內容介紹 | |
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出版社:東方
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ISBN:9787506038690
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作者:詹文明
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頁數:232
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出版日期:2010-05-01
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印刷日期:2010-05-01
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包裝:平裝
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開本:32開
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版次:1
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印次:1
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字數:73千字
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“創新”(INNOVATION)乃是創業家的特殊工具。創業者們把變革視為開創另一次事業或服務的約會機會。創新*不是與生俱來的天賦,*不是一時的狂想曲,而是必須透過訓練、培養,當然是學習的,且也可以實地操作和運行的能力。 創業者*必須有目的、有條理、有繫統地尋找創新的來源,且加以改變,以及對成功創新機會的把握。*為重要的是他們*要依賴認識成功創新的原則,且有紀律的加以善用。 誠如經濟學家熊彼特所歸納的,創業家所從事的工作便是“創造性的破壞”。顛覆客戶的期望,乃是一項集體行為、一種紀律,是社會運行的基本法則。然而創業活動賦予資源一種新的能力,使它能創造財富。
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創新就是顛覆客戶期望 身為總裁,要做的**件事就是選接班人 創造未來方法一:人口統計 創造未來方法二:知識領域的探索 身為總裁,要做的第二件事就是“繫統化”地拋棄 身為總裁,要做的第三件事就是“二度創業” 新事業的五要素 再造企業文化需要視野的提高 再造文化的創新五原則 創新是改變資源所給予消費者的價值與滿足 創新的七項機會之內部機會(意想不到之處、產業與市場有落差之處、不協調之處、認知與期望的不一致) 創新的七項機會之外部機會(人口統計資料、認知上的改變、觀念和重點的改革) *多、*好是企業的策略 推出新產品、新服務的同時就要制定放棄計劃 如果不放下包袱,就無法創新 新事業和現有事業的創業型管理 創業型管理制定政策的四項要點與三項政策 創新有吸引力的四個關鍵點 現有事業創新的三項要訣 三步驟評估創新績效 確保創業型管理成功的五項工作 現有事業創業型管理的三大禁忌
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