漢明、任傑華所著的《從伊利蒙牛到永業(探尋內蒙古高速發展的DNA)》一書涵蓋“呼嘯而起”、“百煉成鋼”、“成長基因”、“文化的清晨”四大篇幅、十九章節內容，闡述了從“內蒙古制造”到“內蒙古創造”的蛻變故事，對伊利、蒙牛、永業公司的發展進行剖析，對鄭俊懷、牛根生、吳子申三位企業家創業歷程進行了深入分析，讀者可以從中了解到伊利、蒙牛、永業等企業如何在開放包容的草原文化影響下，創造出企業的品牌效應，實現企業**接軌，*終完成現代企業的鑄造。

漢明、任傑華所著的《從伊利蒙牛到永業(探尋內蒙古高速發展的DNA) 》致力於探討中國內蒙古地區區域經濟發展，聚焦於從“內蒙古制造”到 “內蒙古創造”的蛻變故事。讀者可以從《從伊利蒙牛到永業(探尋內蒙古 高速發展的DNA)》中了解到以內蒙古畜牧業資源為依托、草原文化為背景 、將內蒙古優質農產品銷售出去的知名企業伊利、蒙牛，以及基於內蒙古 獨特資源和創新商業模式而成功的永業公司，是如何在開放包容的草原文 化影響下，營造並發揮企業品牌效應，實現飛躍式發展，並進行國際接軌 的經驗。 內蒙古企業的群體成功，體現了中國現代企業家對於區域經濟優勢、 創新發展模式的探索與思考，他們最終形成的區域品牌集群發展效應值得 關注。

序一 從草原文化視角解讀內蒙古企業的發展
序二 好消息來自大草原
**編 呼嘯而起
第一章 草原品牌企業拉動區域經濟發展
GDP邁入萬億俱樂部的內蒙古
伊利、蒙牛、永業——撐起內蒙古非資源類企業發展的一片藍天
從A股、港股到美股的攀登
品牌企業——輸送新文明的高速公路
呼嘯動力始自何方
第二章 草原品牌企業發展的三個階段
**代企業——草原賣藥人完成的商業啟蒙
第二代企業——資源+草原文化成就的品牌企業
第三代企業——獨特資源+獨創知識的創新型企業
第三章 草原品牌企業呈現集群特征
草原品牌群落裝點中國經濟版圖
綠品牌——新生活方式的倡導者
大草原——給企業家提供心靈能量的地方
寬廣文明與開放人格
一方水土養育一方企業家
剛直性情與企業競爭力
第四章 草原品牌企業家的七大精神特質
做企業是在做氣候——清醒的企業戰略意識
上市，永不放棄的選擇——堅持走資源+資本之路
世界上的水都是相通的——想像力、整合力、活動力
造得好賣得*好——企業營銷實戰技能超強
獎得夢不到，罰得想不到——重視運用激勵機制
召城的風鈴響在耳畔——勇擔社會責任
頭頂沒有天花板——企業現代是因為企業家的意識現代
第二編 百煉成鋼
第五章 內蒙古品牌企業戰略的梯度演進
伊利，與**發展相伴隨的品牌戰略——從政治到經濟
蒙牛，與傳媒活力相伴隨的文化營銷——從文化到經濟
永業，一種基於激活信任的商業智慧——從社會到經濟
永業，視問題為商機，用社會學家的腳走通經濟的路
第六章 內蒙古品牌企業的產業布局
奶牛養大了伊利、蒙牛
永業生命素，一項與奶牛有關的事業
三個一千億工程——生物工程、旅遊業、農業和沙產業
好山好水好心情——內蒙古可以做得*多
第七章 內蒙古品牌企業的產品研發
伊利——每年數億元投入新產品研發
蒙牛——不斷加快的創新頻次
永業生命素——點石成金的科技作品
發明是創新，命名也是一種創新
第八章 內蒙古品牌企業的營銷升級
矮腳馬文化——草原賣藥人的堅韌營銷
文化營銷——文化搭臺，營銷唱戲
服務營銷——用IT理念作農資快銷
眼見為實——讓農民眼瞅著把錢掙了
廠商一體——客戶員工化，員工客戶化
氣血相隨——現金是血，信息是氣
第九章 激勵機制的東方管理思想
獎勵前置——讓誠信擁有重量
獎勵前置——一種鼓勵創新的制度設計
獎勵前置——東方式人本管理的新探索
獎勵前置——把人格與夢想當做金融使用
第十章 企業文化的東方式落地
穩健伊利——大丈夫能做細事
蒙牛奧秘——在企業文化中引入倫理
永業的家文化——讓員工有心理所有權
永業精神——生逢其時，永不放棄
第十一章 登上資本市場的新高度
華爾街不相信眼淚
廠商一體商業模式征服美國金融巨子
用馬頭琴伴奏納斯達克的鐘聲
為內蒙古企業和納斯達克搭起一座金橋
第十二章 永業的獨創知識庫——東方式仁厚遇到西方式規律
獨創知識之市場說——先找市場，再找市長
獨創知識之好人說——德行天下，做有清晰價值觀的企業
獨創知識之誠實說——兩誠兩實，把“信”字寫在大地上
獨創知識之實干說——一日不作，一日不食
獨創知識之管理說——*好的管理是不管，變老板為老師
獨創知識之百分制考核——讓所有員工都當老板
獨創知識之習學說——毛細血管發達了，企業纔能強壯
獨創知識之人氣說——情緒是企業重要的資產
獨創知識之氛圍說——三人走路，兩個人決定快慢
獨創知識之地氣說——接上天還要挨著地
獨創知識之質樸說——永遠記住你就是普通人
獨創知識之韌性說——人生是一場馬拉松
獨創知識之創新說——整合力即創新力
獨創知識之黏性說——永業，一種邊創造邊焊接的文化
第十三章 三位企業家的為人處世
鄭俊懷——戰略型企業家
牛根生——有大格局大情懷
吳子申——低調做人，高調做事
童年偶像與吳子申的心靈世界
人性的弱點——一本書帶來的力量
第三編 成長基因
第十四章 站在草原望中華
站在草原望中華，頓覺中華*偉大
草原文化——一種基於自然的活體文化
草原人的人生觀——自然、自由、自在
草原文化——推動內蒙古企業現代化的酶
第十五章 九龍灣蛐蛐市場的孩子們
九龍灣——童年裡留下歡樂的地方
呼和浩特——一座風裡都流淌著草原文化的城市
呼和浩特——一座有信仰有包容的城市
呼和浩特——黃河和草原在這裡交彙
塞外青城——走西口精神在這裡扎根
呼和浩特的後山——產土豆也產皇帝
呼和浩特——一座喜歡聚會、快樂無限的城市
親和力也是生產力
第十六章 政府的推手
小作坊神奇變身背後的支持
維護市場公平的仲裁者
永業身後關切的眼神
**是訓練出來的
360度的推手
超前**，在非資源領域的沃土上
第四編 文化的清晨
第十七章 尋找非資源類企業崛起的DNA
文化不僅是資源*是資本
內蒙古品牌集群是典型的文化與經濟融合型經濟
用文化改變觀念，讓思想創造利潤
保護好傳統與現代結合的冰凌花
像保護博物館一樣保護現代企業印記
良心不可以沙化——保護誠信
第十八章 喜劇的多米諾效應
誰是下一個被機遇擊中的企業
機遇來自於結合部創新
站在**化與全人類的夾角上
讓草原文化的陽光映照中小企業
蒼狼白鹿與內蒙古大學MBA
玻璃蒙古包的啟示——現代化還是現代性
第十九章 創造著我們的創造
綠色生活的公司支點
讓內蒙古成為生產快樂的地方
夢想永遠被歡迎
用大腦和雙手創造財富
激活區域歷史文化中的靈魂
文化是一種永不止息的行走
後記 回到原點——責任中爆發的智慧

第一章 草原品牌企業拉動區域經濟發展 GDP邁入萬億俱樂部的內蒙古 近年來，群雄崛起於內蒙古大草原：伊利、蒙牛、永業、現代牧業、 小肥羊…… 這些品牌企業就像雙翼的神馬馳騁在草原上，呼嘯而起，蜂擁而上， 大氣磅礡，屢屢創造奇跡，引起經濟界一片驚詫。
隨之而來的是，內蒙古、大草原、草原文化成為**新聞界出現頻率 頗高的詞彙，越來越多地引起社會廣泛關注。
一時間，說內蒙古騎馬上班的人少了，喫小肥羊、西貝這些內蒙古菜 ，喝伊利、蒙牛這些品牌的牛奶，飲內蒙古河套白酒，穿內蒙古鄂爾多斯 羊絨衫，來內蒙古草原旅遊的人多了。內蒙古成為令人向往的地方。
內蒙古，不再是“老少邊窮”的代名詞。2011年元旦剛過，有一條新 聞成為各大新聞網站的首頁——內蒙古自治區邁入GDP萬億俱樂部，人均 GDP直逼廣東省，“十一五”期間內蒙古綜合經濟實力躍上新臺階。內蒙古 全區生產總值從2005年的3 905億元增加到2010年的11 655億元，年均增長 17．6％，超過“十一五”規劃目標4．6％，經濟總量由全國後列進入中列 ；人均生產總值達到7 070美元，位居全國前列。
這些消息要不是來自於**部門，真讓人有些不敢相信。這纔幾年時 間，內蒙古發展就這樣快，但這是事實。
數字是枯燥的，但強者的成績卻是用數字來詮釋的。我們再來看看巨 型企業年會上傳來的好消息。
2010年，伊利集團的品牌價值逼近300億元，摘得中國乳企品牌價值的 “七連冠”。憑借奧運會和世博會上的精彩表現，伊利集團順利躋身世界 乳制品行業**陣營。
蒙牛集團在2010年超額完成了**個五年規劃所確定的目標，邁人世 界乳業16強。按照新的五年規劃，蒙牛要衝擊世界乳業十強。
一向低調的永業集團雖然隻是個小兄弟，但志向高遠，後勁十足，它 以內蒙古為基地，也在全國大展宏圖。永業創建於1994年，是集生物工程 、沙草產業、文化旅遊開發等為一體，資產近百億元的高科技產業集群。
2009年9月3日，永業集團下屬永業**成功登陸納斯達克市場，成為中國 **家在美國上市的農業生物高科技公司，永業**被媒體譽為“納斯達 克中國農業**股”。永業集團當前正在整合**外**人纔，傾力打造 農業、沙產業、旅遊產業，在永業人看來，每個產業在中國都蘊含千億元 的經濟價值。在信息為王、渠道為王的**，永業有遍布中國廣大鄉村的 26 000多個科技服務站(截至2011年4月)，其僅次於中國郵政的鄉村網絡建 構使其在未來城鄉一體化的財富通道中謀得了先機，而草原文化的DNA決定 了它注定要以遊牧文化的創造力給中華農耕文化帶來新的營養。
當收獲的季節到來的時候，這些巨型企業就像是喜劇的制造商一樣， 排著隊給家鄉傳來好消息。
伊利、蒙牛、永業——撐起內蒙古非資源類企業發展的一片藍天 有人說內蒙古經濟快速增長靠的是資源，它現在已經成為中國重要的 核心能源基地，但實際上，全中國和內蒙古有相同資源的中西部地區有很 多，為什麼內蒙古崛起了？ 郭曉川博士說，如果說內蒙古崛起是因為有資源，可能還不能這麼解 讀，從伊利到蒙牛、小肥羊到永業，內蒙古的崛起實際上是一些知名大企 業的崛起。這些大企業崛起的背後是內蒙古這些年培育出了一批真正具有 企業家精神的企業家。
郭曉川博士認為，市場經濟發展到**，資源已不僅僅指礦產資源， 還包括動植物資源和文化資源，而真正具有企業家精神的企業家*是內蒙 古新的財富之源。正是伊利、蒙牛、永業等品牌企業撐起了內蒙古非資源 類企業發展的一片藍天。
科技支撐品牌，品牌企業推動工業化，工業化又推動了城市經濟的發 展，這成為內蒙古區域經濟發展的一個重要特征，從全區來看，在呼和浩 特、包頭、鄂爾多斯三個城市，這一特點*加明顯。如果說呼和浩特、包 頭、鄂爾多斯是內蒙古經濟發展的“金三角”，那麼**學者曾憲東則把 伊利、蒙牛、永業戲稱為呼和浩特的“銀三角”。
從布局上看，伊利公司位於呼和浩特的西部，蒙牛公司位於呼和浩特 市的南部，永業公司位於呼和浩特的北部，撐起了呼和浩特市工業經濟的 “銀三角”。
從產業上看，伊利、蒙牛是乳品，永業的主營業務是沙產業、農業、 農資，都是農牧業產業，表面上永業與伊利、蒙牛的領域不同，但是永業 的生命素產品能夠推動農牧業和奶牛養殖，有一定的關聯度。
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