雷皞編著的這本《事業化商道》為面向企業管理者的論述“事業化商道”的實踐之作。基於筆者多年來的企業管理實踐和創業心得，以全新的觀點論述事業化商道理論，是對現有商業運作規則的理論體繫的補充和改良。本書的出版將影響時代商界格局，推動新型商業文明的踐行和傳播。

筆者雷皞經過廣泛閱讀、深入學習和思考、精心 提煉與不斷探究，以及多年來在不同領域工作、創業 的管理心得和實踐，形成了“事業化商道”理論繫統 的基本框架，其中有些論述和觀點摘錄或引申了相關 文獻和著作，旨在補充必要的繫統知識和事實資料。 《事業化商道》一書就是這一理論繫統的書面形 式。全書共分8部分，內容包括：事業與商業，人類 永恆的正能境界，世界卓越組織之道，事業化商道的 定義，事業化商道精神，事業化商道的團隊構建和人 纔培育，事業化商道的治理方略，事業化商道領袖。

1 事業與商業
1-1 關於事業的詮釋
1-2 悠遠絢麗的商業歷程
1-3 商業與事業的區別
1-4 事業與商業的融合構想
2 人類永恆的正能境界
2-1 *本性的追求：真、善、美
2-2 *真切的動力：愛和奉獻
2-3 *崇高的遵循
2-3-1 崇尚道德
2-3-2 傳遞文明
2-3-3 熱愛**
2-3-4 懂得感恩
2-3-5 尊重生命
2-3-6 敬畏自然
3 世界**組織之道
3-1 家庭組織之道：凝聚親情同舟共濟
3-2 政黨組織之道：崇高信念共同目標
3-3 教派組織之道：堅定信仰**崇拜
3-4 軍隊組織之道：肩負使命紀律嚴明
3-5 學校組織之道：求知成長師生情懷
3-6 百年老店之道：誠實守信以人為本
4 事業化商道的定義
4-1 商道之魂：正能境界與商業智慧的**結晶
4-2 組織革新：集合世界**組織**基因的**組織
4-3 事業化商道釋義、頂層設計與組織架構
4-3-1 事業化商道釋義
4-3-2 事業化商道的頂層設計與治理結構
5 事業化商道精神
5-1 事業核心理念
5-1-1 事業願景
5-1-2 事業使命
5-1-3 事業目標
5-1-4 事業價值觀
5-2 事業信仰
5-3 獨特的事業文化
6 事業化商道的團隊構建和人纔培育
6-1 成事在人：人纔是事業發展的一切根源
6-2 事業長青的驅動器：事業學院
6-2-1 人在事先：把時間用在人纔培育上
6-2-2 事業學院的教與學
6-2-3 事業學院的管理架構及其職能
7 事業化商道的治理方略
7-1 大道至簡：構建簡約化的事業治理體繫
7-1-1 理念繫統
7-1-2 產品和服務繫統
7-1-3 環境繫統
7-1-4 操作繫統
7-2 事業化商道之戰略定位
7-3 事業化商道之商業模式
8 事業化商道**
8-1 大道無形：事業型**
8-2 事業化商道**的精神風範
8-3 事業化商道**的歸屬
後記

在**人們往往以成人之“美”作為證明自己是 “君子”的手段。當然，毫無原則不分善惡地成全別 人不見得是成人之“美”，而有時是在成人之惡。所 以在**，“君子成人之美”也常常成為“兩肋插刀 ”助人行惡的自我號令，成為某些“義舉”的口號。
羅曼·羅蘭在他的《回憶錄》說：“真理和正義 有多種形式，它們和人的種族一樣繁多，和時代、氣 候一樣變化無常，但它們的本質到處都是一樣的；在 翻天覆地的情況下，我需要抓住的正是這個不可摧毀 的一致點。”幸福的規律在一切人之間有它的共同之 點，對於每個人來說，是他們道德發展的*高規律。
這種發展經常變化，但規律是不變的。
真善美，是人類的理想追求。追求真善美，就是 追求高尚，追求覺悟，追求快樂人生。生活中有了真 善美，我們的生命纔會*加絢麗。真善美是正能量， 是指引人性的明燈，能夠發出燦爛積極的光亮，會讓 我們的人生*加淳樸與純潔。生活中隨處充滿著真善 美，需要我們用心去發現，且從我做起，同時給別人 ，給這個世界帶來純真、和善和美好，我們活著纔會 有*大的價值和意義。
那麼，作為現代企業，如何構建“真善美”呢？ “真”是企業有高度事業心，對員工、對合作伙 伴、對社會的一種情感上、心理上、行動上的責任與 承諾。“真”‘是企業忠誠、社會責任與情感的始終 如一。是尊重客觀、實事求是、尊重科學，以客觀為 標準，不任意歪曲，不坑蒙拐騙，不搞假冒偽劣。“ 真”就是追求真理，堅持實踐是檢驗真理的**標準 ，不苟同於非法與損害商業道德、商業倫理的行為。
在企業內部，“真”是企業對員工的關心、關愛 和人性化待遇。企業管理層對員工的留意與注意，幫 助其改善工作與績效；管理層對員工的關心與愛護， 以溫和、理解、信任的態度來改善和發展管理者與員 工關繫，讓員工在團體中獲得信任與認可，利於同事 之間的溝通與協作；企業給予員工在本地區或同行業 中高於平均水平的薪資與福利，並且在企業中建立社 會保障體繫來解除員工的後顧之憂，構建員工舒適、 安全的工作環境，對員工希望的待遇結果予以持續改 善。
“善”是純真溫厚、好的心理氛圍。企業中人與 人之間，相互了解，相互尊重，相互信任、相互配合 ，不含敵意、懷疑、衝突和欺騙；“善”也表現在尊 重生命、善待自然，“先天下之憂而憂，後天下之樂 而樂”；“善”是企業的慈善舉動，是同情心，要有 思利及人的博大胸懷，有“善”心的企業會關懷弱勢 群體、回報社會。
“美”是企業形像、品牌知名度、注重細節的外 在表現。企業需要在員工和利益相關者面前，以及社 會與**面前構建正面的、良好的、具有社會責任感 的形像；企業需要在形式上以接近**或理想的境界 ，使員工及顧客們的各種感官極為愉悅；企業注重品 牌管理，通過宣傳、廣告等取得公眾對企業品牌的知 曉和認可，提升顧客對產品的忠誠度；同時企業在質 量管理上注重細節，減少次品，降低缺陷率，降低成 本與贏得顧客的信賴。“美”也是“美德”，是企業 道德、企業人格、正直積極的態度。企業要遵守社會 道德標準，有自制心和克己心，使企業的本能服從社 會大局；企業要標榜禮貌、節制、勇氣、慷慨、仁慈 、公益、感恩、寬容、勤奮等人格心理。
“美”*是企業樂觀精神、喜愛度和宏偉的願景 。“美”是員工們在工作中表現的快樂與愉悅的情緒 ，並且能感染工作場所的所有人，企業要鼓勵與支持 這種工作情緒；“美”是管理層與員工們相互喜歡， 相互尊重，以樂觀、自信的情緒影響顧客，真誠地喜 愛工作，喜歡企業，喜歡團隊，喜歡顧客；事業的願 景是“美”的，是基於現實，又能通過企業全體成員 努力可以實現的目標，而且這種願景能帶來各種激勵 性的獎勵與獎賞，能帶給員工與利益相關者可兌現承 諾的利益。
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