內容介紹 | |
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出版社:北京工業大學
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ISBN:9787563933358
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作者:張尚國
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頁數:305
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出版日期:2013-01-01
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印刷日期:2013-01-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:297千字
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張尚國編著的《總經理掌控人力資源的199個方法》內容翔實、廣泛,涵蓋了人力資源管理的各個範疇:人力資源的規劃和職位分析、人員的招聘與配置、員工的培訓與開發、與員工的溝通交流、對員工的激勵策略、員工的薪酬福利管理、員工的績效管理、員工的跳槽與辭退管理、企業的文化建設、員工關繫管理等方面。 本書通俗易懂,實戰性強。根據人力資源管理實踐總結了199個有效方法,運用理論和實際相結合的原則,使復雜的問題簡單明了,可謂一看就懂,一學就會。讀者根據自己工作的需要自由選擇本書章節閱讀參考,可以大大提高工作效率和管理水平。
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第一章 勾畫藍圖——人力資源規劃和職位分析 001 人力資源管理的核心 002 人力資源管理中有效使用“二八法則” 003 人力資源規劃的含義 004 人力資源規劃的主要內容 005 清楚做職位分析的原因 006 對職位分析關鍵術語的了解 007 職位分析的流程 008 運用職位分析中的6W2H 009 職位說明書是如何構成的 010 編制各部門職位說明書的方法 011 職位評價的概念及其作用 012 職位評價的方法 013 工作設計的時機 014 工作設計的要求 015 工作設計的形式 第二章 招兵買馬——人員招聘與配置 第三章 操練兵馬——員工的培訓與開發 第四章 思想表達——與員工的溝通交流 第五章 鼓舞士氣——對員工的激勵 第六章 留人之策——員工的薪酬福利管理 第七章 戰略提升——員工的績效管理 第八章 人纔流動——員工的跳槽與辭退管理 第九章 共創和諧——企業的文化建設 第十章 以人為本——員工關繫管理
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