| | | 規則定成敗--突破中國式管理死彎 | 該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學 | 【市場價】 | 180-262元 | 【優惠價】 | 113-164元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787545404142 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:廣東經濟
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ISBN:9787545404142
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作者:石上枯桐
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頁數:198
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出版日期:2010-02-01
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印刷日期:2010-02-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:212千字
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本書從規則這個獨特視角,擴展了再造理論的視野,同時在其基礎上,提出了變革的五力平衡模型,冀能補其欠缺、強其應用,幫助企業取得現實的、實質的管理進步。正在致力於提高自身管理素養與能力的企業人,應該能從本書中獲得一些使各種管理知識結構化、序化的啟示。另外,企業管理咨詢顧問也能從本書獲取一種化繁為簡、追本溯源的啟悟。
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中國企業管理實現名實相符的突破,僅靠朝秦暮楚地追逐流行不行,
標本務須兼治。缺乏對規則的敬畏,規則與執行被割裂對待,正式規則被
隱蔽的規則所取代,公規則被私規則所取代,這些都是管理中存在的嚴重
弊病。隻有知行合一,聚焦於那些真正支配事情的規則,平衡規則的事理
與人性兩大屬性,以現實主義的規則精神解讀和改革管理,我們纔有希望
獲得長久的、實質性的管理突破。
企業中各種規則縱橫交錯,何以統之?曰:以流程為綱。邁克爾·哈
默的企業再造理論,多重流程之事理,而疏流程之人性,深入流程,卻對
流程之外的規則關注不多,所以再造實踐踫壁頗多。本書從規則這個獨特
視角,擴展了再造理論的視野,同時在其基礎上,提出了變革的五力平衡
模型,冀能補其欠缺、強其應用,幫助企業取得現實的、實質的管理進步
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理念突破篇:重新認識管理中的規則 第一章 規則決定秩序 一、尋找新的管理視角 二、聚焦管理規則 三、從管理規則看執行力 四、通過管理叢林看規則 第二章 管理世界是規則的世界 一、規則與能力相關 二、管理活動與規則 三、規則的雙重屬性 四、看不見的規則 五、影響規則的變量 六、管理元規則 管理維新篇:從規則入手重構管理 第三章 管理規則構建之道 一、規則構建的十大原則 二、管理規劃=規則規劃 三、以理馭性 四、駕馭管理潛規則 五、例外工作例行化 六、標杆管理 第四章 重塑執行力與規則文化 一、從本質上提升執行力 二、建設規則文化 第五章 從以組織為綱到以流程為綱 一、以組織為綱的時代 二、以流程為綱時代的來臨 三、流程:*好的綱領 第六章 “中國式管理”批判 變革實踐篇:平衡的變革 第七章 變革的五力平衡模型 一、變革的五力平衡模型 二、矢量價值鏈 三、**力:流程優化 四、第二力:客戶導向 五、第三力:技術驅動 六、第四力:風險控制 七、第五力:人性平衡 第八章 流程時代的組織 一、前人的遺產 二、流程OwNER 三、流程型組織的設計 四、流程型組織的績效管理 第九章 流程時代的人力資源管理 一、規則視角下的人力資源管理 二、流程時代人力資源管理的變化 第十章 變革案例 一、變革路線 二、鴻揚家裝的變革
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