北大圖書情報繫出身李彥宏何以成為百度CEO？
李彥宏如何以弱勝強打敗“Google”？
李彥宏怎樣帶領百度與馬雲的淘寶、馬化騰的騰訊、張朝陽的搜狐進行**對決？
董國用編著的《李彥宏的坎/坎繫列》一本書讀懂李彥宏成功的方法，一本書看懂百度強大的理由。
看高手PK，你纔能成為高手！

董國用編著的《李彥宏的坎/坎繫列》講述了： 儒雅瀟灑、問鼎首富、家庭美滿，無論從哪個角度看 ，李彥宏都是我們艷羨的對像。然而在風光的背後， 有幾人能知曉他的辛酸和苦惱？《李彥宏的坎/坎繫 列》立足於翔實的資料，生動描述了李彥宏及其他所 創辦的企業百度的成長歷程和成功軌跡，再現了李彥 宏為實現夢想而經歷的艱辛和挫折，客觀評析了百度 作為一個中國頂尖級企業，在其發展過程中出現的問 題和遭受的質疑，揭示了李彥宏敢於正視問題、挑戰 困境，從弱小走向強大的智慧和謀略。

總序：侃侃那些坎？劉世英
序一：“坎”，是一種財富
序二：邁過坎途是大道
引言
第一章 創業坎：艱難的選擇，艱難的歲月
**道坎：創業選擇：電子商務、翻譯還是搜索？
第二道坎：獨立伊始，如何借力巨人的肩膀？
第三道坎：谷歌在此，何以有百度？
第二章 品牌坎：互聯網野蠻生長階段的罪與罰
第四道坎：競價排名模式遭遇詬病
第五道坎：屏蔽門：“品牌保護”丑聞
第六道坎：音樂著作權之爭：和解之路能否走通？
第七道坎：作家維權：百度文庫海量之殤
第八道坎：鳳巢繫統屢遭央視曝光
第三章 創新坎：讓失敗墊起成功的高度
第九道坎：盈利模式滯後，百度推陳出新
第十道坎：百度“有啊”：堅持三年慘遭敗北
第十一道坎：百度HI：從輝煌到沒落
第十二道坎：百度說吧：周歲夭折
第十三道坎：百度易手機，二次折戟
第十四道坎：垃圾信息泛濫，算法不斷升級
第四章 人纔坎：外部尋覓，內部挖潛
第十五道坎：徐勇：開國功臣的隱退
第十六道坎：劉建國：百度**個員工的出走
第十七道坎：朱洪波：百度**位職業經理人離開
第十八道坎：王湛生：意外辭世，李彥宏痛失一臂
第十九道坎：高管嚴重缺位，新團隊何處尋？
第二十道坎：第二代高管的再次離散
第五章 市場坎：網絡霸主之爭
第二十一道坎：“百度知道”與“新浪愛問”的對抗
第二十二道坎：搜狗曲線救國，側面威脅百度
第二十三道坎：百度痛苦裁員，搜狐煽風點火
第二十四道坎：搜狐、阿裡聯姻，劍指百度
第二十五道坎：百度和淘寶，誰屏蔽了誰？
第二十六道坎：百度和騰訊，誰壓倒誰？
第二十七道坎：網易有道：三年內打敗百度
第二十八道坎：谷歌欲蠶食百度，百度何以反擊？
第二十九道坎：谷歌*地反擊，百度再臨威脅
尾記
參考文獻

1999年，李彥宏回國準備創業。但是做什麼呢？ 這是首先要解決的問題。當時有三條路擺在李彥宏面 前：電子商務、翻譯和搜索。彼時電子商務剛剛興起 ，李彥宏的搭檔徐勇就是做電子商務出身，可以說在 電子商務方面具備了天時、地利、人和，**具有誘 惑力。而當時的一些風投則建議李彥宏做翻譯。李彥 宏到底應該做何選擇呢？ 坎裡那些事兒 1999年，學計算機的李彥宏，說服了學生物的徐 勇，準備一起回國創業。但是，做什麼呢？業務模式 是互聯網成功的關鍵，也是互聯網公司能走多遠、做 多大的核心。
1999年，李彥宏和徐勇面臨太多選擇。
當時的互聯網行業，門戶是*火熱的。新浪、搜 狐已經在上市的路上。但也正因此，李彥宏和徐勇已 經不太可能去追隨。真正需要他們做出抉擇的，或者 說對他們有**，他們又可以選擇的，有這樣三個方 向：電子商務、翻譯，還有搜索引擎。
按說，電子商務是“*好”的選擇。當時，8848 、800buy等電子商務網站風生水起，前景一片大好， B2B是當時*熱門的互聯網詞彙。看起來，這方面機 會很多，而且時機正好。
*重要的是，徐勇本身曾與人創辦過一家電子商 務網站，通過互聯網推銷電話卡，6個月的時間就盈 利了。做電子商務，對徐勇來說是輕車熟路。選擇電 子商務，似乎具備了天時、地利、人和。
翻譯也是很好的方向。首先，互聯網本身是個無 國界的“大國”，因此，不同語言之間的互通互聯， 需要翻譯這件利器，而中國龐大的人群基礎——潛在 的網民基礎，就是翻譯工具潛在的客戶人群；另一方 面，中文因其較高的學習門檻，使得中文與其他主要 語言之間的交流迫切需要翻譯工具。
事實上，當年李彥宏去找風險投資時，就有一些 風險投資者給他出主意，讓他做一個自動翻譯的網站 。因為那時候網上有很多英文的信息，但是中文的信 息卻**少。這些風險投資者讓李彥宏做翻譯網站， 就是希望把英文信息自動地翻譯成中文，這樣中國人 上網也可以找到相應的信息。這個想法對李彥宏來說 其實也挺有吸引力，李彥宏用他現有的技術也能 做到。
李彥宏到底會選擇哪一個呢？這是他創業路上的 **道坎。
李彥宏沒有選擇當時正火熱的電子商務，他說服 徐勇說：“B2B雖然很 火，但是已經有很多公司在做了，我們現在進去不一 定能成功。”他也沒 有選擇似乎有著大好前景的翻譯網站，而是果斷選擇 了搜索。
李彥宏的選擇並不是沒有根據。
首先，李彥宏本身具有技術優勢。在搜索領域， 李彥宏不僅在中國 算得上是*早的專家，在世界上也已經躋身前列。
1996年，李彥宏發明 了“超鏈分析”，這是1999年之後，世界主流搜索引 擎都采用的一種搜索 引擎技術。1998年，在硅谷，李彥宏是**個將長遠 分析理論和技術實 際運用到搜索引擎的人。那時，谷歌還不是一家主流 搜索引擎企業，但 已經開始使用這套東西做搜索引擎。2000年，當李彥 宏回國做百度的時 候，谷歌也還不是一個具有巨大影響力的公司。其實 ，搜索引擎的門檻非 常高，不是誰想做就能做。對於李彥宏而言，與其花 大力氣在一個並不擅 長的領域和強大對手去肉搏，還不如在自己**的領 域集中精力保持領 先地位。
還有*重要的一點，那就是李彥宏看準了搜索領 域的巨大潛力。在 網絡技術領域摸爬滾打了這麼多年，李彥宏對這個行 業的現狀和未來走 向都有了清晰的認識。在互聯網領域，當網頁內容還 不多時，搜索引擎 還可有可無，隨著網上內容的豐富，人們對搜索引擎 的要求必然會越來 越高。搜索引擎的發展潛力巨大。李彥宏記得，在美 國留學期間，一次 打高爾夫球的間隙，他的導師說了一句漫不經心的話 ：“搜索引擎技術是 互聯網一項*基本的功能，應當有未來。”導師的話 ，*堅定了李彥宏 的信心。
“向前看兩年”的理念，讓李彥宏*加堅定了自 己的決心——做搜索。
李彥宏對徐勇說：“**在搜索引擎方面還是一片空 白，盡管現在不熱， 但是向前看兩年，這個市場一定會火起來。，’果不 其然，百度成立沒多久， 就開始在市場上嶄露頭角，成為一匹無人可以爭鋒的 黑馬。
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