辛普森為什麼能在如山的鐵證下被判無罪？
比爾·克林頓靠什麼在總統大選中勝出？
倫敦憑什麼獲得2012年奧運會主辦權？
如何獲得同事的認同、領導的欣賞、客戶的訂單……
一切答案盡在《**陳述》！

在本書中，斯蒂爾用風趣幽默的語言告訴我們，怎樣用你的陳述去贏得 領導的贊賞、客戶的信任，更重要的是，為你贏得新的生意。他不僅向我們 講述了自己向聯合利華、輝瑞、耐克、索尼、保時捷等全球名企進行推介的 經典案例，也提及了一些現實世界中富有震撼力的真實事例，其中包括O.J. 辛普森的世紀大審判、比爾·克林頓的總統競選辯論、英國首相溫斯頓·丘 吉爾和美國黑人運動馬丁·路德·金的演講，甚至還有斯蒂爾自己的求婚書 。 此外，斯蒂爾還想我們列舉了每天發生在身邊的“不完美陳述”：PPT 的濫用，把陳述演變成獨裁式演說，對聽眾的需求置若罔聞，過分拘泥與陳 述細節等。 本書沒有高深莫測的教條理論，隻有讓你受益匪淺的新穎觀點，不論你 是廣告人員、銷售員、房地產經紀人，還是業務主管，對於任何一個靠贏得 “聽眾”來謀生的人來說，這都是一本案頭必讀書。

名家**
作者介紹
導言
第1章 從黑熊圈套出發 陳述失敗的七大原因
原因1 把陳述對像當成競爭對手
原因2 將陳述本身當作**目的
原因3 沒有明確的陳述主題
原因4 從不考慮聽眾的需求
原因5 以演講代替溝通
原因6 缺乏清晰的陳述脈絡
原因7 過分糾纏於細節
第2章 震驚世界的辛普森殺妻案 典型的不**陳述
錯誤1 從不曾仔細傾聽陪審團的聲音
錯誤2 沒有認清陳述的*終目的
錯誤3 把陳述當成了演說
錯誤4 “曉之以理”但從未“動之以情”
第3章 克林頓憑什麼贏得了總統大選 向世界上*偉大的陳述者學習
技巧1 與聽眾充分互動
技巧2 確定一個簡潔的陳述主題
技巧3 出奇制勝
技巧4 充滿**滿懷信念
第4章 披頭士成名曲是如何*制出來的 一氣呵成的**陳述
步驟1 充實頭腦過濾收集到的信息
步驟2 延展觸角全面感知素材
步驟3 適當放松等待靈感來臨
步驟4 整理思路提煉加工創意
步驟5 擬定文稿做到流利陳述
第5章 砸爛你的黑莓手機 為**陳述創造思想空間
聯絡越多智慧越少
不要把工作帶回家
學會控制自己的時間和空間
第6章 如果丘吉爾使用了PPT **陳述需要什麼樣的PPT
想像丘吉爾用PPT 發表動員演說
再好的PPT 也不能取代陳述
PPT 不是**的
PPT 與陳述稿的區別
弱化觀點的項目符號
抹殺想像力的圖片
不要輕易使用過渡語句
PPT 要與陳述的風格保持統一
第7章 隻有求婚可以單*匹馬 團隊陳述的藝術
**陳述離不開團隊協作
面對某些項目要勇敢說“不”
明確項目責任人
開放式的團隊互動
至關重要的首日練習
首日之後任務*加艱巨
如何把核心創意變成精彩的陳述
排練、排練再排練
還有一招：心理暗示的力量
第8章 嘗試把會議室變成露天舞臺 陳述之外的細節
結束意味著新的開始
在“露天舞臺”上演的一場精彩*倫的陳述
讓陳述現場為我所“有”
讓陳述現場為我所“動”
決定生死的提問環節
會後提交的推介書
後續跟進的態度也很重要
正式的客戶業務委托
第9章 倫敦申奧時使出的殺手锏 又一個**陳述的經典案例
申奧成功的那一刻
贏得浮動選票
未雨綢繆
嚴格守時
第35版陳述稿
決戰新加坡
大功告成
致謝
譯後記