內容介紹 | |
![](https://bnmppic.bookuu.com/goods/09/44/49/3964907-fm.jpg)
-
出版社:上海財大
-
ISBN:9787564228118
-
作者:劉琴琴//戴劍
-
頁數:452
-
出版日期:2017-09-01
-
印刷日期:2017-09-01
-
包裝:平裝
-
開本:16開
-
版次:1
-
印次:1
-
字數:500千字
-
由劉琴琴和戴劍所合著的這本書《新常態下的人力資源管理(戰略體繫和實踐)/企業持續成功繫列叢書/弘驥智庫》綜合了我們20餘年的企業管理和咨詢經驗,融合了多位業內知名人力資源專家和高管的實踐,依照人力資源管理咨詢的要求,精簡理論性闡述,強化實踐性操作,以問題為導向,為企業高管和人力資源經理答疑解惑,力求促進同行的人力資源管理水平,為企業發展構築競爭優勢。
-
。。。
-
。。。
-
如何讓直線經理在管理中發揮HR管理的職能? 如何設計尚未盈利子公司的員工激勵方案? 如何在發展空間、機會較少的情況下,激勵與培養技術人纔? **2章 人力資源實戰案例 企業績效體繫管理設計 組織結構設計及績效、薪酬 標準化寬帶薪酬 人力資源戰略方案設計 高管股權激勵方案設計
-
人力資源是企業可持續發展的原動力
市場競爭歸根到底是人纔的競爭。一個企業的科
技創新能力、產品制造能力、市場營銷能力、反應能
力、組織管理能力以及服務能力的大小,都取決於企
業人力資源的狀況。 從根本上講,企業核心競爭力的培育過程實質上
就是企業員工各種能力的匹配、整合過程,而隻有保
持並且提高核心競爭力,纔有可能實現企業的可持續
發展(參見圖2-10)。(P36-39)
| | |