如何在危機中引領方向，抓住機遇，走向成 功？馬歇爾·戈德史密斯、約翰·巴爾多尼、莎拉· 麥克阿瑟編寫的《美國管理協會領導力提升手冊(白 金版)》由美國管理協會集結全球30名領導力領域著 名專家、學者、實踐者和暢銷書作家撰寫而成，展現 了這些世界級優秀思想家和成功CEO對領導力的獨到 見解和認識，涉及的內容涵蓋領導力的方方面面，如 人纔的發展、領導的藝術、不同文化背景下的領導力 、領導力的可持續性，以及領導力在當下社會及未來 所面臨的問題等。為讀者提供了領導力前沿知識及實 用工具。

**部分 前進：**情境
第1章 多元化：現今領導的當務之急
第2章 領導力和多元化管理：未完成的事業
第3章 *****的360評估：基於**視角的指導
第4章 亞洲及西方**的管理風格
第2部分 人員培訓：未來的關鍵
第5章 傳好接力棒：開發你的繼任者
第6章 培養出色的***：成功的關鍵因素
第7章 ***的作用在提升
第8章 人纔庫還是人纔陷阱：人纔管理中的人纔在哪裡？
第9章 對領導力的投入與公司績效成反比：事實還是捏造
第3部分 激勵員工：改變的力度
**0章 領導力的靈藥：靈感的魔力
**1章 創造意識，創造改變
**2章 我真的關心
**3章 領導力的真實產物：將豪言壯志與現實結合起來
**4章 為獲得成功，***需要了解關於Y一代的哪些信息呢？
第4部分 促進變化：***的角色
**5章 怎樣纔算高效的領導？領導力準則和領導力品牌
**6章 ***情感方面的變化：21世紀新型的領導能力
**7章 調節組織中的政治氛圍
**8章 成功完成轉型：***的視角
**9章 領導力問題：組織需要我做些什麼
第5部分 獨領風騷：X要素
第20章 情境智能
第21章 藝術與領導力
第22章 客戶領導力：取得市場**地位
第23章 領導可持續發展