成傑編著的《北大經濟管理課》沒有讓人生澀、懼怕的專業詞彙，而是一種以“經濟學的角度”來觀察人生的智慧，帶領你感悟人生，庖丁解牛般揭開了“經濟現像”的神秘面紗，有助於“門外漢”了解經濟學的分析邏輯和方法，讓你也迅速也為經濟專家。數十位北大教授現場授課，讓你在大師們的帶領下一窺經濟學的羞澀真容。
深刻、理性、溫和，為2013年一本不可多得的高品質的經濟學通俗讀物！

經濟學和管理學本身都是研究人的學問，是世間 最簡單也最復雜的學科。 經濟學本質上是一種視角，一種方法，人們通過 它觀察現實、分析現實並生產出現實中所必須的種種 觀點、策略。管理學是典型的智慧積聚地，教人怎樣 利用團隊的力量完成個人永遠隻能望洋興嘆的豐功偉 業。 學了經濟學，你應該有自己的觀點，而學了管理 學，你應該再也不會對現實有所恐懼了。否則你就是 還沒學到家或者說根本就學錯了。 北大經濟課、管理課實際上就是要達到這兩個目 的，讓每一個學生都能夠“有自己的觀點”“不會對 現實有所恐懼”。 在《北大經濟管理課》的上篇，成傑將生命中的 各項事宜進行分類（人生、職場、婚姻、社交、投資 ），然後從經濟學的角度進行透析，希望能夠揭示出 經濟學所蘊含的智慧、方法。在《北大經濟管理課》 的下篇，將管理的內容分為幾塊，圍繞著“如何建立 一支攻無不克、戰無不勝的商業團隊”這一根本命題 來不斷地深入探討。 在編寫過程中，為了讓讀者能輕松、深入地掌握 這些知識，本書還配備了大量的經典例子，希望讓大 家感受到生命中智慧的可貴之處，以及失去這些智慧 的可怕後果。

上篇：幸福人生的五堂經濟課
第一章 人生經濟學
1.生命是*寶貴的經濟資源
2.警惕你的優勢
3.轉化自己的潛在優勢
4.管理自己的缺點
5.生命中*讓人感動的日子
6.做一個務實的理想主義者
7.不完滿纔是人生
第二章 職場經濟學
1.找準自己的比較優勢
2.跳槽的機會成本
3.做一棵淡然的蘑菇
4.不要原地踏步
5.令人糾結的沉沒成本
第三章 婚姻經濟學
1.婚姻的幸福之處
2.警惕婚姻中的“戈森法則”
3.*恰當的身心距離
4.全職太太也是一種功夫
5.離婚是*大的破財
第四章 社交經濟學
1.人際關繫是一種公平交換
2.雪中送炭強似錦上添花
3.學會信任陌生人
4.共同的情感和共同的利益
第五章 投資經濟學
1.情緒化要不得
2.規避“割肉”的陷阱
3.總有一種錯誤在等著你
4.避開內幕消息
5.驚濤駭浪中的寧靜
下篇：高效團隊的五堂管理課
第六章 團隊管理
1.團隊力量的源泉
2.沒有共識就沒有凝聚力
3.不斷地盯緊進度
4.合適的人際關繫
5.持續的激勵方式
第七章 創新管理
1.學會創造性地破壞
2.做一棵深入大地的棗樹
3.在核心價值的指引下不斷創新
4.敢於冒險
第八章 危機管理
1.把風險控制放在**位
2.危險之中還有機遇
3.*可怕的是心理失控
4.快模式的陷阱
5.晴天一聲霹靂
第九章 細節管理
1.天下事必作於細
2.執行力與細節
3.運動式管理與細節

5.驚濤駭浪中的寧靜 對你們一生來說，知識是重要的，但僅有知識是 不夠的。智慧比知識*重要，因為隻有智慧，纔能使 你們真正活得幸福。北大能給你們知識，但沒有辦法 給你們智慧，因為知識可以來自書本，智慧隻能來自 生活；知識是他人經驗的積累，智慧則是自己經驗的 積累。
——張維迎 對一個投資者的來說，以股市為代表的現代金融 交易市場，就是一個赤裸裸的戰場，充滿了眾多的陰 謀詭計和連天烽火。在這個戰場中，無數的投資者面 對同一種價格，產生不同的妄想，隨順著這個妄想， 或聚或散，對市場產生一種合力，市場價格隨之起伏 ，然後再對不同的投資者產生作用，開始一波新的輪 回。
千百年來，這個市場的本質從來都沒有變化過， 變化的是其效率越來越高，風險越來越大。
而市場的本質到底是什麼呢？ 人心，純粹是人心起伏的一種折射。
因此，無論你運用再厲害的“**秘笈”，運用 再精密的數學模型，運用再科學的資金管理技巧，運 用再透徹的行業分、策略分析報告，隻要你仍然無法 控制你的心靈，在連天烽火、驚濤駭浪中保持寧靜， 你就永遠無法穩定盈利。
前面我們討論蘭世立的失敗例子，可以說他的失 敗**是他自己的性格所造成的。但從他開始創業到 這次失敗，中間的跨度長達幾十年。也就是說，在他 即將步入老年的時候，他的缺陷纔明顯地顯露出來並 造成了嚴重後果。這是實業的特點——成敗和失敗的 周期很長。但在現代金融交易市場則**不是這樣。
說到底，投資也是一種事業，但它的一個顯著特 點是——成功和失敗的周期**短。這主要是由於金 融市場剔除了很多決策之外的因素以及純粹電子化交 易所帶來的高效率。如果蘭世立的事業是炒股，估計 他成功和失敗的周期將不會超過3年；如果他的事業是 炒期貨，估計他的成功和失敗周期將不會超過2年；如 果他的事業是外彙保證金交易，估計他的成功和失敗 周期將不會超過半年。
這就是金融交易市場，相當於將人的生命拉長了 數倍。
要想在驚濤駭浪中保持寧靜，需要諸葛亮那樣的 “淡泊以明志，寧靜以致遠”的功夫。這種功夫，首 先要在極短的時間捏**看透“驚濤駭浪”的本質， 這有這樣，纔能初步地平靜下來，不被它所轉動；其 次要能夠迅速對其進行分解，並產生相對應的策略， 惟其如此，纔能面對驚濤駭浪胸有成竹、指揮若定。
馬謖，字幼常，襄陽宜城（今湖北宜城南）人。
少時素有纔名，兄弟五人並稱“馬氏五常”。
當劉備由荊州入川時，馬謖以荊州從事的身份跟 隨劉備，曾任綿竹、成都令、越嶲太守，備受丞相諸 葛亮的器重，每引見談論，自晝達夜。但劉備對馬謖 的纔華卻不以為然。
劉備伐吳失敗後，郁郁不安，臨薨謂丞相諸葛亮 曰：“馬謖言過其實，不可大用，君其察之！” 但諸葛亮並沒有將劉備臨終前的“隨口一說”放 在心上，仍以馬謖為心腹。建興三年，諸葛亮征伐南 中少數民族武裝，作為參謀的馬謖定下攻心之計，諸 葛亮很贊同，此計*終取得了成功。建興六年，馬謖 又隨諸葛亮北伐，為中參軍。北伐剛開始，蜀軍取得 了很大的戰績，西北三郡已經得到，諸葛亮開始出軍 向祁山，此時馬謖自告奮勇為先鋒往守街亭，以王平 為副將。臨行前，諸葛亮再三囑咐：“街亭雖小，關 繫重大。它是通往漢中的咽喉。如果失掉街亭，我軍 必敗。”並具體指示讓他“靠山近水安營扎寨，謹慎 小心，不得有誤”。但馬謖到達街亭後，不按諸葛亮 的指令依山傍水部署兵力，卻驕傲輕敵，自作主張地 想將大軍部署在遠離水源的街亭山上。副將王平苦勸 ：“街亭一無水源，二無糧道，若魏軍圍困街亭，切 斷水源，斷*糧道，蜀軍則不戰自潰。請主將遵令履 法，依山傍水，巧布精兵。” 馬謖不但不聽勸阻，反而自信地說：“馬謖通曉 兵法，世人皆知，連丞相有時得請教於我，而你王平 生長戎旅，手不能書，知何兵法？”接著又洋洋自得 地說：“居高臨下，勢如破竹，置死地而後生，這是 兵家常識，我將大軍布於山上，使之*無反顧，這正 是致勝之秘訣。”王平再次諫阻：“如此布兵危險。
”馬謖見王平不服，便火冒三丈說：“丞相委任我為 主將，部隊指揮我負全責。如若兵敗，我甘願職斬首 ，*不怨怒於你。”王平再次義正辭嚴：“我對主將 負責，對丞相負責，對後主負責，對蜀國百姓負責。
*後懇請你遵循丞相指令，依山傍水布兵。”馬謖固 執己見，將大軍布於山上。
魏明帝曹睿得知蜀將馬謖占領街亭，立即派驍勇 善戰，曾多次與蜀軍交鋒的名將張郃領兵抗擊，張郃 進軍街亭，偵察到馬謖舍水上山，心中大喜，立即揮 兵切斷水源，掐斷糧道，將馬謖部圍困於山上，然後 縱火燒山。蜀軍饑渴難忍，軍心渙散，不戰自亂。張 命令乘勢進攻，蜀軍大敗。馬謖失守街亭，戰局驟變 ，迫使諸葛亮退回漢中。
很明顯馬謖並不是一個成功的投資高手，實際上 ，他**缺乏的就是“驚濤駭浪中的寧靜”。劉備對 他的評價是言過其實不可大用，的確是**傳神。言 過其實，說明本人有一種**強烈的虛驕心態，無法 **看透現實，總是被現實激發出自己的自負、傲慢 等不良情緒，進而在這種情緒的驅使下不能做出*理 智的決策。而馬謖在街亭用自己的行為解釋了什麼叫 “言過其實不可大用”。
以投資為職業的人，必須力避馬謖的這種錯誤， 但他的優點卻要學習。他的優點**明顯，那就是在 諸葛亮的籠罩下，能夠很快地對事物進行分析判斷， 並找出其關鍵點，制定恰當的投資策略。
在我國，A股市場目前有三大主要特征：**， 做空機制很弱，基本沒有什麼效力，往往呈現單邊上 漲或單邊下跌；第二，呈現出強烈的行業輪動現像； 第三，同一行業內的公司，發展前景和市場表現存在 巨大差異。針對這三大特征，通常來說有三大關鍵投 資策略予以應對： **，針對單邊市特征，運用大類資產配置策略 。確定合理的資產配置比例，核心依據是對市場方向 的及時正確判斷。看多時，提高股票倉位；看空時， 降低股票倉位。
第二，針對行業輪動特征，運用行業輪動策略。
即在不同階段的市場中，把握重點行業配置的適時切 換，集中配置階段性優勢行業。由於A股市場呈現出強 烈的行業輪動現像，行業配置切換對獲取超額收益非 常重要。
第三，針對“上市公司業績差異化明顯”特征， 運用個股精選策略。個股精選是投資策略的執行階段 ，是實現投資回報的直接途徑，面對A股眾多隻個股需 要依靠策略沙裡淘金，反復優中選優，適時動態調整 ，挖掘各行業中的真正優質股票以獲取超額收益。這 種策略強調個股精選要自下而上地從基本面出發，實 事求是地深入實際調研，機動靈活，以精銳重拳出擊 ，長期持久作戰。
*終，如果我們既有對事物進行客觀判斷並制定 合適交易策略的能力，同時又能在驚濤駭浪中保持寧 靜，如如不動，我們就能不斷取得勝利。
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