《安全主任365天管理筆記》是“成功經理人365天管理筆記”繫列叢書中的一本，主要講述了安全主任一日工作安排與落實、一周工作安排與落實、一月工作安排與落實、季度工作安排與落實、年度工作安排與落實等內容，能幫助物控經理對一年中的365天進行合理分配，采用階段工作法，對工作進行時間安排和事項安排，並做好分階段總結，從而提高工作效率和工作質量，使自己成為一名成功的經理人。本書由籐寶紅編著。

導讀 365天管理階段工作
一、一年365天時間分配
二、**法定節假日
三、工作時間
四、階段工作法
第一章 一日工作安排與落實
一、制訂當日工作計劃
二、形像自檢
三、分配工作任務
四、聽取下屬工作彙報
五、向上司彙報工作
六、跟蹤下屬工作進度
七、生產現場每日巡查
八、檢查每日消防安全巡查記錄
九、巡邏工作安排與抽檢
十、檢查每日進出人員記錄
十一、編制崗位安全應急卡
【範例01】崗位安全應急卡(一)
【範例02】崗位安全應急卡(二)
【範例03】崗位安全應急卡(三)
十二、勞動防護用品的發放和使用管理
十三、組織入職員工體檢
【範例04】入職體檢通知書
十四、整理文件
管理心得
第二章 一周工作安排與落實
一、制訂一周工作計劃
二、主持與參加會議
三、開展每周安全檢查工作
四、簽訂安全生產責任書
【範例05】安全生產**責任人任命書
【範例06】主管安全生產責任書
【範例07】班組長安全生產責任書
【範例08】員工安全生產責任書
五、組織節假日安全檢查
【範例09】五一安全檢查通知
六、張貼作業場所安全標語
【範例10】安全標語35條
七、目視安全實際操作
八、員工職業健康管理
九、安全檢查復查工作
十、組織開展安全周活動
【範例11】“119消防安全活動周”活動方案
【範例12】關於開展“119消防安全活動周”活動通知
【範例13】××公司安全培訓周活動總結
管理心得
第三章 一月工作安排與落實
一、制訂一個月工作計劃
二、組織專業安全檢查
三、危險源辨識與控制
四、制訂事故應急預案
【範例14】化學品洩漏應急預案
【範例15】機械傷害應急預案
【範例16】火災應急預案
【範例17】觸電事故應急預案
【範例18】食物中毒應急預案
五、開展安全生產月活動
【範例19】××公司“安全生產月”活動方案
【範例20】××廠關於開展“安全生產月”活動總結
【範例21】××公司安全月活動總結
管理心得
第四章 季度工作安排與落實
一、制訂季度工作計劃
二、開展季節性安全檢查
三、組織新員工人職“三級安全教育”
【範例22】新員工入職安全培訓講義大綱
四、追蹤安全目標執行情況
五、組織消防應急演練
【範例23】××公司消防演練方案
【範例24】××公司消防應急預案演練記錄
六、組織安全知識競賽活動
【範例25】××公司安全知識競賽活動方案
【範例26】安全知識競賽活動總結
管理心得
第五章 年度工作安排與落實
一、年度工作總結與下一年計劃
【範例27】年度安全工作總結及下一年計劃
二、制訂新員工人職“三級安全教育”計劃
【範例28】企業安全三級培訓計劃制度規定
【範例29】新員工入廠一級安全教育培訓計劃表
三、制訂年度安全培訓計劃
【範例30】年度安全教育培訓計劃
【範例31】年度安全培訓計劃
四、制訂年度消防安全工作計劃
【範例32】年度消防安全工作計劃(一)
【範例33】年度消防安全工作計劃(二)
五、制訂企業年度安全目標
六、制訂年度安全檢查計劃
【範例34】××××年度安全檢查計劃(一)
【範例35】××××年度安全檢查計劃(二)
管理心得
參考文獻