| | | 華為哲學概論 | 該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學 | 【市場價】 | 273-396元 | 【優惠價】 | 171-248元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787539963730 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:江蘇文藝
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ISBN:9787539963730
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作者:樓河
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頁數:275
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出版日期:2013-08-01
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印刷日期:2013-08-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:221千字
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樓河編著的《華為哲學概論》研究一個公司的基本價值觀、核心價值觀和普世價值觀!為什麼任正非總是銷聲匿跡?為什麼華為總是無處不在?《華為哲學概論》完整闡釋任正非的經營理念與華為企業文化,華為不為人知的內幕消息,《華為哲學概論》是前華為神秘員工**爆料!
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樓河編著的《華為哲學概論》對華為企業文化的
運作方式與成功路徑做了深入分析,闡述了有關華為
的最新、最熱門的危機話題,並對其危機的產生原因
及應對之法提出了自己的判斷和見解。《華為哲學概
論》把華為的成功與危機放置在同一個參考繫統中觀
察,在分析華為的成功路徑的同時,也指出其中埋伏
的隱患,把華為的成功與危機作為一件事情的正反兩
面進行了解讀。
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自序 上篇:風華*代亂世生——成功者華為 第一章 從代理商到業內大鱷——華為成長史 再見,體制! 一場豪賭 從“西鄉軍校”到“黃埔軍校” 對房地產說“不” “農村包圍城市”的背後 “天氣好時,別忘記曬錢!” 出征海外 難得的機會 “泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海” **版“農村包圍城市” 市場機會窗的出現 2005:挺近歐羅巴 美國,冰冷的大門 第二章 振興通信,中華有為——華為人的精神食糧 任正非的家國觀念 “振興通信,中華有為” 作為文化策略的民族主義 作為公關策略的民族主義 第三章 老板,父親,校長——多重角色下的任正非 任正非的復雜身份 企業文化宣傳大師 以運動樹理念 洗腦?抑或激勵? 穿透人性的激勵纔有效 第四章 抬頭遙望北鬥星——華為人的行動指南 “華為基本法”的誕生 客戶至上的邏輯 要“奮鬥”,不要“勞動” 不奮鬥,就回去找媽媽 自我批判:任正非的金箍圈 新時期的“上山下鄉” 不要臉的人纔會成功 “唯有惶者纔能生存” 第五章 走出去,纔能走得*遠——華為的**化戰略 務實的冒險主義者 狹路相逢唯有勇者勝 低價,也是一種策略 壓強原則與機會窗理論 “見誰都說好” 投機與反投機的辯證法 論突破大T的必要性 下篇:問君能有幾多愁——華為的危機 第六章 高處不勝寒——華為轉型之困 成為**之後怎麼辦? 從“搶糧”到“守糧” 業務轉型,前途未卜 華為手機的真相 糾結的**者角色 第七章:關山難度——華為**公關的挑戰 美國,大門難開 自證清白,一個難題 歐洲人眼裡的“低價傾銷者” 本土化難題 喪失主動權的公關 關繫型媒體策略的利與弊 公關問題出在哪兒? 消除數字鴻溝的**者 **化語境:根本之道 第八章 艱苦奮鬥過時了?——華為的企業文化危機 文化早過時了 變了味兒的“員工持股制度” 隱患重重的雙重差序格局 員工非正常死亡的背後 績效主義優劣之辨 “灰度”理論的灰色色調 第九章 誰能替代任正非?——華為的接班人難題 華為文化能延續嗎? CEO輪值制度之辨 緩兵之計? 任正非的高傲與功利 從《我的父親母親》到《一江春水向東流》 附錄:華為相關文獻選編
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