劉國永等編著的這本《預算績效管理實踐指導》是預算績效管理探索與思考叢書之一。全書共分六章，內容包括：績效目標的編制，指標體繫的科學構建，預算的準確編制，績效跟蹤實踐，績效分析方法與應用，社會調查。著重介紹預算績效管理在實際開展過程中所需要掌握的具體操作方法與技術。

劉國永等編著的這本《預算績效管理實踐指導》 將著重介紹預算績效管理在實際開展過程中所需要掌 握的具體操作方法與技術。全書以預算績效“預算編 制有目標、預算執行有監控、 預算完成有評價、評價結果有反饋、反饋結果有應用 ”的一體化管 理流程為脈絡主線，以指標體繫設計為核心，以預算 編制、數據采 集、績效分析為主要內容，全面深入地介紹了績效管 理實踐各個 環節的操作要點，並輔以相應的應用案例。全書共分 為6章： 第一章介紹預算編制之初，從目標管理的角度出 發如何科學 地理解績效目標、制定目標、分解目標並最終形成績 效指標。 第二章重點講解績效指標體繫的設計，包括指標 體繫框架確 定、詳細指標的選擇，以及指標權重和評分標準的設 計等。 第三章密切聯繫目標與預算，從成本測算的角度 切入，分析如 何在預算編制過程中引入績效的概念，如何更科學地 編制預算，從 而提示績效的實質之一——經濟性。 第四章討論在預算執行過程中如何承接目標進行 績效跟蹤管 理，主要通過對表格的講解展示跟蹤的目的及過程中 的要點。 第五章是績效管理的深化，通過介紹一繫列經提 煉成熟的績 效分析方法，講解如何在績效管理過程中強化對數據 的運用，如何 通過績效分析實現績效管理的目的——回答績效的本 質，並最終 服務於預算決策及管理。 最後一章相對獨立，重點介紹在績效評價中廣泛 運用到的數 據采集方式——社會調查。

第一章 績效目標的編制
第一節 科學理解目標思想體繫
第二節 SMART原則的解讀與應用
第三節 績效目標體繫和內容
第四節 目標值的測算方法與技術
第五節 績效目標應用實例
第二章 科學構建指標體繫
第一節 指標體繫設計的一般原理和基本原則
第二節 指標體繫設計的基本方法
第三節 如何科學地選擇指標
第四節 指標權重設計及評分標準
第五節 指標體繫設計應用實例
第三章 準確編制預算
第一節 會計改革與預算
第二節 成本測算是科學編制預算的基礎
第三節 公共事業成本測算方法
第四節 專項資金成本測算研究與示例
第四章 績效跟蹤實踐
第一節 績效跟蹤概述
第二節 績效跟蹤的理論基礎
第三節 績效跟蹤的主要內容
第四節 績效跟蹤的基本步驟
第五節 績效跟蹤應用實例
第五章 績效分析方法與應用
第一節 績效分析概述
第二節 成本-效益分析法與應用
第三節 數據包絡分析法與應用
第四節 灰色關聯分析法與應用
第五節 數據挖掘技術與應用
第六章 社會調查
第一節 社會調查概述
第二節 社會調查中的抽樣
第三節 問卷調查
第四節 訪談
第五節 社會調查案例
主要參考文獻
後記