馮巧根教授編著的這本《全面預算管理(管理者終身學習)》圍繞“預算”這一主題，從公司治理、經營模式、管理導向、組織規劃、目標優化，以及編制流程、編制方法，再深入到預算的執行控制、考核評價與創新發展等不同視角，進行了全面、綜合的論述與講解。在全書的編寫過程中，我們既考慮了全面預算管理制度建設的需要，也將組織架構、業務流程等進行了適度的整合與恰當的梳理，同時突出前饋機制在預算管理中的作用及其具體應用。本書不僅注重預算的編制，*將預算考評等嵌入到企業經營目標責任及部門績效等的評價之中，使預算管理*加全面與完整，*具科學性與可操作性。

2014年是中國管理會計開啟新篇章的一年，這一 年財政部頒布並正式實施《關於全面推進管理會計體 繫建設的指導意見》。全面預算管理作為管理會計的 重要內容之一，能夠幫助企業作出明智的決策，進而 創造價值，保證企業持續成功。 馮巧根教授編著的這本《全面預算管理(管理者 終身學習)》在上述指導意見的要求下，結合我國企 業預算管理的實踐進行編寫。全書圍繞“預算”這一 主題，從公司治理、經營模式、管理導向、組織規劃 、目標優化，以及編制流程、編制方法，再深入到預 算的執行控制、考核評價與創新發展等不同視角，進 行了全面、綜合的論述和講解。 本書適合MPAcc、MBA和普通碩士研究生，以及博 士研究生等的學習，也適合企業管理者閱讀。

第一章 總論
第一節 預算管理的發展歷程
第二節 全面預算管理的功能與特征
第三節 全面預算管理的運行基礎
第二章 全面預算與公司治理
第一節 預算管理在公司治理中的定位
第二節 全面預算與公司治理的整合
第三章 全面預算與經營模式
第一節 全面預算管理與經營模式的關繫
第二節 不同經營模式下預算管理的特征
第三節 供應鏈企業預算管理的協調
第四章 全面預算與管理導向
第一節 戰略導向的預算管理
第二節 核心競爭力導向的預算管理
第三節 風險導向的預算管理
第五章 全面預算的組織規劃
第一節 全面預算管理的制度建設
第二節 全面預算管理的組織機構
第六章 全面預算的目標優化
第一節 全面預算管理目標的確定
第二節 全面預算管理目標的分解
第三節 企業集團與供應鏈預算管理的關繫
第四節 預算目標管理中應注意的問題
第七章 全面預算的編制流程
第一節 全面預算編制的流程模式
第二節 全面預算編制的邏輯
第三節 全面預算編制的主要內容
第八章 全面預算的編制方法
第一節 全面預算的編制方法
第二節 全面預算的編制
第三節 全面預算編制方法的改進
第九章 全面預算的執行控制
第一節 全面預算管理執行控制的重要性
第二節 全面預算的執行
第三節 全面預算的控制
第四節 預算調整與追加
第五節 預算差異分析
第十章 全面預算的考核評價
第一節 全面預算考評概述
第二節 預算執行結果考評
第三節 預算考評與業績激勵
第十一章 全面預算管理的創新發展
第一節 正確認識全面預算管理
第二節 預算管理的逆反性與應對策略
第三節 改進預算與**預算
第四節 大數據時代與預算管理繫統
第五節 經營模式轉變與全面預算創新